今天小編分享的财經經驗：阿裏雲等待新CEO，歡迎閲讀。
11 月 21 日，阿裏巴巴集團 CEO 吳泳銘發布全員郵件，宣布成立電商事業群，整合國内外電商業務。此番調整後，阿裏電商的權力格局清晰：蔣凡專注一線戰場，吳泳銘則掌舵戰略大後方。
在外界熱議這場組織架構調整時，市場的焦點悄然轉向吳泳銘的另一塊領地——阿裏雲。阿裏雲是否會如電商業務般調整，吳泳銘在後方掌管大局，前線迎來新任 CEO 接管？
此前，在 2023 年 9 月和 12 月的兩次調整中，吳泳銘開始同時掌管淘天和阿裏雲，呈現出 " 一肩挑兩擔 " 的局面。
當時，阿裏雲内部曾傳出這樣的議論：" 吳媽接管雲是權宜之計。一旦雲業務啓動上市，他恐怕難以分身應對復雜的事務管理。而且，上市過程中的資源調配和權力劃分問題，勢必會引發内部更大的博弈和挑戰。"
随着此次電商業務管理層調整塵埃落定，阿裏雲内部的議論聲愈發高漲：" 電商 CEO 已經敲定，那雲 CEO 呢？總不能讓 Eddie（吳泳銘）一直分管。"
在這樣的背景下，關于潛在的阿裏雲新帥的人選，内部開始出現出各種猜測。
01 意外闖入的新角色
眼下，這份候選名單中，或許會加入一個意想不到的人選——阿裏巴巴智能信息事業群總裁，淘天用户平台事業部與阿裏媽媽事業部負責人吳嘉。
據接近阿裏的消息人士向「市象」透露，此次電商業務調整後，近期内部傳出消息稱，吳嘉或将轉崗至阿裏雲。
但針對上述消息，有阿裏雲内部員工對「市象」表示：" 聽説過這個消息，但最終能否完全落地還是未知數。一方面，阿裏雲當前的組織架構已經相對穩定，各條業務線都有明确的負責人；另一方面，若要為吳嘉騰出位置，可能涉及高層權責的重新分配，勢必對現有管理團隊造成一定衝擊。這種調整在戰略關鍵期，未必是管理層願意冒的風險。"
公開資料顯示，吳嘉 1985 年出生，2010 年碩士畢業于浙江大學信息與電子工程專業，同年加入阿裏，擔任阿裏雲技術專家，開始了長達七年的研發生涯；2017 年，他出任阿裏 UC 事業部總經理，主導了誇克 APP、UC 浏覽器、書旗小説等創新產品的開發和運營；2021 年 4 月，阿裏智能信息事業群成立，吳嘉擔任總裁，向張勇匯報。
據阿裏内部人士透露，吳嘉深得吳泳銘信任，被視為兼具產品創新能力與管理才幹的少壯派幹将。在阿裏内部，他的職業履歷展現了技術與管理雙線發展的優勢，這也使得他成為吳泳銘力推年輕化團隊戰略中的典型代表。
此前，吳泳銘接任阿裏巴巴集團 CEO 後，明确表示阿裏将實行團隊年輕化，四年内要讓 "85 後 "、"90 後 " 作為主力管理者刷新業務管理團隊。
眼下，吳嘉的處境顯得有些微妙。一位阿裏員工向「市象」透露：" 搞全站推搞了一年多，未能全面上線，今年雙十一外部争議聲也很多，再加上電商業務調整，綜合這些情況來看的話，淘天恐怕已難再為他留出一席之地。"
從這些脈絡來看，吳嘉轉入阿裏雲也有一定的可能性。一方面，他的職業起點便是在阿裏雲，熟悉技術體系；另一方面，他深得吳泳銘信任，且年輕，這與吳泳銘一貫重視年輕化、技術型人才的用人風格高度契合。
02 被議論的核心位置
實際上，此前呼聲較高的候選人包括阿裏雲 CTO 周靖人、公共雲業務負責人劉偉光等。
周靖人是阿裏雲對外發聲最頻繁的高管之一，同時也是通義實驗室的掌舵者，現任阿裏雲 CTO。
根據公開資料顯示，周靖人 2004 年獲得美國哥倫比亞大學計算機博士學位，後加入微軟擔任研發合夥人。2016 年，周靖人正式官宣加入阿裏巴巴集團，任職阿裏雲首席科學家，帶領阿裏雲中美兩地研發團隊。
此後在 2022 年 12 月 29 日那場矚目的人事變革中，時任阿裏巴巴董事會主席兼 CEO 張勇發出全員郵件，張建鋒（花名：行癫）卸任阿裏雲智能總裁，轉而負責達摩院，同期周靖人（花名：靖人）将擔任阿裏雲智能 CTO，并同時繼續兼任達摩院副院長。
