今天小編分享的教育經驗：吳伯凡：凡不能毀滅我的，必使我更強大，歡迎閲讀。
内容來源：5 月 12 日，青島市科學技術局、青島市商務局、城陽區人民政府主辦，新物種研究院聯合主辦的甦 · 新商業論壇。
責編 | 金木研
第 7449 篇深度好文：3121 字 | 8 分鍾閲讀
商業思維
筆記君説：
2023 年 5 月 12 日，甦 · 新商業論壇（城陽發布）在青島城陽舉辦，主題為「再造復原力 · 城市新活力」，由青島市科學技術局、青島市商務局、城陽區人民政府主辦，新物種研究院聯合主辦。新物種研究院院長吳伯凡做開題演講，以下為演講全文。
今年主題是 " 復原力 "。這讓我想到了古代的一個習俗——折柳送别。有一種説法，送别時折柳是在表達挽留的意思（" 柳 " 與 " 留 " 諧音），我更願意相信折柳是在表達一種臨别的祝福——祈望遠行的人像柳枝一樣有頑強的生命力，雖然與故土、母體被迫斷開，但也能在陌生的地界插地即生根，茁壯成長。柳枝看似脆弱，卻藴藏着一種強大的復原力。
生命的力量很多時候就表現為這種復原力。有一種叫海星的海洋生物就将這種復原力展現到極致。如果一只海星身上發生了這樣一個悲劇——它在被攻擊的時候一個角（腕足）被撕掉了，接下來将會發生兩件事：
第一，這只角的缺留部分會慢慢地再度長成一個角，而且比以前的更加粗壯；
第二，被撕掉的角會慢慢地變成一只小海星，作為獨立的生命生長發育。
最近讀書常看到一個詞—— Strategic Resilience。這個詞在不同的語境下可以譯為「戰略韌性」「戰略彈性」「戰略抗挫力」「戰略復原力」。疫情的衝擊，讓 Strategic Resilience 的重要性突顯。後疫情時代的競争力，首先表現為這種復原力。
這裏所謂的「復原」，不是簡單回復到原初狀态，而是在接受了某種「創傷性洗禮」後的增強性復原，這和接種疫苗的原理有相通之處。注射疫苗其實是對身體實施某種非致命傷害，身體在經受這種傷害後悄悄變得強大和儆醒，足以應對致命性傷害。
非致命創傷引發的正面效應，就是所謂的「反脆弱」效應。機體、組織在受到「微創傷」的直接後果是喚醒、激活「過度補償機制」，而反脆弱機制的後果就是強大和堅韌。
芭蕾舞演員的腿，網球運動員的胳膊之所以特别粗壯，就是在反復的微創傷後持續過度補償的結果，或者説是復原力之所致。
人們常常用尼采的名言「凡不能毀滅我的，必使我更強大」來概括反脆弱效應，我們所説的復原力也可以用這句話來界定。當我們從巨大的衝擊和壓力中恢復過來時，我們已經不再是從前的我們了。
「永遠不要浪費一場危機」，丘吉爾的這句話是在提醒我們，危機中我們不只是在受傷、出血。只要我們不是在沮喪中未敗先輸，我們都在被「賦能」、被「增強」，以一種我們意想不到的方式。「輸」，不僅意味着「輸出」，還意味着「輸入」。
恐龍在 6500 萬年前的小行星撞地球後滅絕了，這是大家都知道的常識。但這個常識也許并不可靠。
我們可以説，恐龍既滅絕了，又沒有滅絕。作為一個嚴格意義上的物種，恐龍的确滅絕了，但在我們的世界上，它的後裔随處可見。形形色色的禽鳥（與恐龍一樣，都是卵生動物），大到駝鳥，小到蜂鳥，都是恐龍的後裔。
在滅絕與繁衍之間，舊物種與新物種之間，演化的痕迹并非那麼顯而易見，而常常如草蛇灰線一般，如同經由 " 始祖鳥 " 形态，恐龍演變成今天的百鳥千禽。
新物種從舊物種中金蟬脱殼或脱胎換骨，也可是理解為一種「復原力」——在巨大的、災難般的變故中以「大轉型」、「大蜕變」的方式，以大異其趣的形态，大某種程度上實現物種的延續，也是一種復原，或者説復甦。
