今天小編分享的科學經驗：激進式押注AI手機的廠商一大堆，為什麼登頂的是它家，歡迎閲讀。
今年的中國手機市場，正在迎來大變局。
兩大變量交融交匯，已經開始展現作用力，讓市場重新火熱：
一是華為全面回歸，盛況空前。
二是AI 攪動風雲，成為兵家必争之地。
就在這種交融之下，第一季度王座現已呈現歸屬——
榮耀。
AI 成手機廠商關鍵增長引擎
華為的全面回歸，采取的是一種最低調的姿态，收獲了史上最高的關注度。
市場一度熱議，華為回歸後，" 榮耀受到的影響最大 "。
但最新數據出爐，事實卻并非如此。
IDC（國際數據公司）發布的最新手機季度跟蹤報告顯示，今年第一季度，中國智能手機整體出貨量約 6926 萬台，具體到廠商方面，榮耀以 17.1% 的市場份額拿下第一，" 成為了拉動市場持續向好的重要力量 "。
IDC 中國區副總裁王吉平認為，此次榮耀登頂，AI 成為關鍵增長引擎：
今年年初，榮耀發布了 AI 使能的全場景作業系統 MagicOS 8.0，以魔法大模型加持，以平台級 AI 為内核、為底座，帶來了 " 越用越好用，越用越懂你 " 的智慧服務。而首發搭載 MagicOS 8.0 的 Magic6 系列大受市場歡迎。
據王吉平介紹，得益于 AI 功能的增加，以及影像、螢幕等全方位的更新，全新旗艦 Magic6 系列首銷第一季度出貨量超過上一代首銷前二季度出貨量之和；
另一方面，在搭載平台級 AI 的榮耀 Magic V2 以及其他折疊屏家族產品的推動下，去年以來，榮耀折疊屏手機份額同比漲幅最高達到 675.4%。
而依靠榮耀 Magic6 系列及折疊屏家族的表現，今年第一季度，榮耀在 600 美元以上的高端市場份額提升明顯，出貨量同比增幅高達 123.3%，高端市場份額僅次于蘋果和華為。
手機 AI ≠ AI 手機
那麼問題來了——
AI 手機是大模型應用風暴開刮之後，每家終端廠商必 cue 的話題。第一季度，激進押注的國内外各大安卓廠商，都紛紛發布自家首款產品。
大家都野心勃勃，底線當然是不能再這場競争中落後。
為什麼脱穎而出的是榮耀？
榮耀 CEO 趙明認為，關鍵是 "手機 AI 不等于 AI 手機"：
手機上使用 AI 的技術能力和體驗，手機提供的是平台和算法。
但只有 AI 成為根基，在手機上無處不在，才能叫 AI 手機。
縱覽第一季度市場上出現的 AI 手機們，不難看出，盡管宣傳詞都與 " 大模型 ""AIGC" 緊緊綁定，但在具體的落地路線上，其實已經出現流派的不同。
大多數廠商選擇的路線，是率先圍繞應用發力。基于已在雲端錘煉得較為成熟的文本生成、影像生成等 AIGC 技術，在手機上推出端側以及端雲協同的 AIGC 應用。比如更為智能的人像摳圖、翻譯、會議總結等。
而以榮耀為代表的廠商，則有些反其道而行之的意思。
趙明就多次公開表示，手機廠商要避免掉入應用爆發呈現的陷阱，在 AI 領網域，終端廠商能夠給消費者帶來的核心價值在作業系統層面。
具體來説，後者的路線其實是從第一性原理出發，考慮到消費者真正關心的核心議題是：
轟轟烈烈的大模型、AIGC 能否真的給終端設備帶來更好、更難替代的實際體驗。
所以，什麼是大模型進入手機後，能切實加強的體驗？
最直觀的，就是從 " 人找服務 "，到 " 服務找人 "。
在技術探索的層面上，高通展示過智能助手結合用户習慣主動決策的能力：在規劃出行路線時，會主動詢問是否要在路過的咖啡店裏買杯咖啡。
而實踐層面，則可以拿榮耀為例：
首先，以平台級 AI 為新内核的 MagicOS 8.0，帶來行業首個基于意圖識别的人機互動。
它能識别人機互動意圖，是系統級的主動服務。
可以是出行時，到地鐵站，手機會自動彈出乘車碼；到機場，會自動彈出登機牌；到電影院，會彈出取票碼。
還可以是領導在群裏通知要開會，只需截圖後點擊 " 創建日程 "，系統就能識别時間、地點、會議主題，在日歷中創建對應日程。
核心功能之一、基于多模态能力的 " 任意門 "，可以完成 App 之間的跨轉 " 一步直達 "。
類似如此，任意門帶來的體驗還有很多，歸納起來，就是把傳統的多步驟操作簡化為一步操作，一步到位。
在使用體驗背後，榮耀還更為明确地提出了終端設備的AI 四層架構理論：
第一層在系統層面，用 AI 使能跨系統、跨設備的融合。也就是讓不同的作業系統通過 AI 決策無縫連接，實現手機、平板、PC 等設備之間的數據共享。
第二層在單機層面，用 AI 來重構作業系統。基于人工智能技術，讓終端越用越懂你，越用越好用。
