今天小編分享的教育經驗：老工人臨退休被轉崗掃廁所，不滿工資降30%，老板怒怼“我這是照顧你”，當場愣住！，歡迎閲讀。
前不久，趙東海遇到了糟心事，幹了二十年的儀表工要轉崗打掃衞生了。
這要從勞動派遣暫行規定説起，趙東海聽説截止到今年，所有企業勞務派遣工必須在轉換用工身份，否則企業就是違法行為。可是趙東海想不明白，我就幹這個儀表工二十年了，設備沒變，儀表沒變，巡檢路線沒變，什麼都沒變，怎麼自己的用工身份要變了。
老板召集這批勞務工開茶話會，桌上擺着瓜子水果，但是老員工沒人有心情吃。
老板説：各位老師傅，為廠子立下了汗馬功勞，現在政策有變，實在沒辦法。除了警消保潔等輔助崗位，其他勞務工都要轉變成為業務外包工。我們已經找好了外包公司，大家只要籤一個協定就可以了。
老員工叽叽喳喳開始亂嚷嚷，老板敲敲桌子，大聲説：廠裏盡量做到同工同酬，大家一定要互相體諒。下面，請派遣公司解除合同，外包公司籤訂協定，不願意籤協定的與派遣公司辦理解約，拿到補償就可以回家了。
人在屋檐下不得不低頭。趙東海他們籤了外包協定後，繼續幹他的儀表工。沒過一周，老板和外包公司的人事又找趙東海等幾位老師傅談話：業務外包與勞務派遣性質不同，業務外包是把整個廠區運營全部外包了，你們的人事關系歸外包公司管理。現在外包公司要更換年輕員工，如果你們繼續幹原崗位，就要降低百分之三十的工資。
趙東海他們立即就急眼了：我們幹一樣的工作，轉換了用工形式就要降低百分之三十的工資，你們不是承諾要同工同酬嗎？
老板不緊不慢地解釋：同工同酬，沒錯啊。你們原來是儀表工啊，現在外包公司增設了一個助理儀表工崗級，你們現在是助理儀表工，怎麼能和儀表工同工呢？不同工又怎麼能同酬呢？
趙東海他們完全被繞糊塗了。政策解釋權在老板嘴裏，怎麼説都是 " 合情合法 " 的。
趙東海問：轉崗是什麼政策呢？老板繼續解釋：你們六個老師傅對廠裏是有貢獻的，我們本着關愛員工、愛護員工的原則，準備讓你們轉崗到保潔崗位，同工同酬，你們領取保潔員的工資。
趙東海摸摸這個儀表、擦擦那個表盤，依依不舍地告别這些陪伴他二十年的 " 儀表 " 們了。現在摸上去，冷冰冰的表盤似乎帶着感情的温度。這些老師傅只能放下儀表，拿起掃把。
六個年輕人愉快地接替了他們的工作，幹着他們熟悉的崗位，而他們這些老師傅就在工作二十年的地方掃廁所，老板居然説這是照顧我們，我們受到了恩澤。
很快，趙東海就聽説，這六個年輕人是外包公司安排的關系户，實習期确實拿着助理儀表工的崗級工資，轉正後拿的比趙東海原崗級還高。
趙東海深深地嘆了一口氣，他們六個老師傅，現在只剩下憤怒，已沒有了辭職的能力。
PS：勞務派遣用工不能超過用工總量的百分之十，只能安排在 " 三性 " 崗位，國家的本意是保護勞動者，促使企業将勞務派遣制員工轉為合同制員工。
然而，太多的無良企業 " 歪嘴和尚念歪經 "，繞過 " 勞務派遣 " 的限制，創造出了 " 業務外包 " 模式。勞務派遣與業務外包有什麼區别呢？
勞務派遣的主體是 " 員工 "，是 " 人 "。業務外包的主體是 " 業務 "，不是 " 人 "。所謂的同工同酬更是 " 水上撈月 "，如果你不接受，無良老板就降低崗級，挖低工資檔位，" 合情合法 " 地降低工資，倒逼員工接受或離職。