阿裏内部人士這樣評價周靖人：" 精力充沛，注重細節，極度數據與算法導向，執行力驚人且風格強勢——這種強勢是推動業務落地的關鍵，而靖人老師一貫以實幹著稱。"
另一個備受關注的高管是阿裏雲公共雲事業部總裁劉偉光。這位阿裏老将，曾掌管阿裏雲的互聯網和金融兩大事業部，履歷深厚，早年供職于 Oracle 和 EMC 等國際 IT 巨頭。如今，他主導着阿裏雲公共雲事業部的核心發展。
去年 11 月，阿裏雲明确提出 "AI 驅動、公共雲優先 " 的戰略。在同期的調整中，阿裏雲在商業化層面，成立了專門的公共雲業務事業部，由劉偉光負責；同時還成立了混合雲業務事業部，由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業務事業部，上述三個事業部負責人均向阿裏雲智能集團董事長兼 CEO 吳泳銘匯報。
随着阿裏雲大刀闊斧地推進 " 公共雲優先 " 戰略，劉偉光的集團地位也水漲船高。内部評價稱：" 偉光實戰能力突出，是從一線拼殺中歷練出來的，偉光來阿裏雲帶金融之後，這塊業務幾年增長數倍，兼具過硬的業務能力和極強的人格魅力。"
眼下，這一切仍停留在猜測階段，尚未真正落地為現實。
" 嚴格來説，雲内部未必有人能夠完全勝任這一角色，否則當初吳媽可能就不會親自接手分管了，" 一位接近阿裏雲的業内人士評價道。
他進一步指出，阿裏雲正處于 AI 戰略關鍵落地階段，對掌舵人的要求不僅是技術能力，更需統籌全局的戰略眼光和業務突破的實戰經驗，這或許是目前内部人選難以完全匹配的原因之一。
03 AI 戰略落地關鍵階段
11 月 15 日，阿裏巴巴集團發布 2025 财年 Q2 财報顯示，雲智能集團第二财季收入達 296.1 億元，同比增長 7%，其中外部客户收入同增 7%，主要得益于公共雲業務的雙位數增長。
亮眼的是，AI 相關產品收入連續五個季度保持三位數增長，在公共雲業務中的占比進一步擴大。此外，經調整 EBITA 同比激增 89%，達到 26.61 億元。這背後，是阿裏雲調整產品結構，聚焦高利潤率的 AI 相關公共雲產品，以及提升運營效率的結果。
此前，阿裏雲的營收同比增速已連續多個季度徘徊在個位數，這反映出在國内雲計算市場激烈競争的背景下，頭部雲廠商正承受着愈發明顯的增長壓力。好在，阿裏雲的營收增速在近幾個季度呈現出緩慢回升的趨勢，似乎正在逐步走出谷底。
值得注意的是，在今年 5 月，吳泳銘在财報電話會上放出豪言，阿裏雲的商業化營收，也就是剔除集團内客户的阿裏雲營收，在 2025 财年下半年（2024 年 10 月至 2025 年 3 月）能夠重返雙位數的增長。
從最新财報來看，阿裏雲的收入增速雖然有所回升，但距離管理層此前設定的雙位數增長目标仍有一定差距。
與此同時，今年 9 月份，阿裏雲内部上線了最新的管理理念與系統—— CRD 模型。據了解，CRD 系統最大的亮點在于引入 AI 技術，徹底改變了阿裏雲原有的績效評估周期和方式。
具體來説，過去每年兩次的大型績效評估被縮減為一年一次，取消了傳統的 S1 大規模績效評估環節，取而代之的是更加靈活的季度小績效考核，即每年 Q1 至 Q4 的四次動态評估。
這一變革也在一定程度上引發了阿裏雲内部員工的不滿。一些員工認為，新系統雖然引入了 AI 技術并簡化了傳統流程，但頻繁的季度評估增加了考核壓力。
作為 CRD 系統的主要負責人之一，就在近期，「市象」獲悉，阿裏雲人力資源部副總裁孫中元已确認離職。他的離職是否與 CRD 系統的推行相關，目前尚不得而知，但無疑為阿裏雲的組織變革增添了更多耐人尋味的注解。
可見，阿裏雲正處于 AI 戰略落地和重回增長曲線的關鍵時刻，站在技術革新與市場競争的十字路口。
