今天小编分享的财经经验:集体降薪!刚刚,回应一切!,欢迎阅读。
作 者 | 吴抒颖 张敏
编 辑丨张伟贤
视 频 | 许婷婷
3 月 29 日,万科举行 2023 年年报线上业绩会,就近期市场关注的多个热点话题进行回应。
3 月 28 日,处在 " 漩涡 " 中的万科公布了 2023 年财报,去年万科实现营业收入 4657.4 亿元,归母净利润 121.6 亿元。此外,万科还首次罕见地提出:未来两年要削债 1000 亿以上。
在此背景下,万科集团的 8 位高管自愿放弃 2023 年度奖金,自报告披露之日起,董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前 1 万元。
截至最新收盘,万科 A 报 9 元 / 股,市值 1074 亿
关键时刻,万科回应一切
对于外界高度关切的万科是否有信心 " 活下去 " 问题,郁亮公开表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口。
万科董事会主席郁亮:市场短期超跌
在回答 21 世纪经济报道记者关于房地产市场走势的问题时,万科董事会主席郁亮表示,市场短期显然是超跌了,未来住宅建设的中枢值是 10 亿平方米,目前支持政策已大量出台且力度超过以往,伴随政策效果显现,相信市场会逐渐恢复。
郁亮在回答中表示,万科对于行业未来趋势的判断和看法没有改变,尽管行业已经不可能回到过去的高点,但是行业前景依然广阔,短期存在超跌。
万科联席总裁祝九胜:万科转换为项目融资抵押贷款模式需要 1-3 年
万科联席总裁祝九胜表示,万科基本面没有发生大变化,评级下调对公司影响有限。在与金融机构的合作方面,万科与之长期合作良好,在目前销售下降的情况下,银行在风险防范方面是我们的同盟军。金融机构皱了眉头、提了忠告、给了宽容,钱流到哪里去、资产在哪里,现金流、货值够不够,万科也能够坦诚、公开地回答银行的关切。
祝九胜也表示,万科从总对总转换为项目抵押贷款的融资模式,转变需要过程,需要 1 — 3 年的转换期。" 每家银行对我们的关注和策略各有不同,我们一起解决问题,金融机构的意见我们也虚心接受、积极探讨,和银行的合作处于一个稳定可持续的水平。"
万科董事会秘书朱旭:深圳国资有四大措施支持万科,预计释放百亿流动性
万科董事会秘书朱旭在回答深圳国资对万科的支持时表示,深圳国资真金白银支持了万科,万科不是一个人在战斗,万科人也珍惜和感恩深圳国资和大股东的支持,万科人将和股东共进退,和公司同甘共苦,为万科的长期稳健发展而共同奋斗。
据朱旭介绍,深圳国资有四大措施支持万科:
一是帮助万科处置流动性较低的不动产和长期股权投资;
二是通过市场化的方式认购万科旗下印力的消费类 REITs;
三是通过深圳国企和万科之间的产业型协同,推动了多个项目的合作。
四是深圳国资积极协调金融资源来支持万科。
朱旭称,目前这些项目的进展有的已经完成,有的已经支付诚意金,还有正在逐步的落地过程之中。" 这些项目如果全部落地完成以后,预计可以帮助万科释放百亿规模以上的流动性。" 朱旭提到,大股东深铁认购了万科旗下印力的消费类 REITs,额度 10 亿元,占总体募资额的 30% 以上,这是深圳国资体系在全国范围内认购 REITs 最大单的一笔。此外,深圳国资旗下的海港人寿也认购 1 亿元。
决定今年取消分红
关于分红的问题,朱旭表示,作出取消分红的决定比较艰难,主要的背景是行业正在还在深入的调整之中,市场的信心还在恢复之中,经营的不确定性也存在。
基于此,万科和债权人事先做了一些沟通,债权投资人希望公司不要分红或者减少分红,保留更多的现金储备,保证未来的债权偿还。股权投资人则存分歧,一类能够理解,希望公司不分红,保留更多的现金储备应对未来的不确定性;也有一类希望能延续以往的分红的政策。综合债权投资人和股权投资的意见,董事会决定今年取消分红,帮助公司更好地应对特殊时期的不确定性。
