今天小編分享的财經經驗：當企業家，别當爹，歡迎閲讀。
經濟觀察網 言詠 / 文 胖東來超市創始人于東來 11 月 20 日在個人社交賬号上表示，從明年起，胖東來人結婚不允許要彩禮或付彩禮，婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席只能邀請親朋，酒席不能超過五桌。未來，胖東來人也不允許靠父母買房買車。如果做不到的，公司從制度建設上将取消一切福利。
這幾句話真是滿滿的 " 爹味 "，像極了一個家庭大家長對孩子的訓話。若不聽話，撒手锏是取消你的糖。
胖東來在零售業獨樹一幟，風頭很勁。它一直展現出的是注重員工福利、倡導人文關懷的企業形象。據説于東來将淨利潤的 50% 分給員工，以實行高薪酬、高福利、長休假。就在 11 月 17 日，于東來在一次視頻直播時表示，目前胖東來的員工每年有 150 天到 180 天左右的假期，其中包括 30 — 40 天的年假，還有 10 天的 " 不開心假 "。雖然這 150 — 180 天假期裏包含了周末單休或雙休，但整體來説，充足且花樣翻新的假期保障了員工的休息權，在 996 幾乎是常态的當下如同一股清流。今年 7 月，于東來還宣布将員工的委屈獎從 8000 元提高至 30000 元。也就是説，員工在工作中如果遭到被顧客辱罵、毆打等不尊重對待，公司會馬上追究顧客的法律責任，并補償員工最高達 30000 元。
但此前獲得的贊譽有多大，這次遭遇的批評就有多洶湧。為什麼？因為于東來的言論明顯超越了公私邊界。11 月 21 日，胖東來集團行政管理部門回應稱，公司倡導不要彩禮是希望不鋪張浪費，減輕年輕人壓力，目前尚未形成規章制度，只是提前倡導。
但是，即便是出于 " 好心 "，也不能模糊了邊界。邊界感是現代企業的題中應有之義，也是商業文明中的重要一環。現代企業當然可以制定一系列的制度來管理員工，在基本價值觀上也可以對員工有所要求，但需要明确的是，這種制度和要求不能超出企業管理的基本範疇，不能幹涉員工的私人生活。這是最基本的常識。" 婚禮酒席只能邀請親朋，酒席不能超過五桌 "，這明顯幹涉過深了。" 如果做不到則取消一切福利 "，這就更加僭越邊界，説是家長作風式的予取予奪并不為過。
有人説，這是人家企業的 " 家事 "，輿論無權評頭論足。這話不對。于東來在社交平台上公開表達，他的言論也就進入了公共視野，謬誤需要得以澄清。還有人説，老板當然有權制定規則，不接受規則就辭職好了。這也不對。老板制定規則的權力不是無限的，老板只能根據勞動法規定，圍繞 " 保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務 " 制定規則，勞動法對勞動者的權利和義務也有明确界定。如果老板制定的規則不合理，員工應當有權利也有渠道申訴，而不是被動辭職。
説起來，這種 " 家事 " 的觀念，與于東來言論的底層邏輯是一樣的：把企業當自己的家，把自己當大家長，" 家文化 " 色彩濃厚。大家長可以給出高薪酬、高福利以及豐厚的假期，大家長可以替你 " 打抱不平 "，但打着關愛、" 為你好 " 的名義，大家長也可以收回這一切。這種家長式的管理，是不适合現代企業的，也不是我們所倡導的商業文明。此次于東來言論引起的争議，是給企業管理者們一個極好的提醒：當企業家，别當爹。
