今天小編分享的體育經驗：一家法國公司，與中國體育共成長——專訪迪卡侬全球CEO科波拉，歡迎閲讀。
新華社巴黎 4 月 23 日電 （記者肖亞卓）2003 年，一家來自法國的體育用品公司在上海浦東開設了其在亞洲地區的第一家分店。上千平米的店鋪面積，幾乎涵蓋所有運動品類的產品線，這樣的 " 運動超市 " 商業模式，在一眾涉足中國市場的國際運動品牌當中屬實有些另類。
2003 年中國迪卡侬花木店（位于上海浦東）開業
21 年過去，伴随着中國體育的蓬勃發展，體育產業規模的不斷擴大，這家法國品牌在中國的線下門店數量已經接近兩百家，近年來冬季項目與户外運動的興起更是讓它成為城市運動青年眼中的 " 香饽饽 "，部分熱門單品甚至出現上架就 " 秒空 " 的場面。
這家公司就是迪卡侬。
2024 年，迪卡侬公布全新的品牌标識，同時制定了名為 " 北極星 " 的發展戰略。但一切變革與創新的背後，不變的是對于中國市場的重視以及繼續扎根中國市場、共謀發展的願景。今年是中法建交 60 周年，在接受新華社記者專訪時，迪卡侬全球 CEO 芭芭拉 · 馬丁 · 科波拉提出了 " 在中國，為中國（in China，for China）" 的口号。
迪卡侬全球 CEO 科波拉
" 我們堅信，迪卡侬能為中國體育產業的發展貢獻重要力量。" 科波拉説。
源自裏爾 從 " 運動超市 " 到國民運動品牌
1975 年，35 歲的運動愛好者米歇爾 · 勒克萊爾克萌生了一個想法——開一家大型商場，銷售的全是體育用品，無論足球還是籃球，無論自行車還是跑步，所有運動的愛好者都能在其中以合理價格找到需要的運動裝備。
在這一想法的驅動下，他找到另外 6 個同樣愛好運動的夥伴成立了創業團隊。第二年，他們的第一家 " 運動超市 " 在裏爾郊區的小鎮恩格洛誕生，取運動項目十項全能（Decathlon）之名，突出其所銷售產品涵蓋範圍廣泛的特點。
創辦于裏爾郊區的第一家店
僅僅經過十多年發展，這種體育產品的新型零售模式就在法國大獲成功。他們的門店通常選址在外觀看上去像倉庫一樣的獨棟建築内，賣場的貨架設計極為簡約，產品的陳列則是按照運動種類進行擺放。一棟棟這樣的 " 運動超市 " 開始走進尋常法國百姓的生活。
與迪卡侬正好同齡的科波拉在自己的成長過程中，就一直與迪卡侬的產品相伴。
迪卡侬的創始團隊
" 我還記得我擁有的第一件迪卡侬產品是一件非常舒适且耐穿的綠色針織衫。在那以後，每當我涉足一項新的運動，就會去迪卡侬逛一逛。" 科波拉回憶，" 無論是滑雪還是打排球，迪卡侬的產品都是我的首選。"
科波拉的經歷，在法國國民中具有一定代表性，愛好運動的消費者們逐漸形成了一種共識：無論從事什麼運動，去迪卡侬，那裏肯定能找到你需要的裝備。
經過數十年發展，如今迪卡侬的產品線已經覆蓋 80 多個運動項目，從傳統的足球、籃球、自行車，到近年來風靡的户外、水上甚至是極限運動，迪卡侬都能提供相對應的產品。
位于裏爾郊區的迪卡侬自行車運動的品牌中心
為了滿足不同運動項目的產品在設計和研發上的需求，迪卡侬因地制宜在法國各地建立品牌研發中心。例如自行車運動的設計研發中心留在了裏爾，山地户外運動的研發中心放在阿爾卑斯山間小鎮薩朗什和帕西，水上運動的研發中心則位于法國西南部、大西洋沿岸的小鎮昂代。而随着迪卡侬品牌不斷走向世界，部分運動項目的研發中心也在海外成立。這其中，羽毛球的設計中心就在 2014 年從法國搬到了中國上海。
入華數十載 見證中國體育產業騰飛
迪卡侬在中國的第一家線下零售店開設于 2003 年。但早在 1994 年，迪卡侬就以生產采購商的身份來到中國，生產采購業務在廣州落地，由此與中國產生了聯系。
迪卡侬第一次以生產采購商身份來到中國——廣州辦公室員工合影
20 世紀 90 年代，中國成功舉辦北京亞運會，體育產業的發展算是剛剛起步；進入 21 世紀，2008 年北京奧運會和 2022 年北京冬奧會成功舉辦，伴随着中國經濟的騰飛，中國體育產業的發展也駛上快車道。迪卡侬深耕中國市場的這幾十年，借上了這股東風，也用自身的發展助推了這陣東風。
" 在代表迪卡侬來到中國之前，我已經多次到訪這裏，我很喜歡中國。去年的那次訪問，我被中國體育產業的發展震撼到了。我看到了從中國政府到全社會，對于發展體育的決心與動力。我了解到中國新建體育活動場所的數據，這些數據表明中國體育正在蓬勃發展，越來越多的中國人正在積極加入到體育活動中。" 科波拉説。
