今天小编分享的财经经验：小杨哥，不再神奇，欢迎阅读。
文 | 孟永辉
曾经的小杨哥，是当之无愧的头部网红，现在的小杨哥，是口诛笔伐的首要对象。一切的缘由，皆是因流量而起的。
因此，用「成也流量，败也流量」来形容今天小杨哥的遭遇，或许是再合适不过了。
很对人会将小杨哥遭遇到的窘境归结于辛巴对于他的手撕，其实，如果辛巴的手撕会给小杨哥带来如此伤筋动骨的影响的话，或许，他早就开始对小杨哥进行「揭露」了。
如果我们对小杨哥的今天进行一个总结和定义的话，「直播带货进入到转型时刻」，无疑是再合适不过的了。
可以说，作为头部的网红，小杨哥承担下了所有，他用自己的实际行动告诉外界，所谓的以流量为主导的直播带货模式，正如那个孵化出它的电商行业一样，必然会走入到一场洗牌之中。
因此，当小杨哥不再神奇，我们需要看到的并不仅仅只是这个头部网红的瞬间崩塌，而是应当看到曾经助推他走向高台的流量平台以及由流量平台衍生而来的直播带货必然开始遭遇到的困境和难题。
事实上，与小杨哥的崩塌同时发生着的，还有董宇辉与东方甄选的分道扬镳，还有东北雨姐的塌房，还有曾经火热的短视频直播平台的熄火。
一切的一切都在告诉我们，小杨哥，绝不仅仅只是小杨哥本身，而是整个行业发展新趋势的投射。
当我们站在这样一个全新的视角来看待小杨哥，或许，才能找到一个正确看待小杨哥的正确的方式和方法。
小杨哥，再次证明流量并非万能
单纯地从流量的视角来看待小杨哥的话，他不得不说是成功的。
无论是从流量的体量上来看，还是从流量的质量上来看，小杨哥都是当仁不让的流量担当。
然而，如果仅仅只是以流量来评判的话，我们是无法看清小杨哥本身以及他所处的行业的发展现状的。
跳出流量的怪圈，站在一个全新的视角来看待小杨哥，或许才能得出一个清晰而全面的认知。
当小杨哥不再神奇，我们需要更多地看到的是，流量并非是万能的。
以往在互联网时代，这样一种金科玉律业已被证明，在小杨哥的身上，同样正在得到证明。
拿真正诱发小杨哥塌房的「月饼事件」来讲，真正产生问题的是产品质量问题，而非小杨哥本身的流量问题。
说到底，无论是短视频直播也好，还是直播带货也好，还是要落脚在最终的产品上，还是要落脚在最终的产业上。
缺少了这样一个支撑点，纵然是再光鲜亮丽的名头，纵然是再丰沛的流量都是一场空。
可以说，小杨哥用自己的实际行动向我们证明了「流量并不是万能的」这样一个业已被无数次证明过的金科玉律。
无论是对于现在的直播带货来讲，还是对于业已进入到深度洗牌的电商来讲，认清这样一条金科玉律，真正找到自身与流量之间同频共振，协同共进的正确的方式和方法，或许才能真正跳出流量的陷阱，真正迎来突破性的发展。
小杨哥，再次证明直播带货非变不可
当东方甄选开始出现在直播带货的赛道上，很多人并未看清楚东方甄选究竟要做哪样一种形式的直播带货，以致使很多人简单地将东方甄选划归到了传统意义上的直播带货，并且以此来否定东方甄选杀入到直播带货的赛道上，并不是一个明智之举。
随着后来董宇辉的突然爆红，东方甄选再度被划归到了经典意义上的直播带货的范畴里，再度和流量绑定在了一起。
事实上，但凡我们对东方甄选有一个清晰而全面的认识，但凡我们对东方甄选的操作思路有一个清晰而全面的了解，便会发现，东方甄选，并不仅仅只是想要去做一家经典意义上的直播带货平台，而是想要把握住直播带货开始进入到变局时刻的时间节点，杀出一条血路。
然而，当董宇辉开始爆火，东方甄选对于直播带货的改造，更是被进一步湮灭了。
