今天小編分享的财經經驗:從“極越女員工遭遇性騷擾”聊起,職場侵害是ESG的關鍵議題嗎?,歡迎閲讀。
極越汽車,這家由百度、吉利共同出資成立的新能源造車新勢力,在這個 12 月迎來了最終的潰敗。
我們的朋友 KK ,也曾經是極越的一份子,但讓她離開這家公司的導火索,不在于業務層面的問題,而是一段 " 性騷擾 " 的經歷,以及讓她無法認同的企業文化。
近年來,性騷擾通過立法、社交媒體和企業輿情等頻繁進入公眾視野。你可能會好奇,一檔關注 ESG 的播客為何聚焦這一話題?其實,性騷擾和不公平職場環境,正是 ESG 中 " 社會 " 維度(S)的重要議題,涉及員工管理與職業發展。
除了以 KK 的親身經歷為切入點,探讨如何通過 ESG 為了避免類似事件,我們還邀請了一位 ESG 領網域的女性研究者,中央财經大學綠色金融國際研究院 ESG 中心聯合主任包婕,來分享性騷擾事件、性别平等議題與 ESG 治理、ESG 投資的關聯。
完成訪談後,我的第一感受是:目前 ESG 領網域,尤其在中國,對性騷擾相關信息的披露缺乏強制性要求,全球範圍内也缺少統一标準。
而性騷擾對企業治理的主要影響路徑是:事件頻發帶來的大規模輿情,降低 ESG 評級,導致公司失去部分投資機構青睐。但這一鏈條并無必然性。
媒體監督帶來的輿情與股價波動,甚至比 ESG 評級更能引起公司重視,而企業經營所在地的法律約束,則是 ESG 合規治理的下限。
性騷擾某種程度上和 " 不招 35 歲以上員工 "、" 超時用工 " 等問題類似,這些都是職場侵害的典型表現,想要通過 ESG 治理來實現,道阻且長。
但我們仍然相信,ESG 或可持續框架作為一種治理策略,能夠幫助關注到這一議題的企業更好完善制度和工作環境,減少事件發生的可能。