今天小編分享的财經經驗:評論區中從來都沒有真相,歡迎閲讀。
文 | 一口老炮
如今的評論區中有答案嗎?自古以來,評論中,只有情緒,沒有答案,但是評論區卻又能左右結果。
月初,良品鋪子被網紅打假,然後立案調查,結果評論區炸了,直播間被衝,各種退貨,昨天調查結果出來了,一切合格,評論區又開始呈現出聲讨打假網紅的聲音,這讓我想起了幾個月前的鐵頭懲惡揚善的事情,鐵頭沒有倒下之前,評論區全部都是無腦支持的人,但是鐵頭倒下後,他們消失得無影無蹤,全然忘記了自己曾經支持過這個人。
以前的企業家,每天早晨醒來就是打開百度搜索一下自己的名字?現在他們不僅僅要看内容,還要看看抖音、視頻号的評論區。多少企業家,每天會給自己的公關團隊,往群裏扔一大堆短視頻或者文章?
毫無疑問,評論區,已經成了今天企業以及名人們最頭疼的輿論陣地。
所有的甲方其實都知道,這個地方是灰色的,有毒,但是幾乎沒有人能忍住不人工幹涉這裏,大家都在铤而走險,底線高一點的,管好自己,底線低一點的,管壞别人。
我有個朋友特别逗,在一個西二旗的中廠做一号位,一天老板丢給他一個視頻,那其實是他的投放,傳播不錯,他以為老板在表揚他,洋洋得意,結果被老板叫到辦公室臭罵一頓,你花了這麼多錢拍這個?看看評論區,用户怎麼罵我們的!空歡喜一場。
如何管理評論區,已經成了整個社會的共同難題,這裏早已不再純粹,充滿了利益,真真假假,安能辨我是雌雄?微信這種把評論展示權利交還給創作者的方法,真的很好。
評論區的各種花式邏輯
報紙、雜志、電視都沒有評論區,傳播就是單方向的,人類歷史上的傳播,一直是這樣;移動互聯網出現後,一切都完了,傳播之後,還要售後,哪怕媒體把你誇成了花兒,你的評論區還是有可能會淪陷,被罵得體無完膚。
為什麼?因為真的有效,而且是非常有效。
首當其衝,評論區的斷言重復傳染。
這個世界原本沒有路,走得多了,路就出來了。這句至理名言,用在傳播學上,再适合不過,人類天生是群居動物,有從眾心理。所以,才有了斷言重復傳染這套傳播定理。
理想 mega 在 " 棺材 " 外号沒出來之前,大家都説它是陸地子彈頭,公路高鐵,但是斷言做了,重復和傳染沒做好,後面 " 棺材 " 一出來,評論區就開始呈現重復大法了,最終形成共識,這個車晦氣,不能買,殺傷力極強,我們巡物社朱老板原本都打算交錢提車了,最終還是取消了訂單。
小鵬新出的 P7+ 現在也很危險,評論區開始出現大量此車尾巴跟五菱的車一模一樣,車太醜太 low,接近 20 萬針對科技青年的車,一旦被貼上五菱标籤,達成共識,後續銷量就會堪憂,這個車醜嗎?我都開始懷疑我自己的審美了,很顯然不醜。
也就是説,在評論區,是可以完成斷言重復傳染這個鏈路的,閉環。
其次,在你的舊傷口上不斷撒鹽。
如今,有些企業的處境是很微妙的,因為這幾年的一些極端言論,他們被社會的大部分人所誤解,而且品牌恢復成本極高,至今沒有找到與公眾全面解釋的姿勢。
所以,這一類型的企業,身上就背負着沒有愈合的舊傷,有标籤,攻擊他們就很容易,往舊傷之上撒鹽即可。
前段時間,有兩家公司因為專利打了起來,其中一家非常聰明,直接發一個可以煽動情緒,帶動評論區風向的公告,然後輿論就開始一邊倒,不需要什麼創新,手段很容易。
大部分閱聽人,無論是看文字還是看視頻,都是五秒原則,為什麼我總強調一定要倒金字塔叙事,也是這個原因,完讀率和完播率都是一種奢望,很多人一看到某些企業和企業家的名字,馬上就給出了買辦、賣國企業的評論,你問他怎麼知道的,他也答不上來一二三。
