今天小编分享的财经经验：阿里16年，逍遥子张勇事了拂衣去，欢迎阅读。
本文来源：时代周报 作者：杨玲玲
阿里张勇时代落幕，正式迈入蔡崇信时代。
9 月 10 日晚，阿里巴巴集团（BABA.NYSE，09988.HK）董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团 CEO。
图源：企业供图
进入阿里 16 年，张勇在教师节这一天卸下舵手身份。同时，阿里巴巴董事会表示，接受张勇卸任阿里云董事长与 CEO 职务的请求，任命吴泳铭兼任阿里云董事长与 CEO，即日起生效。
关于张勇下一步去向，全员信透露，阿里巴巴集团决定投资 10 亿美金支持他设立面向未来的科技基金，并表示张勇 " 将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗 "。
张勇未来将往何处去？会彻底淡出管理层吗？时代周报记者向阿里云相关人士求证，对方回应称 " 以集团信息为准 "。
加盟阿里 16 年，张勇一直兢兢业业，连续 36 次参加分析师会议，职业生涯从淘宝网 CFO 到阿里巴巴 CEO，再到阿里巴巴集团掌舵人，见证了阿里商业帝国的全面崛起。
同样，张勇在带领淘宝消费更新的过程中，错失了下沉市场的最佳入局时机，以致于拼多多、抖音、快手等竞争对手生根发芽，恣意生长，蚕食了阿里电商业务的市场份额。
如今，互联网行业不再像从前那般高歌猛进，张勇执印这几年，阿里这棵大树愈发的枝繁叶茂，但也有部分业务发展出现虚假繁荣，如何在新环境中寻求生机，阿里将这个命题交给了新的掌舵人。
功成：从淘宝CFO到阿里CEO
2007 年，正在香港出差的张勇，在猎头的引荐下与蔡崇信吃了一顿饭，随后他从盛大辞职加盟阿里，起点就是淘宝网 CFO。
阿里就像一座大型商学院，有辽阔的疆網域、独特的行军文化、天马行空的导师、以及变化迅速的战场。在这里，张勇开始了自己的商业丛林冒险。
两年后，张勇接手奄奄一息的淘宝商城。彼时的淘宝商城发展并不顺利，B2C 的模式一度不被内部看好，但张勇主动请缨，" 没人管，那我就自己去管。"
接手 4 个月后，淘宝商城恢复独立运营，破局点正是横空出世的 " 双 11"。2009 年 11 月，张勇和团队一起推出 " 双 11"，当年销售额是 5200 万，2010 年狂飙至 9.36 亿，2011 年又增至 33.6 亿，此后，" 双 11" 逐渐成为一个全国性的 " 购物狂欢节 "。
图源：图虫创意
2012 年，淘宝商城更名为 " 天猫 "，从此成为整个淘系的主力之一。在阿里的前 8 年，张勇还进行了淘宝的无线化转型，发起组建了菜鸟，以及对物流行业进行一系列投资。
从财务到业务，不是阿里创始团队的张勇成长速度惊人，并在阿里内部建立起广泛的威信。通常，在创始团队尚未离开业务前线的公司，继任的一把手往往需要更多的战绩和更少的犯错，才能脱颖而出赢得信任，张勇是极少数能做到这一点的人。
2014 年，阿里整体上市，开始探索更有效的治理方式。张勇作为阿里为数不多的多元化管理人才，于 2015 年 5 月开始出任阿里巴巴集团 CEO。
此后几年，张勇推出的重要战略动作包括主导推动 " 大中台、小前台 "，以及探索新零售，收购银泰、大润发，重金投入盒马等，阿里在职员工也从马云时期的 5 万人迈入 20 万人大关。
在阿里内部员工看来，张勇是一名脚踏实地的战略执行家，也是名副其实的工作狂。他常年住在阿里园区附近的酒店，最忙的时候，张勇要同时接受超过 30 人的直接汇报，堪称行业内 " 最拼 CEO"。
名遂：如何破解增长困局
张勇曾在回顾当时的一系列决定时说，自己的命运是在 35 岁后发生重大改变。迈入阿里巴巴的第一天，挑战便随之而来，但真正执印后，这种责任才达到最大值。
2019 年，马云正式将管理权杖交到张勇手中。此时开始，张勇一肩挑起阿里巴巴董事局主席和 CEO 两个职务。
从略带草莽意味的创业者到交棒给守业者张勇，张勇称自己是 " 造风者 "。阿里进入张勇时代，也迎来了前所未有的集权。很长一段时间，张勇需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意。
张勇低调务实，很少接受媒体采访，公开场合的发言也极其谨慎，他的工作重心基本放在如何维持一家多板块复杂公司的顺畅运转上。
但互联网黄金时代过去后，阿里不再像从前那般高歌猛进，张勇执印这几年，阿里虽然规模快速膨胀，但阿里却再也不是当年那个 " 戴着望远镜也找不到竞争对手 " 的阿里。
