今天小编分享的教育经验：老师傅被领导用损招逼得辞职，隔天车间停产损失大单，老板每天5万求他维修，他故意修了2天，欢迎阅读。
在基层一线作业工种中，人们经常用 " 土话 " 形容各种工种，比如，紧车工，慢钳工，晃晃悠悠维修工，吊儿郎当是电工。老林在车间里当了一辈子的维修电工，既没有晃晃悠悠的毛病，也没有吊儿郎当的习性！
老林在车间干了一辈子的维修电工，他带出的徒弟有很多当了领导，最次的也当了车间主任，只有他还在干一线的维修电工，主要是因为老林不善于管人，也不愿意管别人，他宁愿一辈子跟铁疙瘩打交道，也不愿意跟复杂的人打交道。
老林一心扑在工作上，他有两大特点：一是对每台设备都了如指掌，就像他的孩子一样。他觉得这些铁疙瘩有温情，反而是人与人之间没有温度。二是他善于保养机电设备，不让设备出故障远胜于维修设备。前老板很信任很尊重老林，知道老林的含金量，开出了 2 万多的月薪。
在一线工作，太认真了就是一把 " 双刃剑 "。老林善于保养设备，设备的故障率很低，车间实现安稳长满优之后，反而觉得维修电工没事做，整天晃晃悠悠、吊儿郎当的。以前的老板懂一线，知道维修电工闲是好事，说明设备保养得好，如果维修电工天天忙，那就代表设备经常出故障了。
后来，懂行的前老板把工厂卖给了周老板。这个周老板买这个工厂并非想搞好经营，而是想搞资本运作。所以，周老板不懂车间生态，看见老林每天背着手在车间里晃荡，心里就不舒服，拿这么高的工资没事儿做，简直不能容忍，把老林视为眼中钉、肉中刺。
老林母亲住院导致他上班迟到了两个小时，被周老板抓了一个 " 现行 "。周老板当众侮辱了老林：老林，你的月薪 2 万多，折合一小时 100 元，你迟到一小时就罚款 100 元，迟到 2 小时就罚款 200 元。其实，这是周老板对老林拿高工资表示不满，夹枪带棒、指桑骂槐，目的就是逼老林主动辞职。
周老板的这一 " 阴招 " 伤害性不大，但侮辱性很强。老林心灰意冷，主动提出辞职，然后跳槽到其他工厂。新东家知道老林的含金量，给老林开出了 3 万的月薪，而且不需要老林干具体工作，主要是任务是巡检、保养和抢修，平时就培训年轻员工，培训技能也能间接创造经济效益。
前不久，周老板接到一个大单，正在生产的关键时刻，机电设备出故障了。如果不能快速修好，那就不单是赔偿客户损失的问题了，而是砸了工厂的牌子，以后就接不到订单了。周老板急成了热锅上的蚂蚁。
周老板这个时候想起老林了，请老林来抢修。老林拆开设备一看，就知道这个故障就是一个小毛病，自己换一个零件，不到三分钟就可以搞定了。老林想起前不久周老板对自己的羞辱，故意说这个问题很严重，需要仔细查看、认真修理。周老板越是着急，老林就越是淡定。
老林心想：我今天就给你上一课，让你知道老师傅的价值！周老板问老林需要多长时间，要价多少？老林说维修费一天 5 万，至少需要 2 天时间。周老板只能咬着牙答应了。
老林假装很认真维修的样子，故意拖了两天才修好，其实就是悄悄换了一个零件而已。周老板支付 10 万维修费，停产损失 20 万，一来一去损失 30 万，终于品尝到了 " 肉疼 " 的滋味。
PS：很多老板不懂一线工人的价值，价值观摆不正，早晚要吃大亏。再先进的设备也需要人来保养、来维护、来运行，人没有积极性，损失的还是企业。对待有经验的老师傅，要有 " 养兵千日用兵一时 " 的情怀，他们解决一个大问题，节约的价值就远远超过他们的工资。