多名高管自愿降薪!郁亮月薪仅 1 万,他曾年薪超千万元,是" 最贵 CEO"
3 月 28 日晚间,万科集团发布了 2023 年年度报告。去年,万科实现营业收入 4657.4 亿元,归母净利润 121.6 亿元。
据 21 世纪经济报道记者观察,年报显示,去年万科董事局主席郁亮的薪酬(税前,下同)为 127 万元,较 2022 年的 393.5 万元,减少 67.73%。
年报显示,2023 年在万科集团全职工作的 8 位董事、监事、高级管理人员自愿放弃 2023 年度奖金。自即日起,郁亮、祝九胜、解冻等高管将自愿领取税前月薪 1 万元。
据 21 世纪经济报道记者了解,近几年,房地产市场进入深度调整期,房企业绩缩水,相关从业人员的薪酬也受到影响。其中,曾被视为 " 打工皇帝 " 的房企高管,薪酬经历了断崖式下跌。梳理这一过程,不难发现近些年房地产业沉浮的一个侧面。
多年前,郁亮曾是最让人艳羡的职业经理人。
2010 年,时任万科集团总裁的郁亮可以拿到 680 万元的年薪,虽不及董事长王石的 760 万元,但相较于前一年,增幅仍然达到 31%。当时,房地产市场正处于快速发展期,万科作为行业翘楚,高管薪酬处于业内顶级,与其他行业相比,也遥遥领先。
2011 年,郁亮的年薪增至 1305 万元,成为当时唯一一位薪酬过千万的上市公司总经理。此后两年,郁亮年薪分别增至 1368 万元、1431 万元,蝉联 " 最贵 CEO"。
2014 年至 2016 年,郁亮的年薪降至千万以下,但在上市公司高管中仍属顶级水平。2016 年,郁亮以 979 万元薪酬超越中国平安的马明哲,再度成为 " 最贵总经理 "。
当时,新一轮楼市调控政策推出,并逐渐发挥作用,房地产市场过热的情况得到遏制。受此影响,房企规模仍然保持增长,但增速有所放缓。
2017 年,时任万科创始人兼董事长王石宣布退休,郁亮接任了万科董事长的职位。这一年,郁亮的年薪回到千万以上。
2018 年到 2020 年,郁亮的年薪都在 1200 万以上。
过去很长一段时间里,房地产业的高收入神话被津津乐道,虽有夸张成分,但仍反映出一定程度的现实。如今,万科、碧桂园两家头部房企高管将薪酬降至月薪 1 万元的水平,则成为时代的注脚。随着红利退潮,房地产进入新发展阶段,从业者的收入水平也在向均值回归。" 靠红利不靠能力 " 的时代正在远去,房地产也将褪去浮华,回归本来面目。
万科未来两年要削债 1000 亿
在《致股东》中,万科表示,将着力在以下几个方面开展工作,推动公司平稳渡过模式转型 :
一是确保安全底线。万科将落实主体责任,在销售端将坚守跑赢大势目标,保持经营层面现金流为正。对未来可能出现的不确定性预估更充分,通过大宗资产、股权交易兑现 " 蓄水池 ",大规模增厚安全垫。2024 年实现交易回款不低于 300 亿元。
二是坚定降杠杆。未来两年削减付息债务 1000 亿元以上。全面主动融入城市房地产融资协调机制,主动推进融资模式的转型。
三是坚定为社会提供好产品、好服务,实现可持续的内生发展。
去年,万科销售额表现尚可。2023 年,万科开发业务实现销售面积 2466 万平方米,销售金额 3761 亿元,根据第三方统计,万科 2023 年销售额稳居行业第二,同比降幅显著低于百强房企全年降幅;去化率表现也持续提升,全年新开盘项目首开当日去化率近 67%,其中 13 个项目开盘去化率达 80%。
行业深度调整下,万科财务指标有所下降,不过仍保持在相对安全的区间。
万科实现了经营性现金流连续 15 年为正;在手货币资金 998.1 亿元,可覆盖一年内到期有息负债;剔除预收房款的资产负债率为 65.5%,从 2018 年 76% 的高点连续 5 年下降。
SFC
本期编辑 江佩佩 实习生 肖楠
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