本質上,在今天全球範圍内的互聯網世界中,是有一個無形的評論區法庭的,這個法庭可以給所有組織、企業和個人,添加一個标籤,一旦貼上,很難取下,這也是公關們厮殺的主戰場,最成功的進攻,就是給企業或者產品,扣一個大帽子,最成功的防守,不被他人扣帽子、貼标籤,一旦有這個苗頭,不惜一切代價也要阻止。
這種評論區畫風是最可怕的,我至今沒有太好的解題思路,如何把解釋的話術濃縮到 10 秒之内,用極有衝擊力的畫面來配合,讓公眾恍然大悟,這是一個綜合調度資源的事情。
第三,評論區的人性險惡。
找一個媒體,哪怕是一個公眾号,造謠,成本都很高,因為鏈路清晰,容易定位,害人害己。但是在評論區造謠,效果就完全不一樣了,地帶模糊,容易起量,走司法程式,很難追蹤和量刑。
久而久之,現在評論區就成了謠言的温床。
這種造謠不僅僅是淺薄和無知的粗暴,我看到過在很多評論區,甚至有超過 500 字的長文,文字優美、寓意歹毒、目的險惡,如果我不是行業從業者,很容易被 pua,然後開始憎惡文字裏叙述的那個人。
現在還有一種更新的玩法,那就是在評論區裏,貼上你的醜惡嘴臉,連字都不要了。
我最近看到很多董宇輝上次談燒賣時的白眼截圖,也看到很多辛巴咆哮時的猙獰面孔,還看到小楊哥和女助理的調侃不雅 gif,雖然我極其厭煩這些人,但是這種針對個人的純視覺類的帶節奏,的确非常有效,畢竟很多人都是靠視覺來判斷一個人是否猥瑣的。
市場廣告之間的手段也很多,比如去你的發布會直播裏砸場子,去你的短視頻廣告投放評論區砸場子,人家不用説你不好,只要在評論區勸一下用户,也可以看看其他人的某個產品就行了,這就叫所謂的去别人的碗裏找增量,你的廣告算是一半給我投放了。
一條合法合規合情合理的路
我一直不贊成企業用水軍。
這是一把雙刃劍,你用在别人身上的時候,遲早有一天,這種切膚之痛,會回到自己身上。
評論區在傳播層面上的地位,已經毋庸置疑,屬于常識了。于是,大家都在苦于經營這一塊,但是呢,最低端的水軍玩法違法,今年也抓了很多人,而且説實話,也沒啥效果,全是無腦評論,起不到作用。
高級的玩法怎麼玩?這成了很多人最頭疼的事情,其實就四個字 " 粉絲文化 ",無論蘋果被罵成什麼樣,特斯拉被罵成什麼樣,華為被罵成什麼樣,小米被罵成什麼樣,總有一群他們忠實的粉絲,願意無償得挺他們,在評論區與人舌戰群雄。
合法,合規,有理,有據。
這就是高級的玩法,讓你的企業擁有真正的粉絲。
目前來看,實現這種粉絲文化,只有兩條路可以走,一條來自產品,一條來自企業家,最優秀的頂流,兩者皆有。
任正非和華為,雷軍和小米,喬布斯和蘋果,馬斯克和特斯拉,他們都驗證了這個邏輯,但是不是所有的企業都有這樣的組合機會,要不就是缺人,要不就是缺產品,再或者就是兩者都缺。
理想汽車去年的成功,驗證了什麼?產品的成功,但是李廠長自己并不成功,所以他今年隐身了,影響理想的銷量了沒?人家照樣是單月銷量過 5 萬;比亞迪在網絡上擁有大量的粉絲,這些粉絲在各個評論區維護比亞迪的聲譽,跟人争論,頗有當年華為粉絲的風範,但是王傳福有網紅潛質嗎?一點也沒有。
新東方早就成了歷史,東方甄選才是俞敏洪的主業,作為中國第一代網紅企業家,俞敏洪依舊有強大的粉絲基礎,東方甄選的產品平平無奇,但是企業家的光環可以支撐這家企業存在;搜狐的產品已經多少年沒有人提及了?但是張朝陽依舊活躍在流量的一線,物理課如火如荼,現在搜狐已經成了互聯網企業中,職場環境最舒服的公司,沒有内卷,每個季度都盈利。
那麼,三要素如果搭配錯誤,會怎麼樣?