生物的邏輯如此，一個產業，一個城市的邏輯也同樣如此。中國產業用了兩個「20 年」走完了西方國家幾百年來的三次工業革命之路。
三次工業革命分别實現了物質、能量和信息的自由移動。
第一次工業革命，解決了物質的自由移動。英國人發明蒸汽機最初是為了提高把煤從礦井拉上來的效率，蒸汽機被紐卡門發明，經瓦特改良之後，應用于蒸汽輪船，同時導致火車的出現，于是實現了物質的自由移動。
第二次工業革命，實現了能量的自由移動。我們通常稱之為電氣化革命，是因為這一階段人們發明了發電機，修建了發電站和遠距離電力傳輸網絡。
第三次工業革命，是與信息有關的工業革命。從電報的發明到收音機、電視機的問世，再到互聯網的出現，已經完全實現了信息的自由移動。
在第一個 20 年（1980～2000），中國「二合一」地完成了前兩次工業化。
在第二個 20 年（2000～2020），中國快速地實現了第三次工業化（互聯網），甚至在某些方面走在了世界的前列。
兩個 20 年中，先後出現了產業和城市的奇迹。前者的典型是青島，後者的典型是杭州。在第一個 20 年，擁有海爾、海信等多家行業領導性企業的青島，讓杭州自愧弗如。
在第二個 20 年，杭州的產業發展速度同樣讓青島望塵莫及。讓一個城市勝出的，不是城市本身，而是產業的趨勢和邏輯。正如《道德經》所言：「同于道者，道亦樂得之」。產業、區網域、城市甚至國家間競争的背後，是對「道」（即「產業的趨勢和邏輯」）的合與離。
不言而喻，我們正處在第三個 20 年（2020～2040）。城市和產業正在接受第四次工業革命的洗禮。
如果説前三次工業革命分别實現了物質、能量和信息的自由移動的話，此次革命要實現的是意願的自由移動，前三次工來革命的自由移動要解決的都是物理距離的問題，而此次工業革命解決的是心理距離的問題。
借用李商隐的詩句來説，前三次工業革命要解決的都是「身無彩鳳雙飛翼」，第四次工業革命要解決的則是「心有靈犀一點通」。
前三次工業革命通過極大增強人的體力（力量和速度）機器來改變世界，第四次工業革命通過極大增強人的智力的機器來再造世界。
不僅是萬物互聯，而且是「萬物有靈」，有靈魂的、與人心心相印的工具、設備、工廠、城市将無可逆轉的替代無靈魂的工具、設備、工廠和城市。這個「已經發生的未來」未來企業、城市競争的真正主題。
我們把這個 20 年及其後的時代稱為「新 IT」時代。它已經不是信息時代（Information Time），主導性的技術不是信息技術（Information Technology）而是後信息時代，或者説是智能時代（Intelligence Time），主導性的技術是智能技術（Intelligence Technology）。
無論對工業化還是對城市化來説，「新 IT」也指新基礎設施技術（Infrastructure Technology）。通過以智能化為本質特征的新的基礎設施建設，企業、產業、城市都将被刷新。
所有這些，我們都可以稱為企業、產業、城市的「智能化轉型」（Intelligence Transformation，縮寫為 IT）。
這就是我們説的「新 IT」。「新 IT」是這個時代的基本的產業生态，也是所有創新的基本生态。
新的生态下，必定會持續不斷地湧現大量的「新物種」。而且，大量的新物種看似橫空出世，其實是一種創造性復原，是舊物種以新的方式和新的形态延續由來已久的物種，在新 IT 中實現自我刷新的新產品，新組織，新城市。
這就是我們對這個 20 年充滿樂觀的深層理由。
* 文章為作者獨立觀點，不代表筆記俠立場。
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