今天小編分享的互聯網經驗：《繁花》遍地廣告卻沒人反感的秘訣，歡迎閲讀。
圖片來源 @視覺中國
文 | 犀牛娛樂，作者 | 方正，編輯 | 樸芳
黃河路的小賣部老板正與老夥計下棋，為李李搶了金美林生意鳴不平，老夥計感嘆 " 聽説廚師都散夥了，現在也不曉得要吃什麼了 "，只見這時，小賣部老板話鋒陡轉—— " 不曉得吃什麼的時候，上美團團購看看 " ……
好家夥，這《繁花》追上頭的時候看廣告都還以為是正片。而在最近各大社交平台，上述這組美團系列 9-12 集片尾小劇場廣告引起了網友熱烈讨論，劇粉們紛紛感嘆王家衞拍劇連植入都很有 " 腔調 "。
談及《繁花》的口碑，基本是一個剛開播時争執不休，随劇情發展集體 " 真香 " 并走出一條上揚曲線的過程。更多人逐漸傾向于認同 "《繁花》是一次對電視劇的降維打擊 "，甚至有人主張 " 資本就應該流向這樣的好作品 "。
資本的反應也确乎如此。
繁花廣告的兇猛，從第一集 10 廣打響頭炮，到第 9 集片尾追加超 86 秒美團小劇場，再到第 16 集飙升到 11 廣，再到全網自來水熱情押注大結局廣告數，《繁花》現象級招商表現極大提振了 2024 劇集招商整體信心。
據豆瓣網友「來看月」統計，截至到第 28 集（共 30 集），目前《繁花》已憑 37 個品牌投放的 253 個廣告總量超越去年的廣告之王《三體》（168 個廣告總量），且在臨近大結局的第 25 集往後，幾乎每集都能吸引新面孔品牌追投。
數據來源：豆瓣網友「來看月」整理
在金宇澄原著小説《繁花》裏，" 不響 " 一詞共出場了一千多次，上海話裏它通常表示不作聲、不表态的意思。但目前來看，劇版《繁花》不僅熱度、口碑 " 響 " 了，它還響徹了整個劇集廣告行業。
所以它遍地廣告卻沒人反感的秘訣是？
第 16 集衝到 11 廣，《繁花》為何吸金？
《繁花》的第 16 集，夜東京瀕臨散夥時，終于回溯了當年寶總與玲子的東京初遇，特别是玲子餐廳打工時收到阿寶來信滿眼噙淚那幕，恰逢《東京愛情故事》BGM 适時響起，劇情來到了一個小高潮。
就在這一集，《繁花》的單集廣告數量也衝到了行業現象級的 11 個，而犀牛君已記不清上一次在國產劇裏看到 " 單集 11 廣 " 是什麼時候。
在犀牛君看來，繁花廣告是很适合做細致拆解的一個投放案例，我們能很明顯從該劇每集的廣告分布變化、品牌客户更迭中，看清楚品牌客户決策投廣的思路。
首先，《繁花》的頂級招商盤子很大程度上取決于前期商洽。開播第一集就一口氣擺出 10 廣，這幾乎不可能是臨時談好的。鑑于《繁花》從 17 年籌拍至今的超長項目周期，可判定這些客户很早就與劇方達成了契約。
另一些可作為佐證的例子是，《繁花》很多廣告是前期無縫植進劇情中的，例如觀眾津津樂道的魏總送汪小姐肯德基雞翅、景秀給汪小姐開百事可樂念出經典台詞 " 瓶子開了，關不住了 " 等，這些絲滑植入顯然是前期拍攝就談好的合作。
所以《繁花》如此吸金的首要原因，是國民級大導王家衞 " 下凡 " 拍劇的号召力、胡歌唐嫣等頂流扛劇上海演員構成了 " 基本盤 "，以至于剛立項時很多廣告主便趨之若鹜了。
另一方面，《繁花》的用户畫像很明确，主要是一二線城市 25 歲 -45 歲經濟實力雄厚的都市人群（酷雲數據顯示，《繁花》上星播放在一線城市的市占率長期保持在 10% 以上）。且該劇還特别吸引到很多非傳統劇集觀眾、喜歡商戰炒股劇情的男性觀看，很方便品牌做目标明确的精準投放。
可以看到，投《繁花》最多的行業品牌便是美妝大牌，如特意制作了滬語版廣告的百雀羚、最近剛與馬伊琍牽手的雅詩蘭黛以及自然堂、麥吉麗等，而諸如人頭馬 X.O、珍酒、問界 5S 等品牌則明顯想占據男性觀眾心智。
