今天小編分享的互聯網經驗:墨西哥熱度不減,是天坑還是新的藍海?,歡迎閲讀。
圖片來源 @視覺中國
文|品牌工廠 BrandsFactory
疫情和亞馬遜封号潮後,大量電商賣家開始湧入墨西哥。
這個比鄰美國、輻射南美地區的國家,是拉美第二大電商市場。墨西哥有 1.27 億人口,占到拉美總人口的 20%,這意味着巨大的消費潛力,吸引了大批來自中國的跨境賣家。
經過三年的發展,墨西哥市場的潛力被充分激發。2022 年,墨西哥電商總值達到 5281 億墨西哥比索(約合 310 億美元),電商增長率 23%。
墨西哥市占比排名前列的電商平台為美客多、亞馬遜、Walmart、Liverpool 以及 Coppel,此外,中國背景的平台 Shein、Shopee 和速賣通也瞄準了墨西哥。
雖然墨西哥是拉美第二大市場,有輻射美國和拉美六國的地理優勢,但墨西哥的電商仍處于初級階段。一位墨西哥賣家透露,歐美電商賣家分布呈金字塔形,而墨西哥電商的賣家分布呈沙漏形,找到正确玩法的賣家占據了頭部地位,底層是沒有找到玩法的賣家,中間賣家很少。
Fiona 在墨西哥做華為廣告和極兔的代理,同時,她自己的美客多店鋪做到了品類第一," 現在的墨西哥就像中國曾經的華強北時代,電商正在迅猛發展,同時,線下需求也非常旺盛。"2021 年,墨西哥的人均 GDP 已經達到 1 萬美金,墨西哥人還熱情開放,沒有儲蓄習慣,熱愛消費。
潛力巨大,卻伴随着不穩定。做跨境還是本土?做線上還是線下?如何合理分配資源和精力?近年來,很多看中墨西哥的賣家和品牌都會面臨這些問題。
跨境電商野蠻生長
墨西哥是全球電商增速最快的國家之一。
據墨西哥電子商務協會(AMVO)發布的報告,2022 年,墨西哥電商增長了 23%,其中純電商企業增長了 24%,實體店和電商混合經營的企業增長了 22%。據 Pueyrred ó n 最新預測,2023 年,墨西哥電商銷售額預計增長 14%,電商滲透率将達到 30%,是拉美第二大電商市場。
巴西市場雖然體量更大,但對于中國賣家而言,墨西哥是更容易的一個市場。巴西的清關、關税和物流形成了三座難關,關税高達 60%,門檻高,阻攔了很多賣家。而墨西哥電商的運營體系比較齊全,尤其 FBA 倉儲和運輸服務有大型電商平台的支持。并且墨西哥與美國接近,消費習慣類似于美國,方便跨境賣家進行适應。
線下零售依然是墨西哥商業的主導,目前,墨西哥電商零售額占總體零售額的 13.4%,還有很大的增長潛力。墨西哥人習慣線下消費,也促使了實體店和電商的結合,也為線下零售品牌帶來了很多機會。
墨西哥主要的電商平台中,美客多、亞馬遜為電商平台,Walmart、Liverpool 以及 Coppel 為電商 + 實體零售,跨境賣家主要做的平台是美客多和亞馬遜。
亞馬遜在 2016 年開通了墨西哥站點。有美國站店鋪可以直接開通墨西哥站,因此,在 2021 年封号潮後,很多賣家開始轉戰墨西哥站,在墨西哥清掉滞銷的貨物。他們的貨存放在洛杉矶附近,離墨西哥很近,能方便到墨西哥清貨。
不少跨境賣家還會把墨西哥作為中轉免税地,将貨物運送到墨西哥保税倉後,美國消費者下單,再以小包形式進入美國,實現免税清關入境。
2020 年 6 月,墨西哥進行了税制改革,要求跨境賣家注冊本地的税号,否則亞馬遜平台會幫賣家進行代繳代扣,税率在 36 個點。賣家需要将價格上調将近一倍,才能盈利。" 很多賣家清場跑路,也有賣家把貨挪到美客多上賣。" 一位賣家表示。受此影響,目前做亞馬遜墨西哥站的賣家以大賣或頭部品牌為主。
墨西哥一直是美客多的重要流量站點,2018 年,墨西哥站營收占到美客多拉美電商的 7.58%,2022 年,這個數字增長到了 17.69%。從 2016 年開始就有中國跨境賣家陸續入駐美客多,2019 年美客多成立中國跨境業務,跨境賣家開始湧入墨西哥。
