今天小編分享的教育經驗：老師傅被領導用損招逼得辭職，隔天車間停產損失大單，老板每天5萬求他維修，他故意修了2天，歡迎閱讀。
在基層一線作業工種中，人們經常用 " 土話 " 形容各種工種，比如，緊車工，慢鉗工，晃晃悠悠維修工，吊兒郎當是電工。老林在車間裡當了一輩子的維修電工，既沒有晃晃悠悠的毛病，也沒有吊兒郎當的習性！
老林在車間幹了一輩子的維修電工，他帶出的徒弟有很多當了領導，最次的也當了車間主任，只有他還在幹一線的維修電工，主要是因為老林不善于管人，也不願意管别人，他寧願一輩子跟鐵疙瘩打交道，也不願意跟復雜的人打交道。
老林一心撲在工作上，他有兩大特點：一是對每台設備都了如指掌，就像他的孩子一樣。他覺得這些鐵疙瘩有溫情，反而是人與人之間沒有溫度。二是他善于保養機電設備，不讓設備出故障遠勝于維修設備。前老板很信任很尊重老林，知道老林的含金量，開出了 2 萬多的月薪。
在一線工作，太認真了就是一把 " 雙刃劍 "。老林善于保養設備，設備的故障率很低，車間實現安穩長滿優之後，反而覺得維修電工沒事做，整天晃晃悠悠、吊兒郎當的。以前的老板懂一線，知道維修電工閒是好事，說明設備保養得好，如果維修電工天天忙，那就代表設備經常出故障了。
後來，懂行的前老板把工廠賣給了周老板。這個周老板買這個工廠并非想搞好經營，而是想搞資本運作。所以，周老板不懂車間生态，看見老林每天背着手在車間裡晃蕩，心裡就不舒服，拿這麼高的工資沒事兒做，簡直不能容忍，把老林視為眼中釘、肉中刺。
老林母親住院導致他上班遲到了兩個小時，被周老板抓了一個 " 現行 "。周老板當眾侮辱了老林：老林，你的月薪 2 萬多，折合一小時 100 元，你遲到一小時就罰款 100 元，遲到 2 小時就罰款 200 元。其實，這是周老板對老林拿高工資表示不滿，夾槍帶棒、指桑罵槐，目的就是逼老林主動辭職。
周老板的這一 " 陰招 " 傷害性不大，但侮辱性很強。老林心灰意冷，主動提出辭職，然後跳槽到其他工廠。新東家知道老林的含金量，給老林開出了 3 萬的月薪，而且不需要老林幹具體工作，主要是任務是巡檢、保養和搶修，平時就培訓年輕員工，培訓技能也能間接創造經濟效益。
前不久，周老板接到一個大單，正在生產的關鍵時刻，機電設備出故障了。如果不能快速修好，那就不單是賠償客戶損失的問題了，而是砸了工廠的牌子，以後就接不到訂單了。周老板急成了熱鍋上的螞蟻。
周老板這個時候想起老林了，請老林來搶修。老林拆開設備一看，就知道這個故障就是一個小毛病，自己換一個零件，不到三分鍾就可以搞定了。老林想起前不久周老板對自己的羞辱，故意說這個問題很嚴重，需要仔細查看、認真修理。周老板越是着急，老林就越是淡定。
老林心想：我今天就給你上一課，讓你知道老師傅的價值！周老板問老林需要多長時間，要價多少？老林說維修費一天 5 萬，至少需要 2 天時間。周老板只能咬着牙答應了。
老林假裝很認真維修的樣子，故意拖了兩天才修好，其實就是悄悄換了一個零件而已。周老板支付 10 萬維修費，停產損失 20 萬，一來一去損失 30 萬，終于品嘗到了 " 肉疼 " 的滋味。
PS：很多老板不懂一線工人的價值，價值觀擺不正，早晚要吃大虧。再先進的設備也需要人來保養、來維護、來運行，人沒有積極性，損失的還是企業。對待有經驗的老師傅，要有 " 養兵千日用兵一時 " 的情懷，他們解決一個大問題，節約的價值就遠遠超過他們的工資。