《繁花》另一個很打動廣告主的差異化特點，是其熱度和口碑真的逐漸走高地畫了一道 " 上揚曲線 "。反映到投放上，顯然有很多品牌屬于後期臨時追投，比如從第 21 集才開始投放的王老吉、只投放了 24 集 25 集的鈣爾奇、第 28 集才加入的歐派等。
王家衞教你拍廣告，這案例可復刻嗎？
《繁花》的 " 廣告創意 " 也很值得細品。
一來，美團片尾廣告幾乎開創了某種新流派的植入美學。盡管不确定他們是否由王家衞親自掌鏡，但可以看出，無論是下象棋、嗑瓜子還是街頭閒談，這些市井煙火場景都延續了王家衞美學，才制造出 " 觀眾還沒出戲 " 的順滑銜接感。
由此亦可看出，一部劇選擇哪個演員拍植入也很講究。犀牛君一直覺得，《繁花》裏由聯合導演程亮扮演的小賣部老板「景秀」人物設計得很妙，在劇裏他是黃河路上市井小民的 " 發聲筒 " 與大人物的 " 情報信息網 "，所以找這個與觀眾心聲貼得最近的角色打廣告，觀眾對植入的反感便減弱了許多。
二來，廣告拍得妙，觀眾甚至會轉而拍手叫好，在《繁花》裏，王家衞此次對劇中無縫植入品牌元素的處理就堪稱一絕。
犀牛君先提兩個很有意思的品牌亂入，一個是前期劇情着墨最多的三羊牌疑似是恒源祥（廣告詞是：羊羊羊）的巨型隐形廣告，一個是範志毅出場時給唐嫣遞的上海人童年回憶 " 光明老冰棒 "。但從植入的暧昧性上看，你很難判定這是否是兩個品牌給錢打的廣告。
另外幾個更醒目的植入則基本能坐實是給了錢的，一個是百事可樂，該劇第 12 集，汪小姐事業遭到重創，黃河路小賣部老板景秀給她撬了一瓶百事可樂，并説出了暗示黃河路金光绮夢下暗流湧動的一段隐喻台詞：
" 黃河路就像一個汽水瓶，你不開它不響，但只要你拿起子輕輕一撬，它馬上就噴出來。瓶子開了，關不住了…… "
還有幾個與品牌關聯的片段也是高光時刻。比如寶總意外結識日本大佬那段戲裏，陶陶在醫院嚷嚷着「板藍根」太貴不能浪費；寶總與汪小姐漸行漸遠後，送了一輛「凱迪拉克」給小汪以致敬舊時革命友情等，這些精彩片段裏的品牌不僅不突兀，甚至給觀眾帶來了尋覓彩蛋的樂趣。
不得不説，犀牛君看《繁花》，有時候很像在看一堂王家衞教你拍廣告的營銷課，也許王家衞的影像美學大家很難復刻，但一些廣告思維、植入技巧還是能拿來運用的。
同期裸播怪《繁花》？這是盧美琳思維
繁花廣告能給行業留下什麼啓示呢？
最近在輿論場，犀牛君注意到，一些關于《繁花》耽誤同期劇集招商的言論甚嚣塵上。比如在豆瓣「收視率研究中心」小組，有網友發帖稱 "《繁花》在電視劇領網域首次產生了商務虹吸效應，會導致各大新劇廣告商務縮減 "。
按照這些觀點，他們認為《繁花》的招商勢能吸走了很多廣告主眼光，從而造成同期播出的其它劇集流失廣告，甚至很多人把同期《我們的翻譯官》《你也有今天》等劇的 " 裸播 " 也怪罪到了《繁花》頭上。
犀牛君很理解劇粉們的心理，在同期對打的單線思維裏，我們确實很容易認為一部爆劇搶奪了其它劇商務機會。但正如犀牛君前文所説，其實一部劇的招商更多取決于前置商洽，爆劇或許能影響新品牌 " 臨時追投 " 的決策，但把一部劇的 " 裸播 " 全怪罪在爆劇頭上未免太誇張了。
這就讓犀牛君想到了《繁花》裏金美林的老板盧美琳，相信同行是冤家的她确實被黃河路上的對家至真園搶了不少生意，但如果凡事都怪罪同行而忽視了自家菜品與服務，這種經營思維可以説是本末倒置了。
《繁花》的火爆和高口碑，最近還帶動很多上海人打卡黃河路追憶往昔，犀牛君特别樂見這種現象，也希望行業能產出更多這樣 " 實火 " 且能帶動社會效應的精品劇集。
而針對劇集招商，犀牛君認為，核心還是先要把 " 内容品質 " 打磨好，再以同等誠意把好内容推銷出去。就像至真園做一道霸王别姬，拿出匠心做菜的态度，就不怕八方食客不來您這用餐。