疫情期間,墨西哥電商迅猛發展,為跨境賣家帶來了一段紅利期。今年美客多大促期間,墨西哥站銷售額同比增長 47%。
與此同時,很多賣家開始考慮開設本地店鋪。Fiona 承接了幫助國内賣家運營本土店的業務,業務模式就是幫賣家注冊公司和税号,運營本土店。
墨西哥也是中國平台 Shein、Shopee 的戰場。
Shein 是墨西哥收入最高的電商平台之一。根據 Ecommerce DB 的數據,2021 年,Shein 在墨西哥的年收入達到 9.18 億美元。由于價格較低,Shein 的服飾在墨西哥非常受歡迎,甚至本地的小販會在 Shein 平台上大量采買服裝,在線下進行銷售,可見其價格優勢。2023 年 5 月,消息稱 Shein 将在墨西哥建設工廠,降低分銷成本。
Shopee 在墨西哥則更為保守,2021 年,Shopee 進軍墨西哥市場,但在 2022 年 9 月宣布關閉本地業務,只專注跨境業務。在一年的時間裏,Shopee 吸收了一部分本地華商進駐平台,但由于公司策略調整,不得不關閉本地業務。
一位扎根墨西哥的某公司海外負責人向品牌工廠介紹,Shein 和 Shopee 在墨西哥已經培養了一批華人商家,這些華人商家的專業度和實力都很不錯。Shein 今年仍在發力本地業務," 可能 Shopee 也在評估要不要重新做墨西哥本地業務。"
電商在野蠻中生長,另一邊,墨西哥線下零售也在向中國賣家敞開懷抱。
中國品牌扎根墨西哥線下
墨西哥人口 1.28 億,是拉美第二大人口大國。2022 年,墨西哥經濟總值約 1.2 萬億美元,世界排名第 15,是美洲第二大經濟體。
據 SOTI 編制的全球電子商務消費者習慣報告,墨西哥人在回歸實體店,預計 2023 年,有 40% 消費者有更高的意願到實體店購買產品。事實上,很多中國品牌已經進入線下零售,并獲得當地人的認可。
墨西哥的商業環境對中國比較友好。
中國是墨西哥的第二大貿易夥伴,同時,墨西哥也是中國在拉美地區的第二大貿易夥伴。2022 年,中墨貿易總額為 949.65 億美元,同比增長 9.8%,其中,中國出口墨西哥 775.35 億美元,同比增長 15.1%。與此同時,中國企業在墨西哥大量建廠,數據顯示,2022 年,中國對墨西哥的直接投資同比增長了 48%。
" 墨西哥不會給中資企業額外設立障礙,只要你符合當地法規,适應當地特色的文化,就能夠好好在本地發展,其餘則是考驗你的經營能力。" 一位極兔墨西哥站的知情人士表示。墨西哥本地的物流公司以服務本地業務為主,缺少電商基因。疫情後,極兔乘着電商的發展,在墨西哥快速起網,發展成當地綜合性物流服務商。
在墨西哥本地開公司,首先需要面對的是勞工問題以及税務問題。墨西哥勞工法和中國有很多差異,比如墨西哥的企業必須有一個以上的工會、薪酬結構只能漲薪不能降薪等。
" 我認為墨西哥人最在意的是尊重、信任和授權,如果企業能做到這三點,那麼管理成本其實并不大。而且本地員工的素質也很高,很多優秀的本地員工,在我們的網絡爆倉後,會主動飛到一個城市去解決問題。" 這位知情人士説。
另一個是税務問題,本地的税務檢查系統非常強,税務規則和中國差異很大,這方面需要找專人做專事,找本地機構解決。" 大家會覺得一個公司做大後就會受到幹涉,但首要問題還是看是否是因為不合規引起有關部門的注意。" 他表示。
本地化難度較大,但如果用心去做,墨西哥的機會就有很多。
猿人創新的墨西哥國家經理雷亮向品牌工廠介紹到,中國人到墨西哥進線下零售,主要分為 ABC 三類客户,C 類是大批發,類似于華強北模式,盈利模式是倒買倒賣、賺快錢,以價格低廉取勝;B 類是代理和分銷,很多代理商已經在墨西哥安家扎根;A 類是 KA 渠道,比如沃爾瑪、Costco 等,KA 渠道的進入難度較大。在這三類客户中,以批發商占到大多數,代理和分銷商占到一部分。
