今天小編分享的财經經驗：宗慶後去世，農夫山泉跌倒？，歡迎閲讀。
農夫山泉銷量暴跌，創始人鍾睒睒緊急回應。
作者 | 于婞 蘇影
編輯丨武麗娟
來源 | 野馬财經
這是野馬财經的第 3699 篇原創
本文約 2715 字，閲讀時長約 8 分鍾
農夫山泉創始人鍾睒睒從娃哈哈獲得第一桶金後卻 " 背信棄義 "？農夫山泉賣斷貨櫃，不讓娃哈哈純淨水上貨架？
由娃哈哈創始人宗慶後去世而引發的對農夫山泉 ( 9633.HK ) 的輿論風暴還在繼續，甚至進一步更新到對農夫山泉銷量及股價的影響。
據 " 藍鲸财經 " 報道，自 2 月 28 日起，農夫山泉官方旗艦店連續 5 日銷量暴跌，較風波之前日銷售額已跌超 90%。
為了平息甚嚣塵上的負面輿論，3 月 3 日晚間，平時作風低調的農夫山泉創始人鍾睒睒公開發文回應網上的熱議話題，并追憶了與宗慶後的幾件往事。
不過鍾睒睒的親自回應暫時并未起到明顯的作用，3 月 4 日，農夫山泉股價繼續下跌 1.17%，報收 42.4 港元 / 股，總市值 4768.5 億港元。
鍾睒睒回應輿論風波
2 月 25 日，宗慶後因病去世，由于其一生都在踐行着優秀企業家精神，不少民眾都開始對宗慶後的離世進行緬懷。農夫山泉創始人鍾睒睒也在追思會上向宗慶後送去花圈表達悼念。
來源：網絡
然而這場緬懷逐漸從對宗慶後本人的追思，演變成與其他企業家的對比。尤其是同城又是同行的鍾睒睒，漸漸被推上了輿論場。
由于行事風格不同，在對比的過程中，對鍾睒睒及旗下農夫山泉批評的聲音甚嚣塵上。不少自媒體宣稱，鍾睒睒曾是娃哈哈員工，因衝貨被開除後成立農夫山泉，而農夫山泉做大做強後，卻賣斷貨價，不讓娃哈哈陳列。這些言論逐漸上升到鍾睒睒在經營企業和做人方面與宗慶後相差甚遠，鍾睒睒 " 背信棄義 " 等。
于是在宗慶後 " 頭七 " 後的第一天，鍾睒睒親自發文，表示宗老生前痛恨網絡暴力，未曾想，借宗老離世，網絡上卻出現了大量對其個人及農夫山泉的诋毀，這絕非宗老所樂見。
來源：農夫山泉微博
鍾睒睒澄清，其從未在娃哈哈領薪、更談不上因衝貨被開除。他表示，在市場經濟發展的初期，各類管理都十分粗放，渠道管理、衝貨這些現代銷售理念在當時根本無從談起。以現在的眼光去看待當年的問題實在令人啼笑皆非。
而談及與宗慶後和娃哈哈的關系，鍾睒睒稱，"宗慶後與我亦師亦友，當然，也互為競争對手。我在各個場合始終表示，宗老是我尊重的企業家代表。也希望廣大網民們表達對宗老追思的同時，勿被個别自媒體或大 V 們帶了節奏。無論娃哈哈或農夫山泉，始終堅持的都是同一件事：為老百姓生產好的產品。"
據悉，2000 年，娃哈哈與六家大型純淨水企業結成聯盟，共同指責農夫山泉存在不正當競争行為。宗慶後則作為當時的領軍人物，還帶領娃哈哈對農夫山泉提起訴訟。不過後來雙方又在當時杭州市主要領導的見證下握手言和。
鍾睒睒發文後，農夫山泉副總周力在朋友圈表示，" 兩家企業同處一城，早年雖有競争，甚至對簿公堂，還是在法律框架下光明正大的競争。2013 年農夫和京華時報硬剛标準的時候也曾有人去宗總面前挑唆，宗總一句‘那是有人故意在搞農夫’就表明了态度。"
來源：罐頭圖庫
同行相輕是自古而然，但優秀的企業之間也常惺惺相惜。作為娃哈哈接班人的宗馥莉就曾公開表達過對農夫山泉的敬佩。
對于此次負面輿論不斷發酵，香頌資本董事沈萌認為，當前中國社會的網絡暴力現象不僅數量多、而且程度惡劣，其原因是在經濟下行、社會戾氣加劇導致大量中下層民眾心存不滿，通過在網絡肆意發布虛假甚至攻擊性信息進行發泄，這種低成本違法對社會造成極大的損失。