财报数据显示，2019-2023 财年，阿里分别实现营收 3768.44 亿元、5097.11 亿元、7172.89 亿元、8530.62 亿元、8686.87 亿元；同期净利润分别为 802.34 亿元、1403.50 亿元、1432.84 亿元、470.79 亿元、655.73 亿元。" 吸金 " 能力下滑明显。
图源：图虫创意
管理阿里这样一个企业文化特点鲜明、业务庞杂的集团注定不会容易。张勇经历了阿里从分到和再到分的整个过程。一些变革由他亲手开启，一些事情也由他来结束。
2021 年，张勇打薄中台，推动多元化治理，在自己和事业群总裁之间，新设 " 分管大总裁 "，由他们负责阿里最重要的四个业务板块，进一步压缩对自己的汇报关系数量。
今年年初，张勇再次筹划 "1+6+N" 大调整。" 这次变化之大，是阿里 24 年的发展历史上是前所未有的，是生产关系变革最剧烈的一次。" 张勇表示。
在这背后，是曾经 " 拿着望远镜都找不到对手 " 的阿里，正在被强敌环伺，核心业务遭蚕食。" 猫狗拼 " 的三国杀格局，被群雄割据所取代，新业态不断涌现。
没有一家企业能永远辉煌，阿里也一样。如今，24 岁的阿里面对增长困局，退居二线的 " 十八罗汉 " 再次回到前线冲锋，由蔡崇信和吴泳铭扮演起 " 空降兵 " 角色。
身退：换一种方式继续奋斗
6 月 20 日，张勇宣布卸任阿里巴巴集团董事会主席兼 CEO 职务，对外宣布交出管理权杖的这 83 天里，张勇一如既往地忙碌。
据媒体报道，6 月 20 日到 6 月 21 日，2023 阿里巴巴罗汉堂数字经济年会在杭州举办。开幕式上，张勇代表阿里巴巴和多位诺奖得主展开关于 " 人工智能的机遇和挑战 " 的对谈和交流。
6 月 29 日，杭州市政府与阿里巴巴 "6+N" 业务集团签订全面战略合作框架協定，张勇出席活动并表态称，阿里将继续扎根杭州、服务全国、走向全球，为杭州高水平重塑 " 全国数字经济第一城 " 贡献力量。
8 月 10 日，阿里发布 2024 财年第一季度财报业绩，张勇和高管们出席财报电话会议。会上，张勇提到：这是我自 2014 年 IPO 以来参加的第 36 次财报电话会议，也是我作为阿里巴巴集团董事长兼首席执行官的最后一次。
张勇最后一次以阿里巴巴集团董事会主席兼 CEO 身份出现，则是在 9 月 8 日在亚运会火炬传递仪式现场。当日，他在杭州西子湖畔接过第一棒火炬手罗雪娟的火炬，沿着西湖跑了起来。
杭州亚运会火炬手张勇（图源：时代周报记者 王晨婷 / 摄）
" 阿里生长在杭州这个城市，在这方热土上成长了 24 年。走到今天，阿里和这个城市是完全融合在一起的。我们也非常骄傲亚运会在杭州召开。" 在接受时代周报等媒体记者采访时，张勇说道。
同时，在回答阿里云发展和变革的着力点时，张勇提到，一是让算力更普惠，数字经济的支撑是要做好计算，有算力才能把数据发挥出来；二是让 AI 更普及，尤其现在新一代人工智能发展起来后，大家都对 AI 高度关注。
在 9 月 10 日的公开信中，蔡崇信代表阿里巴巴集团用 " 成绩斐然 " 四个字，高度评价并感谢张勇过去 16 年为公司的付出与贡献。
" 张勇创造了双 11 这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领網域和全球进行布局。" 蔡崇信说。
" 四年前的今天，马老师把董事会主席的接力棒交给 CEO 逍遥子（张勇），开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年，逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里，继续延续阿里的传承体系。" 蔡崇信在回顾公司的几次管理层传承时称。
事了拂衣去，深藏身与名。此前，有媒体在采访中问到：" 马老师退休后行踪遍布天南海北，假如有一天你也退休了，会像他一样这么热闹吗？" 张勇斩钉截铁地回答：" 我是肯定喜欢一个人待着，这是很确定的。"
不过，此时谈退休或许为时尚早。对于张勇的未来去向，全员信透露，阿里巴巴集团决定投资 10 亿美金支持他设立面向未来的科技基金，并表示张勇 " 将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗 "。
本报记者王晨婷对本文亦有贡献
