今天小编分享的财经经验：热衷“囤包”的年轻人，有福了？，欢迎阅读。
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文 | 消费最前线，作者丨江心白
2024 年，几大奢侈品牌连番宣布涨价。
2 月份，路易威登迎来新一年度的价格调整：涨价涉及的包袋主要有 4-5 款，涨价幅度在 1000 元左右，大多是近期的热门款式。这已经不是 LV 在这两年首次涨价了，据悉，在去年 6 月与 9 月，LV 先后两次宣布涨价。
无独有偶，爱马仕在 2024 年的财报会议中也表示，今年将对旗下全线产品进行调价，预计全球的涨幅大约在 8%-9%。2023 年，爱马仕全球平均涨幅为 7%，其中，日本地区涨幅尤其明显，整体超过了 10%。
此外，还有 Chanel、蒂芙尼、Dior ……有媒体统计过，近三年来，Chanel、Gucci、Prada、Dior 等顶级头部品牌包袋平均涨价幅度已经超过 32%。LV 几乎平均一年内提价三次，单次涨幅最高达到 15%；Dior 的活跃度也不小，平均涨幅也有 10% 以上。
只不过，提价幅度最高的还要属 Chanel，近三年涨幅超过 60%。
奢侈品牌频繁涨价，简直乐坏了一众热衷屯包的年轻人，尤其对比惨淡的股市与基金，一款包包的收益率有时候还勉强使人满意。时至今日，又一波涨价猝不及防，会不会有人狠狠捞上一把，慰藉被理财市场伤透的心？
一场 " 疲惫 " 的投资游戏？
不知从什么时候开始，奢侈品的意义一再增添，除了象征属性、社交属性，还逐渐多了一丝投资色彩。在前几次奢侈品提价热潮中，北京、上海等一线城市的品牌门店人气不降反增，怪圈逻辑就此呈现：
奢侈品越涨价越好卖，越好卖，则涨价的频率越高。
当然，那些在线下排起长队的消费者未必是真的对奢侈品感兴趣，或许，在他们眼中，这早已成了一项值得入局的投资游戏。历史经验告诉我们，当经济越萧条，投资就愈加趋向娱乐化，这种说法不是空穴来风。
Knight Frank 的奢侈品投资指数中就赫然透露了这一规律，此前，在指数追踪的十种奢侈收藏品中，艺术品、手表、珠宝、硬币、葡萄酒、老爷车、彩钻、手袋、家具和稀有威士忌的价值涨幅最高。
十二个月中，累计整体价值增长了 7%。
这一数字远远高出了一些看似稳定的投资回报率，例如同期伦敦市中心的优质房产，下跌了 1%；富时 100 指数上涨 5%；黄金上涨 1%。更有意思的是，7% 还是 2021 年第二季度以来，奢侈收藏品变现力最差的一次。
毫无疑问，大环境的惨烈对比，使得年轻人把买奢侈品包包当作一种另类投资的行为显得格外合理。考拉海购发布过一则报告，在过去特殊的三年里，大部分奢侈品包第一年的涨幅达到了 5%~20%，最高涨幅高达 95%。
瑞银的一项数据也显示，过去 20 年间，路易威登等奢侈品领先品牌的平均价格涨幅是通货膨胀率的 2.5 倍。环顾奢侈品二手市场，不少处在第一梯队的大牌经典产品也的确具有一定的保值属性。
在社交网络上，有人分享自己在 2016 年买的某奢侈品品牌手袋，目前其品牌官网上售价已经翻了一倍，一条 Chanel 金色双 C 复古项链，有人净赚 37264 元。爱马仕 " 三大金刚 " 中的铂金包 Berkin、凯莉包 Kelly 和康康包 Constance，由于配货难度大，二手市场上甚至能溢价翻倍。