第三層在應用層面，即 AI 在端側的應用。
第四層是 AI 的端雲協同。即在保障用户隐私安全的前提下，實現 AIGC 和雲端大模型等網絡側 AI 在手機上的呈現。
實際上，這樣的四層架構也概述了當前 AI 手機市場的競争現狀：
第三層、第四層更易切入，率先迎來爆發。
但第一層、第二層對于終端廠商更為關鍵，是終端公司區别于互聯網公司的核心價值。
手機的下一階段：智能體
用當下熱議的技術熱詞來做個簡單總結，這兩條不同的落地應用路線，又可劃分為 "工具派" 和 "智能體派"。
所謂工具派，更注重單點 AIGC 技術能力的工具化，強調在具體任務場景裏，工具變革給人帶來的直接效率提升。
而 " 智能體派 "，更注重大模型、AIGC 能力與終端作業系統的深度結合，即意在充分發揮大模型感知、記憶、理解、推理、決策的能力，不斷學習用户習慣，理解用户意圖，圍繞用户的需求來對終端的各種能力進行調度。
相比于推出解決某一類問題的 AIGC 應用，" 智能體派 " 的布局顯得更加長線，核心是以人為中心，滿足消費者對手機智能的本質需求：
一方面，簡化人機互動的模式，讓手機這樣的終端能越來越像人類助理一樣，主動适應和匹配人的需求。
另一方面，能将大量留存在終端的用户個性化數據充分利用起來，讓智能助理根據用户特性自我進化、持續成長。
其實，這也是 AI 手機能否像智能機取代功能機一樣，成為手機第三階段新形态的關鍵——
通過手機這樣的終端設備，我們是否真的能人手一個會自我學習和不斷适應用户需求的 " 賈維斯 "？
不過，值得關注的是，這條手機進階智能體的路線，即使是在大模型技術進展飛快的當下，技術挑戰仍然不容小觑。
關鍵的難點是，智能體路線涉及到用 AI 重構作業系統。
趙明也對此做過進一步解釋，相比于應用，這種核心能力的構建更具門檻：
榮耀的路線是先把平台級 AI、AI 手機最核心的能力構建起來。某種程度上，我們稍微控制、抑制了一下在手機 AI 應用上的發展，因為擔心太重視單點應用，而忽視了核心能力的構建。
在此基礎之上，在 2024 年這個節點，我們會在 AI 端側應用上發力，這本身不存在門檻，因為并不涉及到作業系統的重構。
這也就解釋了為什麼是榮耀在第一季度 AI 手機的比拼中占得先機。
首先，是布局早，因此能在前沿技術帶來創新機會時，率先發力。
在 2016 年第一代 Magic 上，榮耀就率先帶來了目光注視自動亮屏、機場自動推送登機牌等，讓手機主動識别用户意圖的功能，并從此确立了榮耀 IUI（意圖識别人機互動）的演進方向。
2022 年，榮耀開始在 MagicOS 7.0 上建立起平台級 AI 能力，在智慧出行、智慧生活、智慧娛樂三大場景中推送多種卡片提醒，包括班機提醒、快遞提醒、還款提醒等，逐漸建立起 IUI 的雛形。
而随着大模型技術向終端側的遷移，在今年，榮耀不僅發布了 70 億參數 " 魔法大模型 "，還基于端側大模型對平台級 AI 能力進行了全面更新，在 MagicOS 8.0 上再次變革人機互動方式，實現意圖識别人機互動，使得作業系統的個人化成為可能。
一邊，榮耀平台級 AI，讓手機更加關注用户個人，比如位置、狀态、個人習慣、知識庫等人因元素。
而另一邊，端側大模型（榮耀自研的 70 億參數魔法大模型）的加持，又能進一步增加平台級 AI 對人因元素的學習和理解。
其次，是投入大。
截至目前，榮耀 AI 研發費用累積達 100 億，AI 專利成果超 2100 項。
One More Thing
無獨有偶，被曝将在今年的 WWDC 上公布 AI 新布局的蘋果，近來傳出的大模型相關進展中，也顯露出将大模型與 iOS 做更深層結合的 " 智能體派 " 傾向。
3 月份，來自蘋果的一篇新論文《ReALM：Reference Resolution As Language Modeling》，還透露出蘋果在提高語音助手理解和響應命令能力方面的技術進展。
簡單來説，是讓大模型去分析用户都在手機螢幕上做了哪些操作，以此學習用户的使用習慣、理解用户意圖。
多方消息結合，蘋果如今也大有要将理論研究付諸實踐的勢頭。
看來，無論是華為的全面回歸，榮耀的強勢登頂，還是蘋果的尋求新變，2024 的終端風雲，注定和 AI、和大模型有更強烈的交織。AI，已然成為終端市場新的長期競争焦點。
人手一個賈維斯，确實越來越值得期待了。
— 完 —
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