中國品牌在墨西哥的認可度曾經并不高,轉捩點在 2018 年。雷亮在 2016 年到墨西哥,在小米墨西哥擔任銷售總監。當時,中國的品牌在墨西哥基本都被認為是山寨品牌,低質低價,當地人不認為你是 " 品牌 "。
小米還沒正式進入墨西哥時,從 2010 年左右,就有很多貨通過批發的模式 " 串貨 " 到墨西哥,這也帶來了一些好處,讓當地的業内人士對小米有了初步的了解。等到小米正式進入拉美市場,又花了三年時間,才在墨西哥确立起品牌,得到當地人認可。突破點是在 2018 年,小米和墨西哥當地的運營商合作,做了幾款定制手機,一下打開了局面。
小米在墨西哥離不開華人的力量。雷亮説,小米當時找一個來自浙江的代理商,他在墨西哥呆了十年,拿到代理權後,他将店鋪開到了大型的商超,将小米門店和蘋果、三星店鋪放在了一起,提升了小米的品牌形象。
随後幾年,陸續有中國品牌在墨西哥站穩腳跟。除了華為、小米、OPPO、VIVO、Realme 等手機品牌以外,還有精品店名創優品、電子煙品牌 Remax、3C 配件品牌瑾萱電子等,都開拓了墨西哥,獲得了一定市場份額。
雷亮表示,一個品牌能不能在墨西哥做大做強,并不取決于資金,更重要的是有沒有做深市場的決心。" 瑾萱電子一開始也沒那麼多錢,但他派了團隊,幫助代理商去找客户拓展市場,代理商就願意跟他合作," 雷亮説," 很多時候,是眾人拾柴火焰高。"
產業轉移,下一站墨西哥
據最新消息,墨西哥超過了中國,成為美國最大的貿易夥伴。同時,中國對墨西哥的直接投資,在 2022 年同比增長了 48%,成為墨西哥增長最快的貿易來源國之一。
墨西哥吸引着全球的外資投資。據墨西哥經濟部最新的數據,2023 年第一季度,墨西哥外商直接投資達到 186.36 美元,同比增長了 48%,其中 90% 為再投資。
在外商投資中,主要投資的行業是制造業。
" 隔三差五就會接到咨詢電話,問怎麼在墨西哥建廠。"Fiona 回憶。美國開始對亞太的工廠采取貿易保護,而墨西哥在美國隔壁,短時間不會受到太大影響," 所以很多人從越南過來,原來在越南開廠,現在就想到墨西哥開廠。"
" 靠近美國的新萊昂州承接了一部分美國的汽車裝配業,特斯拉把大部分制造基地從德州轉移到了新萊昂州。很多中資的工業園也在新萊昂州成立了,所以這兩年有很明顯的產業鏈轉移趨勢,最早是從珠三角轉移到内地,後來從内地轉到東南亞,這兩年開始,從東南亞轉到了墨西哥。" 雷亮介紹到。
受益于 1994 年的《北美自由貿易協定》,美國汽車產業很早就開始向墨西哥轉移。近年,長安、江鈴、奇瑞、北汽、名爵等中國汽車產業鏈企業也開始遷往墨西哥。
接近極兔的知情人士向品牌工廠表示,這兩年來墨西哥的中國企業非常多,制造型的企業也非常多。
墨西哥人力成本和土地成本偏低,同時有美墨加自由貿易協定,美墨加三國間貿易可以減免關税,因此,很多中國的汽車企業、家居制造企業,都開始把工廠布局在墨西哥和美國的邊境。
" 家居品牌顧家家居、芝華仕,還有京東方、富士康,都在美國邊境做了很多投入。電動車企業,以及一批做鎳礦、锂礦的企業也搬到墨西哥。" 知情人士介紹。
對于墨西哥的熱度,這位知情人士表示,墨西哥确實有很多機會,但同時是一個需要長期耕耘的市場。" 不能抱着賺快錢的心态。" 他説。" 第一個建議是沉下心來做產品,第二,要适應當地的法律法規,第三,墨西哥本地還是存在治安問題,需要做好安全保障。"
" 要理性地做好長期主義規劃,找專業的團隊來做專業的事情,這樣是能做成功的,但如果只是單純被市場熱度吸引,沒有長期耕耘的準備,那就可能會失敗。" 他説。
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