而對于農夫山泉銷量下滑，沈萌認為，既然消費者可以不加分辯的快速選擇相信這些網絡暴力流言而改變消費決定，當熱度降低後，這些消費者也可能再次不經思考重新選擇消費。
但從目前來看，除了消費者，還有很多投資者依然對鍾睒睒的回應不買賬。有投資者認為，鍾睒睒" 通篇借宗老之名，為自己高戴帽子。" 也有投資者認為，這是" 真正的商人，重利輕别離 "。
來源：股吧
飲料 + 醫療保健
撐起中國首富 4500 億身價
2023 年，鍾睒睒以 4500 億身價位列《胡潤百富榜》榜首。而在農夫山泉上市後，鍾睒睒已經連續三年蟬聯中國首富，并且刷新了中國首富财富的最高紀錄。
與 42 歲借錢創業開啓傳奇人生的宗慶後不同，鍾睒睒相對年輕，職業生涯也更順利一些。
鍾睒睒 1954 年出生于杭州，父母都是知識分子。而立之年後，鍾睒睒通過考試入職《浙江日報》，當時還曾和馬雲做過同一棟樓的備考生。
1988 年，海南特區建立，鍾睒睒便從報社辭職，南下開始了創業之路，做民營報紙、種蘑菇、擺地攤、賣窗簾、養對蝦，還當過娃哈哈口服液的區網域代理。
這段經歷也成了當前網友對鍾睒睒诟病的理由之一。不過據鍾睒睒自己描述，其當年在廣西、海南成立娃哈哈辦事處銷售娃哈哈兒童營養口服液，無奈，當時海南、廣西市場消費需求并沒有達到預期，他跑遍市場卻難以将產品銷出去。之後，有幾個商貿公司到海南進貨，他才得以将進貨出清。
直到1993 年，鍾睒睒創辦了養生堂，并研制出 " 養生堂魚鱉丸 " 一炮走紅，自此進入保健品行業。1996 年，鍾睒睒回到杭州，在千島湖旁成立了一家飲用水公司，即農夫山泉的前身。
來源：罐頭圖庫
事實上，農夫山泉只是鍾睒睒旗下公司的一角。在《胡潤百富榜》的描述中，鍾睒睒的财富來源除了飲料還有醫療保健。
從股權穿透來看，鍾睒睒通過直接、間接持股的方式持有港股上市公司農夫山泉約 83.97% 的股份。另外，他還直接持股并通過養生堂間接持股，合計控制 A 股上市公司萬泰生物 ( 603392.SH ) 73.31% 的股份，為萬泰生物實控人。
萬泰生物是從事體外診斷試劑、體外診斷儀器與疫苗的研發、生產及銷售的高新技術企業。過去幾年，因二價 HPV 疫苗、新冠原料和新冠檢測試劑的銷售，使得公司業績大漲，并在 2020 年順利登陸資本市場。
如今随着九價疫苗大熱，萬泰生物又一次引發市場廣泛關注，而其股價也并未受實控人鍾睒睒輿論風波的影響，3 月 4 日漲收 0.19%，報 75.15 元 / 股，總市值 953.06 億元。
來源：罐頭圖庫
輿論風波背後，還流傳着這樣一種説法：農夫山泉的品牌立起來了，但鍾睒睒個人品牌沒立起來。
對此，中國企業資本聯盟副理事長柏文喜表示，鍾睒睒确實在品牌塑造中未能很好的對個人品牌進行塑造，甚至因為過度營銷而與媒體對抗的過往故事給個人形象留下了較深的負面印象與影響。
成長經歷不同，自然會造成行事風格的差異，宗慶後也曾提到自己與女兒宗馥莉的管理風格差别很大。沈萌認為，對于企業家來説，沒必要樹立個人品牌，每個人的風格都不盡相同，所以社會輿論對别人進行道德審判本就是無稽之談，這類心态都是不成熟的表現。
但不可否認，企業家形象，一定程度上會影響企業形象。艾媒咨詢 CEO 兼首席分析師張毅表示，宗老創立的娃哈哈為中國老一代民營企業家做出了表率和榜樣，這值得我們尊敬，對于宗老的為人和品格，也要見其賢而思與其齊。
同為 " 浙商 "，你怎麼看鍾睒睒與宗慶後不同的行事風格？你喜歡喝農夫山泉還是娃哈哈？評論區聊聊吧。
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