种种迹象更激发了消费者追捧奢侈品涨价的风气，当万物皆可炒，时间与躁动的市场无疑成了最好的催化剂。可 2024 年，" 屯包 " 还是明智之举吗？有一点需要注意，全球的奢侈品市场目前在加速收缩。
麦肯锡在 2024 年时尚产业报告中预测，全球时尚产业增速将从 2023 年的 5%-7% 放缓至 2024 年的 3%-5%，奢侈品领網域更为冷清。以欧洲为例，预计 2024 年奢侈品市场同比增长率将在 3%-5%。
对比上一年，2023 年上半年为 10%，下半年为 5%-7%。这也就意味着，仅在欧洲地区，今年的奢侈品市场增速就缩水了差不多一半。我国也不再是奢侈品企业完成业绩的最强 " 金主 "，数据显示，2024 年，国内奢侈品市场预计增长 4%-6%，2023 年上半年为 16%，下半年为 1%-3%。
再往前看，2020 年是 32%，2021 年是 40%。
宏观的数据或许并不够直观，但是 LADYMAX 去年 12 月报道过，相比于前两年的奢侈品消费盛况，有 75% 的受访者表示现在要等喜欢的奢侈品打折再购买。排队在买涨价包包的消费者尚踌躇满志，殊不知，寒风一吹，什么都在慢慢变冷。
这门生意轮不到别人？
奢侈品一涨价，间接让二手市场热闹起来。
一直以来，二手奢侈品都是一个值得深究的热门领網域，《2022 中国循环时尚产业创新研究报告》预测，到 2025 年，仅国内二手高端消费品的市场规模就将突破千亿元。《2023 年循环时尚行业趋势报告》也预计，国内二奢市场规模到 2025 年复合增长率达 15.0%。不管是线上平台，还是线下二手门店，都跟着欢欣鼓舞。
目前，这门生意显然已经引起了奢侈品牌的注意。
去年 3 月份，Coach 将在中国市场正式推出转售项目，北京、上海、成都、深圳 4 座城市的 5 家指定门店加入了此项目，消费者可携该品牌旧包袋前往专柜评估回收。事实上，在 Coach 之前，Gucci、华伦天奴等品牌就先后推出了线上自营二手平台，劳力士也自行卖起了二手产品。
这也在意料之中，二手市场的潜力早就催生出无数第三方电商平台，诸如寺库、优奢易拍、红布兰、妃鱼二奢。可这些平台的存在，不仅没有进一步满足二手奢侈品领網域的极速发展，反而滋生了不少乱象。
例如优奢易拍的正品率被曝不足 4 成；被转转投资的红布林黑猫投诉高达 3375 条，依托抖音流量的妃鱼二奢在黑猫投诉量达 304 条。这些数据足以让整个奢侈品市场胆战心惊，品牌亲自下场，也有拨乱反正的意思。
卡地亚的母公司就曾声明称，要建立全球首个奢侈品区块链 Aura，向消费者提供所有奢侈品品牌产品的验证和溯源服务。当二手市场逐渐成为整个奢侈品产业中不可忽视的利益环节，品牌自然不允许这股 " 肥水 " 流到别人的田地里。
二手奢侈品的利润究竟有多大？
数据显示，到 2030 年，奢侈品转售可能使品牌利润率提高 40%。单是转售，每件产品的收入就可以增加 65%。经典款更有卖点，红布林数据显示，转卖一只爱马仕铂金包利润超过 2.5 万元，转卖爱马仕凯莉包利润净赚 1 万元以上。
根据要客研究院数据，近三年来，顶级品牌包袋的平均价格涨幅超过 32%，品牌由于涨价带来的利润增长更超过 150%。需要注意的是，品牌亲自下场参与二手生意，远不止要紧握利润点那么简单。
不可否认，奢侈品有着与生俱来的品牌价值，耀眼的 logo 背后所隐藏的故事足够让一众消费者唏嘘追随，入局二手，从某种角度，也是为了迎合当下的可持续趋势，丰富品牌价值，尤其这两年来，奢侈品牌开始苦追年轻人。
