中国游戏人，别再自卑了

今天小编分享的科技经验：中国游戏人，别再自卑了，欢迎阅读。

最近几年，我发现很多中国游戏人，常常处于又自大，又自卑的状态。

我们有全球最大的游戏市场、最大的游戏公司、最赚钱的游戏。但在鄙视链分明的全球游戏行业，我们的长处似乎总是难登大雅之堂。TGA 的年度最佳、GDC 最受关注的演讲议题，在过去很长一段时间里，也似乎和我们没什么关系。

不过，上周借参加 GDC（Game Developers Conference，游戏开发者大会）的机会，葡萄君在湾区待了几天，发现事情正在发生变化：中国游戏，正在杀入全球游戏产业最核心的腹地，获得前所未有的尊严。

打开 GDC 官网的演讲议程，搜索各个大厂，你会发现和腾讯相关的有 42 场（包含 Riot、Supercell），和微软有关的有 40 场（包含动视、暴雪），育碧有 24 场，英伟达有 22 场，Epic 有 13 场，网易有 12 场，索尼有 10 场（包含顽皮狗、游骑兵）。统计未必准确全面，但多少能说明一些微妙的变化。

一位同行的朋友和我开玩笑，说今年的 GDC 称得上是「东升西落」。中国游戏人，可以把那种隐隐约约的自卑感抛在腦后了。

存在感

这一趟行程的第一大感受，是来 GDC 的中国游戏人，实在是太多了。

出了旧金山机场，接机的师傅迅速猜到了我此行的目的，和我聊起了昨天的鹰角乘客，以及字节游戏业务的裁撤与重启。从酒店到 Moscone 场馆取证件的路上，满街行人恨不得快一半都是亚裔。擦肩而过时，还能听到不少人用普通话交谈，诸如 " 我明天要见张云帆 " 之类的对话比比皆是。

连 GDC 官网首页的默认照片都是亚裔面孔

这些参会者来到旧金山，不只为了听 GDC 的分享，还为了和全球的合作伙伴碰面。比如会场附近有的酒店会议室，已经被腾讯的会议约满。听说他们还照例举办了一场 Family Summit，把被投公司，以及内部的各个团队聚在一起交流。可见中国游戏，确实无缝嵌合到了全球行业当中。

在会场，还有不少中国留学生从四面八方专程过来，聆听分享，投递名片。和几个人聊了聊，我发现人均都面试过几家大厂，而且不少人都有做独立游戏的打算。他们的英语都很过硬，也都认识不少校友。看着大家彼此打招呼、拥抱、击掌、碰拳，颇有些世界民族大团结的感觉。

签到日的人已经非常多了

更令我意想不到的是，中国游戏的存在感，也强得有点过分。

来到 GDC 各个演讲的场馆 Moscone West，一进门，就能看到 Xsolla 的展台在播放《界外狂潮》等国产游戏的宣传片。再稍微往里走两步，腾讯的全家桶广告就映入眼帘。

右转上电梯，在前往各个会议厅的路上，一幅《三角洲行动》的海报又在头顶徐徐出现。腾讯作为 GDC 五大钻石级合作伙伴之一的含金量可谓尽收眼底 ……

再往里走，你会发现腾讯甚至专门包下了一个场地，作为自己开发者峰会的专场。本来我以为这个场次不会有太多人来看，没想到第一天只晚了几分钟，队伍就已经排得老长，而且纹丝不动。我问组织秩序的志愿者，出一个进一个，这得多久才能轮到我？他打量了一下队伍长度说：" 等到会场里的所有人都出来了，就能轮到你了 ……"

排队的间隙，前面一位来自西班牙政府部门的女士和我闲聊起来，问我中国的 Chinajoy 成色如何，是否值得带队参与，还感叹腾讯是个 big big company，投资收购了不少欧洲的团队。后来和更多海外游戏人聊天，我发现大家也都能说出几个身边的朋友，和「腾子的大手」打过交道。

快排到会议室的时候，一名开发 VR 游戏的美国老哥又和我聊起下一场《三角洲行动》的议程，说自己是个资深射击玩家，对 PUBG、《逃离塔科夫》均有涉猎。我问他，这几款游戏最喜欢哪个，他纠结了起来，说 Hard to say，但《三角洲行动》的品质够高，而且还免费 …… 也算代表了海外玩家对中国 F2P 大作的态度。

除了腾讯，网易、米哈游、叠纸等国内大厂也均有火爆的分享议题——像是《无限暖暖》执行制作人冨永健太郎的演讲，葡萄君前几天也有过分享，结束后，还有不少粉丝围上去索要签名。

日本设计师远赴中国做游戏，然后在美国分享，简直世界民族大团结。

在 Expo 展区，中国游戏的存在感就更强了。腾讯、Lightspeed Studios（光子）、蜗牛、原力动画、极米、OPPO、Gamera、热脉、超参数、喵吉托等公司的展台都很醒目。