我們看一看格力電器,不會有人質疑格力空調的品質吧?但是,為何那麼多年輕人不喜歡董明珠呢?這種不喜歡,不是我編造的,而是此前屢次熱搜呈現出來的結果。我在想,如果董明珠不出來面對公眾,格力如今的企業形象和銷量會不會更好一點?這就是錯誤的搭配,起到了副作用。反觀隔壁的美的,我們什麼時候見過何享健老爺子出來説過話?人家的空調銷量反超成了老大。
這就是我之前説的一個邏輯,企業家出來面對公眾,甚至做網紅,首先要判斷自己的流量是否正向,黑紅對于網紅來説是紅,對于企業來説就是黑。
我的公司,現在一項主要的業務,就是陪伴企業,一起通過五年時間,打造一套自己的粉絲文化,讓星星之火将來燎原,在企業和企業家受到誣陷和攻擊的時候,能有一群真正理解我們的粉絲,義無反顧地站在我們這裏。
這件事情做完,友商再做動作的時候,自然要三思而後行,他們為何不敢惹菊廠呢?粉絲永遠是最好的保護傘,粉絲越多,保護力越強。
大家在一個房子裏
給大家講兩個故事,上面大道理講了半天。
大家都聽過黑社會幫人打架,但是你聽過還有專門幫人吵架的嗎?
九十年代,在我的老家,就出現過一種奇怪的職業,一群婦女,專門幫人評理的,對,她們不説自己吵架,説是來評理的,一般出現場合是,夫妻鬧離婚,子女分家產,鄰裏有矛盾,商户搶生意。
她們混在看熱鬧的人群中,神不知鬼不覺地加入了讨論,開始作為路人評理,心平氣和且氣勢十足,最終讓對方被周圍眾人所唾棄,不得不低頭認錯,或者沉默不語,堪稱民間法官。
久而久之,誰家有解不開的矛盾,都讓她們去評理,現在想想,她們真的就是一套歪理,但是人數多,語速快,頻次高,就形成了合力。
同樣是九十年代,有個村子很出名,但我也是聽説,那會兒剛剛流行進城務工,賺了錢就回來添磚加瓦,房子越蓋越高,院牆越拉越大。
終于,村子裏有兩家人因為領地的問題,吵了起來。
其中一家人,武力值上弱勢,聲量也沒對方大,吃了癟,回家後思來想去,就想到了歪門邪道,上點陰招兒。
後面的一段日子裏,這家人有事沒事就去村口,然後神神秘秘貼着别人耳朵説,你看看那誰誰誰家的女兒,穿地跟個狐狸精一樣,天氣那麼冷,白花花的大腿露在外面,别以為我們不知道,她在城裏幹什麼,不就是做小姐賺了兩個臭錢嗎?
一傳十十傳百,村裏的第一個 " 小姐 " 出現了,兩家人打得死去活來,沒人知道那家女兒到底在城裏做什麼工作,但是人人都堅信,她就是在城裏做小姐的,後面演變成什麼?村裏只要有誰家的女人,從城裏打工回來,但凡穿的時尚一些,那準就是在城裏做小姐的,你穿絲襪,肯定是小姐,你穿低胸,準是小姐,你穿緊身牛仔褲,必是小姐,最終村裏家家户户,只要有女人的,都是小姐。
遠近聞名的小姐村,從此誕生,好壞都是小姐,十裏八鄉,路人皆知,那個村的女人不能娶,這樣的臭名聲,從何而來?是誰所造?拜自己所賜。
以上兩個故事,合在一起,就是我今天想説的事情,第三方的評論到底可信不可信?如何形成第三方評論威力?被扭曲後的評論風氣,會形成什麼惡果?
如今,所有的企業,都在抱怨,輿論環境太差,到處都是網絡暴力和不理性,短視頻裏充斥着煽風點火的流量,對企業進行無差别掃射,但是大家總不能一邊抱怨,卻又自己一邊走向一丘之貉吧?
我為何要寫這篇文章呢?因為我個人判斷,這件事情,有一個延續性和傳染性,農夫山泉絕對不是最後一個聯想,他們的遭遇,按照如今這個輿論走向發展下去,還會有很多企業步後塵,我前段時間談論辛巴和京東的視頻評論區,我就能感覺到各種危險。
我們所有的民營企業,尤其是在很多企業面臨出海的時候,大家都希望有一個理性的輿論環境吧?我們總不能老是後院起火吧?否則,我們的企業,如何走向全球去競争?
我所知道的一些内幕是,一些守正的企業,從創始人開始,就下令公司不允許攻擊競争對手,不允許雇傭水軍,不允許傳播欺詐,但是又有一些熱愛出奇的公司,從創始人開始,就下令下面的人,不擇手段,只需要為結果負責,灰色地帶的事,無所謂。
這種無所謂到最後,就會產生很多極為畸形的產物,所有人都想抄近道,所謂武德,無人再講,從此江湖全是下三濫,插眼、踢裆以及衝臉吐痰。
最後,給點幹貨,如何判斷一個評論區有沒有人為幹預,如果是一個沒有結論的争執,評論區卻出現了一邊倒,話術高度統一,那就大概率有問題,一個正常的評論區,永遠是百花齊放的,各種聲音。