從上海的第一家門店，到如今近 200 家實體門店，迪卡侬目前在中國有超過一萬名員工。用科波拉的話來説，中國已經是迪卡侬目前最重要的市場之一。
" 中國市場是迪卡侬全球排名前五的市場，但其重要性遠不止在本土開展業務。在全球範圍内，中國是少數集產品設計、生產、物流、品牌和零售為一體的市場。除法國本土以外，中國是迪卡侬第一個擁有全產業鏈的海外市場。" 科波拉説。
迪卡侬位于中國蘇州的自行車組裝模範車間
迪卡侬目前在全球 27 個國家和地區有生產采購中心，超過 44% 的采購份額來自中國。在中國銷售的產品中，94.2% 在中國生產。科波拉表示，迪卡侬的目标是将這一比例 " 提升至 100%"。
2015 年，北京獲得 2022 年冬奧會舉辦權。接下來的幾年間，冰雪產業在中國實現跨越式發展，冰雪運動消費成為體育消費新的增長點。迪卡侬抓住這一機遇，為不少冰雪運動愛好者提供了 " 人生第一件滑雪服 "。
2023 至 2024 雪季，迪卡侬在國家高山滑雪中心（" 雪飛燕 "）舉行的社群活動
" 自公司成立之初，迪卡侬就專注于生產高品質的滑雪運動裝備。由于擁有阿爾卑斯山這一得天獨厚的地理優勢，迪卡侬在冰雪產品方面擁有頂尖的生產技術，產品類型涵蓋各種冰雪運動所需的裝備。中國的冰雪產業發展迅猛，對于迪卡侬來説，這是一次前所未有的機遇。" 科波拉説。
盡管距離冬奧會成功舉辦已經有兩年多，但中國的冰雪熱還在繼續。剛剛過去的這個雪季，迪卡侬冬季運動產品的銷售額增速十分明顯。從 2023 年 10 月雪季開始，滑雪產品的銷售就達成同比近 100% 的高增速，表現遠超預期。
面向未來 與中國攜手共同發展
進入奧運年，迪卡侬将作為巴黎奧運會的官方贊助商為四萬多名志願者提供制服裝備。就在前不久，迪卡侬發布了新的品牌标識，制定了名為 " 北極星 " 的發展戰略。
全球首家使用新标識的門店——法國巴黎左岸店于 3 月 12 日亮相
" 迪卡侬的新标識具有強烈的象征意義，它包括品牌字标和形似軌道的标志，‘軌道’末端的頂點可以解讀為山峰、風帆、波浪，甚至是心跳，共同将體育運動推向新高度。" 科波拉説。
據科波拉介紹，迪卡侬的新戰略主要圍繞客户體驗、可持續發展以及全鏈條的現代化、合理化和數字化三個方面展開。而這三個方面，來自中國市場的實踐經驗可以為全球市場提供重要參考。
全球首家新标識店的店内陳列
" 中國的數字化水平和發展速度讓我印象深刻，尤其是抖音、小紅書等社交平台上的創新營銷方式。去年在中國訪問期間，我了解到中國的同事是如何與消費者互動并進行線上銷售的。" 科波拉在來到迪卡侬前曾就職于宜家，負責的正是數字化業務。
在可持續發展領網域，中國更是給迪卡侬的全球市場樹立了一個榜樣。
"2023 年，迪卡侬中國攜手 14 家工業合作夥伴，籤署首份綠色電力集采合作協定，這是迪卡侬在減少碳排放方面的重要裏程碑。" 科波拉提起中國市場的這一成就時充滿自豪。
除了繼續為普通大眾提供物美價廉的運動產品，迪卡侬目前也在嘗試向更專業的領網域發起衝擊。2023 年，迪卡侬正式成為 AG2R 自行車隊的冠名聯合贊助商。從 2024 年起，迪卡侬旗下的公路自行車品牌 Van Rysel 将為該車隊提供包括車輛、頭盔和眼鏡在内的全套裝備。這也意味着，由迪卡侬設計生產的自行車将會出現在諸如環法這樣的全球頂尖賽事的舞台上。
" 在過去，迪卡侬的產品更适合初學者，今天的迪卡侬已經擁有為頂尖運動員設計專業產品的技術實力。" 科波拉説，" 未來，迪卡侬計劃将更多的頂尖運動產品引入中國，在中國，為中國，更好地滿足中國運動愛好者的需求。"
在中法建交 60 周年之際，科波拉認為中國的體育產業市場仍然具有非常大的潛力，并希望迪卡侬能在中國體育產業的未來發展中繼續貢獻力量。
"（中法建交 60 周年）是一個具有裏程碑意義的重大事件，我認為這是一次強化雙方關系的絕佳機遇。迪卡侬是一家法國企業，進入中國已數十載，我們期望迪卡侬能夠成為中法聯絡的重要橋梁，不僅可以借此契機分享創新成果，還能建立更多雙赢的商業合作關系。" 科波拉説。
展望未來時，科波拉強調迪卡侬将堅守在華持續發展的承諾，并表示期望迪卡侬能夠 " 成為中法合作和建立長期夥伴關系的卓越典範 "。