其中在 to B 区網域，腾讯展台的面积和人流量尤其庞大，堪称全场之最，我怀疑 ACE、Wetest 等开发、运营工具吸引了不少开发者；而在游戏试玩区網域，《烽火与炊烟》还包下了一个巨大的螢幕，用国风美术吸引许多外国人纷纷驻足。

在展台之外，Minimax、超参数、Gamera 等公司举办的各种线下活动也场场爆满。例如在 Gamera 主办的派对上，很多独立游戏人都在展示自己的 Demo，排队时也有人在交换名片，分享自己的游戏；而 Minimax 的活动，据说来了 100 多名 AI 公司的创始人。

当然，也有不少朋友认为今年 GDC 是个小年——虽然能看到《动物井》《宇宙机器人》《天国拯救 2》等项目，但很多知名游戏人、知名大作都未参与，像是 Google 和英伟达的部分议题，更是在 CES 上已经有过类似的分享。可如果中国游戏自己不争气，恐怕也不会获得这样的效果。

面对这一切，我想起排队入境美国时，在海关偶遇的腾讯游戏学堂院长夏琳告诉我，腾讯游戏从 2006 年就开始作为观众参加 GDC 了。只是在当时，无论腾讯还是中国游戏，存在感都和今天相差甚远。

大概五年前，腾讯游戏学堂开始把 GDC 的分享内容整理给公司内部学习；到了这两年，他们又开始组织申报 GDC 议题，为同事们提供演讲培训。如今快 20 年过去，当年的小透明终于有机会站到舞台中央，成为新的主角了。

影响力

为什么这届 GDC，中国游戏会变得这么火？可能有几个层次的原因。

首先，在和大 DAU 手游相关的领網域，中国游戏继续遥遥领先，而且领先到了一骑绝尘，所有人都要向我们学习的程度。

GaaS、游戏安全、反外挂、长线运营 …… 这些话题都是我们的主场。比如腾讯有一场演讲，分享了如何用 AI 来回放对局，鉴别外挂。现场 Supercell、Nexon 等公司的员工都听得认真，还有 Niantic 的员工主动询问相关技术，邀请腾讯前去交流。而分享如何洞察用户需求，测算 pLTV 的演讲，更是直接爆满。

其次，在某些前沿技术上，我们达到了相当不错的水平。

腾讯工程师谈如何在移动端实现光追效果，光子分享如何在移动端预处理破碎资产，做碎片物理模拟 …… 这些手游端的开发技术，仍旧是我们的强项。而且在手游之外的领網域，我们也开始偶露峥嵘。

举个例子，腾讯有一场分享，讲的是如何用 PCG（大规模程式化生成）技术，生成超大规模的中国古都——比如在秦朝，城市采用的是五户人家组成一比，五比又组成一闾的闾里制。于是团队研究了一套方案，不仅能支持中国建筑的参数调整，还能把 UE5 和其他 DCC 軟體通过 USD 格式打通。

分享的两位专家告诉我，国外公司的技术方案已经运用了十几年甚至几十年，完全是根据自己的需求定制，这也意味着他们的工具和流程，做不出中国独特风格的东西。于是腾讯启动了这个项目，用 20 多人的团队，1 年半的时间实现了技术突破。未来再生成任何古建筑，都可以运用这套方案。

另外，我们在 AI 方面的不少尝试也颇为领先。光是腾讯，议题就覆盖了 AI 反作弊、AI 辅导、AI 对话、AI 生成资产等方方面面。

比如魔術方塊分享了来自《暗区突围》的，全球首个懂人类语言的 FPS AI 队友：F.A.C.U.L，它能让独狼玩家拥有一个可以语音互動，具备 3D 空间感知能力，且富有 " 眼力见 " 的队友。还有任天堂的专家特意来到现场，学习相关思路。

而更令人感慨的地方在于，我们真的有不少分享上了牌桌，杀入海外游戏行业最强大的腹地。

众所周知，作为全球第一大游戏品类，射击对于硬实力的要求极高。但这次《三角洲行动》罕见地有四场分享，涉及关卡、战斗、美术和双端渲染，且现场均座无虚席。

三角洲的关卡主策划董海阳说，他们细致地推算了掩体、门窗等的体积大小，总结出了 20 多页的标准文档，" 这个文档可以让我们未来吃上十年、二十年 "；而在 LOQ（Level of Quailty）方面，他们也没有套用育碧的标准，而是结合自己的团队特点和管线，调整了不少要素。各种 POI（兴趣点）热力图、玩家动线图，数据追踪工具，也都融入到了设计流程当中。

而战斗主策划 Olio 则介绍，为了把三角洲做出特色，在确定英雄技能 + 战术射击的方向后，他们花了两年时间，历经 7 个版本的艰难推导，一点点确定了 TTK、干员技能、成长、关卡等要素，逐渐收束设计。游戏上线后，他们也在探索如何给玩家带来更自由的玩法体验。在分享现场，看到几个相同干员用盾牌和敌人玩 " 弹弹乐 "，很多观众都笑出了声。

