今天小編分享的教育經驗：在部門裏，有一種非常愚蠢的行為！那就是随便攻擊同事，但是，卻不知道同事的靠山，傻乎乎得罪領導，成了領導的眼中釘，有穿不完的小鞋！，歡迎閲讀。
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這可以説是一種非常常見的現象。
很多人，在部門裏，尤其是開會的時候，大家對某些項目進行讨論的時候，總有一些人否定一些項目。
説這個項目投入太大，回報率太低，折騰這麼久了，還沒有開始盈利，不如及時止損等等。
説這類話，説起來好像是為公司考慮，但是實際上，卻他卻不知道，他已經站在了同事的對立面，站在了領導的對立面，成為了領導的眼中釘。
《資治通鑑》中就有這樣一段故事，可以説為我們诠釋了這一職場潛規則。
【原文】
是時小旱，上令官求雨。卜式言曰：" 縣官當食租衣税而已，今弘羊令吏坐市列肆，販物求利，烹弘羊，天乃雨。" ——《資治通鑑 · 漢紀十二》
【譯文】
公元前 110 年，這一年，發生了小規模的旱災，漢武帝就下令讓官員們積極求雨。
而卜式卻説：朝廷的衣食供應全靠賦税，如今，桑弘羊卻讓官吏們在市場開店販賣貨物追求利潤，只要把桑弘羊烹殺了，老天自然會下雨。
【解讀】
卜式這是説的什麼鬼話，老天不下雨，怪罪在别人身上，攻擊自己的同僚，其實這是一種非常愚蠢的舉動。
他也不看看桑弘羊背後站的是誰！
桑弘羊跟卜式一樣，是商人出身，是幫漢武帝管理錢财的，相當于大漢的 CFO。
桑弘羊都幹了什麼事兒呢？最重要的兩件，其一，推動全國的鹽鐵專營，由官府直營。其二，搞均輸法和平準法。
簡單來説，就是由朝廷進行高買低賣，平易物價，順便賺點差價。
可以説，桑弘羊是大漢集團的 CFO，是漢武帝的錢袋子、大管家，對于緩解漢武帝時期的财政做出了巨大的貢獻。
而漢武帝也非常欣賞桑弘羊，給予了他重重的獎勵。" 民不益賦而天下用饒。于是弘羊賜爵左庶長，黃金再百斤焉。" 沒有割百姓，百庫就富了。
但是，接下來這一年發生了各地發生了小旱，而卜式趁機攻擊桑弘羊。
卜式攻擊桑弘羊，有什麼道理呢？什麼道理都沒有。他為什麼要攻擊桑弘羊呢？
最根本的原因是桑弘羊制定的那個平準法傷害了很多商人的利益。
而我們知道那些大商人，尤其是古代，賣什麼賺錢？就是靠倒賣糧食，低買高賣，囤積居奇，哄抬物價來賺錢的。
你看吧，中國古代的那些大商人，基本上都會涉及糧食生意，尤其是在高產糧食沒有傳入中國之前。
而桑弘羊的政策，讓朝廷親自下場跟這幫商人過招。
這些大商人怎麼可能拼得過朝廷呢？
畢竟朝廷一手拿刀，一手拿筆，筆可以修改條文，随便制定一些政策，就可以打壓這些商人。
所以説，桑弘羊是傷害商人利益的罪魁禍首，而卜式攻擊桑弘羊，目的很明确，就是針對桑弘羊，想把桑弘羊搞掉，桑弘羊一倒，他的這些政策，恐怕也就人亡政息了。
但是，卜式這麼做卻是非常愚蠢的行為。
説起來他攻擊的是桑弘羊，但是你仔細想一想，桑弘羊代表的是誰？可以説，卜式攻擊桑弘羊，毫無勝算。
第一，桑弘羊背後的老板是漢武帝，他是為漢武帝收錢的，卜式攻擊桑弘羊，這不就是叫板老板？否定老板的這些政策嗎？
説起來否定的是桑弘羊，實際上否定的是老板。這樣的下屬，能有好果子吃嗎？
第二，動老板的利益。
桑弘羊代表的老板的錢袋子，是老板的白手套。
針對桑弘羊，那就是要動老板的利益，動老板的錢袋子。
卜式必然會成為漢武帝的眼中釘。
人家漢武帝把你招到中央朝堂來，是讓你為他的搖旗呐喊的，不是來讓你跟人家唱反調的，而卜式被漢武帝從御史大夫貶職為太子太傅必然也有這方面的原因。
第三，讓老板自廢武功。
漢武帝的收入來源，很重要的一部分就是桑弘羊提出的鹽鐵專營以及收税，卜式讓漢武帝把桑弘羊烹殺了，目的很明确，就是要否定桑弘羊制定的那些政策。
而桑弘羊一死，這些政策沒人主持了，漢武帝的錢包又癟了，漢武帝能願意嗎？
所以説，卜式攻擊桑弘羊，其實是一種非常愚蠢的行為。
當然了，這裏邊恐怕還有卜式的利益在裏邊。
卜式畢竟是商人出身，他代表的是民間的商人。
而卜式也給我們帶來一些啓發。
説實在的，在部門裏，對我們來説非常有啓發。
尤其是公司開會，公司一些政策，一些項目進行表決的時候。
我們千萬要注意，小心得罪他人，得罪領導。
第一，不要亂説話。
你表态之前，一定一定要先看清這件事上的利害關系。
對方代表了誰的利益？有沒有損害你的利益？你表态會損害誰的利益？一定要搞明白這些事。
第二，不要看表面，更要看本質。
桑弘羊代表的不僅僅是他自己，并不是他想做出了一番成績，他更代表了漢武帝的利益，打狗還要看主人。
你要針對某個人，你更要看到他背後的靠山，不然的話，你的攻擊有可能會給你帶來負面的效果，甚至會引火上身。
第三，説話做事一定要站住自己的立場。
卜式被漢武帝調到中央朝堂，本意是讓卜式為自己搖旗呐喊，結果卜式處處跟漢武帝對着來，不照顧漢武帝的利益，而是站在民間商人的立場。
很明顯，就算卜式是對的，在漢武帝那裏看來，卜式也是錯的。
卜式提出這種觀點，其實就是自找麻煩，這就是一種非常愚蠢的行為。
所以説，在職場説話，在部門説話做事，一定要明白，看清利益關系，看透利害關系，站住自己的立場，明白自己該向哪邊站隊，這才是重要的保身智慧。
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