一方面，年轻人是可持续发展消费的主力群体。《迈进绿色未来》显示，Z 世代消费群愿意多花 28% 的价格来支持可持续品牌，更有 76% 表示会增加购买量以示支持。另一方面，二手奢侈品的目标客户群也是年轻人。
尽管年轻人的消费水平大不如前，可长远来看，奢侈品牌更焦虑的是自身处境，有资料显示，年轻一代对奢侈品品牌素来重视的文化传承缺乏了解，只有 30% 的年轻买家表示熟悉奢侈品的由来。
年轻人听不懂奢侈品的贵族故事，二手生意或许是个弥补的好办法，但首先要保证这门生意不要落到他人手里。
正在被摧毁的 " 神秘感 "
早在几年前，奢侈品就在加速破坏消费者视若神明的 " 神秘感 "。在古早年代，奢侈品在镜头前的每次出场都少不了尊贵与美丽，正如奥黛丽赫本在《蒂芙尼的早餐》中把纪梵希的小黑裙穿成了优雅的代名词。
时至今日，奢侈品却在下沉。
品牌最初的下沉体现在门店渠道上，2001 年前后，LV、香奈儿等一众奢侈品门店最先出现在上海恒隆广场的五星级酒店。2005 年至 2008 年，品牌们扎堆进驻一线城市的购物中心，2018 年，开始往向新一线、二线城市移动。
2019 年以后，不少奢侈品牌涌入了直播间，从大荧幕跌落进短视频。
LV 当年直播被网友冷嘲热讽，雅诗兰黛一年在微信朋友圈投了十几次广告。调查显示，有差不多 40% 的消费者认为奢侈品参与直播带货显得 " 掉价 "。2021 年开始，奢侈品牌玩起了联名，Prada 冠名上海一家菜市场，FENDI 携手喜茶。
这些举动看似在营造一种高端品牌也不是遥不可及的亲民气氛，但实际上，大大破坏了品牌原本最珍贵的距离性，大部分消费者最看重的保值慢慢被这种反差所打压，要知道，在以前，奢侈品为了不丢失品牌格调，基本宁为玉碎。
典型的例子就是 Burberry，曾经 Burberry 为了挽回烂大街后在保值方面丢的面子，焚烧掉了 2.5 亿的库存。过去十年，爱马仕烧毁库存商品价值早已超出了 9000 万美元。时至今日，热衷 " 与民同乐 " 的 LV 们再想挽回扔的一地的颜面，只剩两种办法：
要么，像现在一样频繁涨价，这无疑是自恃身份最直接有效的手段。然而，也不是没有翻车的时候，" 轻奢巨头 " 蔻驰宣布涨价，消费者群起而攻之，均价两三千的品牌显然没有用涨价来抬咖的资格。
要么，抓紧手里的顶级高净值人群，这个群体游离于寻常消费市场之外。要客研究院数据显示，2022 年千分之三的奢侈品核心客户，贡献了 82% 的销售额。奢侈品协会数据显示，奢侈品行业总收入的 40% 来自于仅占人口数量 5% 的顶级高净值人群。
什么样的人属于高净值人群？据悉，LVMH 为核心的高净值人群定下一个堪称苛刻的门槛：个人年收入 300 万以上，或家庭年收入 1000 万以上。于是，奢侈品时不时推出一些令人匪夷所思的产品，迎合核心客户的同时，也来彰显本身的高不可攀。
例如，爱马仕就凭借一款售价 16.5 万元的自行车登上热搜；接着又有巴黎世家推出一款像垃圾袋的新包，卖价达到 1.2 万元；LV 跨界到运动领網域，推出售价高达 2 万元的乒乓套……这些产品的目标显然不是那些屯包等待升值的人。
涨价，只是奢侈品牌请君入瓮的商业游戏，可悲的是，那些进不去的消费者在原地给自己画了一个圈，自欺欺人的同时，也在迷惑自己。