那么在这些核心模块，我们是不是真的已经登堂入室了？我也问了这两名分享者同样的问题。

在董海阳看来，关卡策划是一个跨领網域的工种，它需要具备很高的美学素养，以及自行搭建原型的技术能力，" 关卡策划应该是自己经手所有工作的第一责任人 "。现在无论是招聘还是培训，他们都会鼓励团队成员选择一个方向不断深耕，而且已经卓有成效。在他看来，未来团队只要足够强大，就有希望做出《艾尔登法环》那样的，概念、美术、关卡、玩法充分耦合，且调性独特的作品。

Olio 则认为，中国游戏人的原创能力正在变强，无论是玩法创新和内容表达方面，都有作品接连出现，大环境也让大家越来越有自信。只要积累足够，有创作的勇气，再聚拢一群有共同信念的人，来自中国团队的玩法突破，就可能比我们想象得更快。

总的来看，中国游戏在全球行业影响力的发展，呈现出了两面包夹之势。

一方面，我们凭借庞大用户规模和 GaaS 的模式，实现了单点突破，在相关模块确立了统治地位；另一方面，我们也在疯狂补课，结合项目的独特优势，在 AI 等前沿技术领網域实现弯道超车，并在工程力达标后，借大作树立自己的流程和标准，飞快补足设计力。

这一势头背后，是中国游戏过去几十年的积累。以三角洲为例，天美 J3 经历了《逆战》《穿越火线手游》《使命召唤手游》等多次尝试；而《崩坏：星穹铁道》分享战斗系统和地图设计的背后，也有《崩坏学园 2》《崩坏 3》《原神》数代产品的经验；至于游戏安全、反外挂等模块，更是需要多个部门、多个头部项目的长期实践。

星铁主策划在 GDC 上做分享，图片来自 4gamer

虽然现在我们还没办法经常掏出妙趣横生的玩法，和最顶尖的 3A 大作刚正面，但我们已经上了牌桌，有了平等对话的资格。毕竟，连英伟达关于光线追踪技术的分享，都已经在拿《黑神话：悟空》举例。

这种影响力，也让更多人意识到了和中国游戏产生连接的价值。一位美国老哥说，他去年还不太了解腾讯，但今年为了寻找让自己的工作室获得投资的机会，他特意来到了腾讯专场；而获得 TGA 游戏行业规则改变奖，帮助大家找工作的 Amir Satvat，还在分享中建议大家寻找中国公司的岗位。

那位找投资的老哥，欢迎有意者自行搜索

一名腾讯的朋友告诉我，去年他们在 GDC 官方 APP 上注册信息后，几乎没什么人来邀约交流，但今年从 2 月底开始，大家就不停地收到各种邀约交流的邮件。显然，中国游戏的影响力，已经不可同日而语。

傲骨

说实话，中国游戏的崛起，并不是最近两年的事情。但即便到了今天，我的心态也还是像文章开头所说的那样，会为很多东西骄傲，但内心深处还是有些若有若无的自卑，总觉得我们不够有底气。

一个最典型的例子是，看到大家感慨《王者荣耀》《原神》的成功，我会暗自腹诽，F2P 游戏又不是 3A 大作；可看到大家在吹黑神话，我又会担心我们会不会陷入了民族主义的自嗨情绪。

但经历过这次的旅程，我发现自己可以把这种自卑的心态放下了。

在 GDC 的间隙，我去尔湾拜访了曾在大厂任职，后来创业的两位游戏总监。聊起黑神话的内容量和团队人数，他们惊讶于游戏科学如何做到，我引用了冯骥的那句 " 变强的唯一办法，是一群人在一起做的足够久 "，又说起游戏科学成功后也没有大规模扩展团队，他们深以为然。

我问两位老哥，黑神话在美国能算流行吗？那些难以理解的中国文化，会不会让大家望而却步？他们说，团队里真的有很多人玩得很着迷，而且现在的玩家见多识广，新鲜的元素，反而是大家游玩的动力。

事实证明，哪怕是在我们以前最没自信的单机领網域，中国游戏也获得了难以想象的关注。

热脉游戏 CEO 李告诉我，之前来 GDC，他常常要跟别人口干舌燥地介绍中国市场。但今年，很多研发和发行都来主动联系他们，希望和他们 co-publishing（联合发行），" 他们 come after me。"

李说，现在 Steam 经常和大家安利中国的潜在市场到底有多大，他们点醒了不少海外游戏人。某款海外游戏的全球销量超过 1000 万套，在没做宣发的情况下，中国销量超过 100 万套。于是他们团队摩拳擦掌，说要是认真耕耘一下中国市场，说不定国区销量还能翻五倍。

《双影奇境》有 58% 的评价语言是中文

当市场继续发展壮大，方方面面的新机会都会应运而生。我猜很多去 GDC 的朋友，都看到了那位头戴金箍，把金箍棒耍得有声有色的胡子老哥 Ethan Cossio。他告诉我，《黑神话：悟空》是他最喜欢的游戏，他也很热爱中国文化，只是考虑到费用问题，自己没办法去中国朝圣。不过在大家的建议下，他已经注册了小红书、抖音、微信、微博账号，正式进军自媒体。