庆幸的是，当小杨哥开始变得不再神奇，特别是当流量开始无法继续发挥出作用，人们开始意识到仅仅只是以流量为主导的直播带货模式，并不是万能的，并不是一成不变的，而是需要一场全新的改变，才能找到传统直播带货模式的解决方案，才能找到经典意义上的直播带货模式的新出路。
从这样一个角度来看，当小杨哥不再神奇，直播带货开始进入到了非变不可的时刻。
那么，直播带货究竟要朝着哪个方向改变和破局呢？
说到底，所有的直播带货的玩家们还是要抛弃以往仅仅只是做撮合和中介的角色，还是要抛弃仅仅只是一个流量「中转站」的角色，真正参与到产业的实际运作过程当中，真正和产业融为一体，才能解决以往直播带货所遭遇到的困境和难题。
如果直播带货无法做到这一点，而依然仅仅只是一味地沿着以流量为主导的发展模式固执地走下去，那么，它非但会遭遇到这样那样的问题，甚至还会错失掉直播带货转型的红利期。
当小杨哥不再神奇，认识到直播带货业已走入到非变不可的大趋势，才是真正看到小杨哥塌房的正确方式和方法。
小杨哥，再次证明经典电商走入死胡同
提及直播带货，我们就不得不提及电商。
可以说，直播带货，是电商在短视频直播时代的新表达，是电商再度提升供求两端对接效率的方式和方法。
不得不说，直播带货，的确将电商行业的发展带入到了一个全新的阶段，的确将电商的以流量为主导的发展模式发挥到了极致。
然而，我们同样要看到的是，仅仅只是借助经典意义上的电商模式，特别是仅仅只是借助以流量为主导的电商模式，非但会遭遇到流量见顶的尴尬，同样还会遭遇到供给侧与需求侧脱节的尴尬。
当小杨哥不再神奇，我们同样看到的是，经典意义上的电商模式，开始走入到死胡同里。
如果仅仅只是固执地依赖互联网技术，如果仅仅只是固执地坚持平台模式，那么，电商非但会丧失最后一丁点的发展机会，甚至还会将自身的发展带入到死胡同里。
原因在于，真正驱动小杨哥成长为头部网红的依然是互联网技术，真正让小杨哥的流量进行变现的依然是平台逻辑。
这样一种建构在互联网技术之上的电商平台模式，业已被以阿里、京东为代表的电商玩家们证明是走不通的。
特别是在流量见顶，供求两端开始失衡的大背景下，更加是走不通的。
于是，我们才看到了以阿里、京东为代表的电商玩家们对于 AI 的全面拥抱。
说到底，它们就是想要通过这样一种方式来改变经典意义上的电商，从而找到新的发展突破口。
透过阿里、京东的实践，业已证明，借助 AI 技术，我们可以规避到以互联网技术为主导的电商模式所遭遇到的一系列的痛点和难题，真正将电商行业带入到一个全新的发展阶段。
对于小杨哥来讲，虽然他曾经带给了我们无数次的神奇表现，甚至说撑起了直播带货的最后的荣光，但是，他依然没有跳脱出仅仅只是以互联网为主导的发展轨迹，依然没有摆脱对于互联网的严重依赖。
于是，他也不可避免地走入到了经典电商的宿命之中。
对于小杨哥以及小杨哥背后的抖音平台来讲，如何像阿里、京东那样，通过借助 AI 的力量来找到更多新的发展机会，或许才是真正将自身的发展带入到新阶段的关键。
结语
小杨哥，不再神奇。
这似乎是一种必然，只不过是发生的一系列的事件加剧了这一点。
当小杨哥不再神奇，绝不仅仅只是他一个人的不再神奇，而是他背后的直播带货平台，短视频直播平台，乃至整个直播带货行业都在面临着的困境和难题。
透过小杨哥的不再神奇，我们并不仅仅只是应当看到小杨哥本身存在着的一系列的问题，而是应当看到流量模式、流量平台，乃至电商行业正在发生着的深刻变化。
当小杨哥不再神奇，轰轰烈烈的直播带货，纸醉金迷的直播带货，或许真正站在了一个轉捩點上。
在这样一个轉捩點，我们将目光望向阿里、京东们，或许才是正确的姿势所在。
