今天小編分享的教育經驗:還原“小藍杯”的思考邏輯,歡迎閲讀。
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" 小藍杯 " 瑞幸咖啡戰略模拟推演及定位解析 | 深度幹貨
原文摘要:
瑞幸咖啡正在吸引你的眼球,撕裂你的朋友圈,品牌背後的戰略如何?
分析目标決定分析視角,分析視角決定分析方法。如果以 " 甄别學習 " 為目标,代入視角是最适宜的。
讓我們還原錢治亞的思考邏輯,通過系列問題深入剖析:
咖啡市場有沒有機會?
咖啡市場的機會有多大?
把握機會的條件是否成熟?
為什麼是瑞幸來做?
瑞幸的對手是誰,采取何種戰略形勢?
瑞幸咖啡的戰略定位及配稱體系?
瑞幸咖啡當前定價模式下,毛利率很低嗎?
為什麼瑞幸一定讓你下載煩人的 APP?
為什麼這麼着急地開 500 家門店?
瑞幸咖啡在互聯網打法上犀利娴熟,在流量池和用户裂變上兇猛有效,在數據分析上精準高效,都值得大力學習。
但其中也不乏戰略性不足,你怎麼看?
* 文章為作者獨立觀點,不代表筆記俠立場。
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