今天小編分享的科技經驗：扎克伯格新訪談：智能眼鏡是最完美的 AI 助手，也是最終極的數字社交，歡迎閲讀。
編者按：
Meta Connect 2024 大會即将在下周舉辦，科技巨頭 Meta 将帶來他們在人工智能、增強現實（AR）、虛拟現實（VR）領網域的最新進展。
其中，被 CEO 馬克 · 扎克伯格用「無可挑剔」形容的全新 AR 眼鏡 Orion，也有望在這場大會上迎來首秀。
本周，扎克伯格作客 Acquired 播客，進行了一場将近 90 分鍾的訪談，除了一些創業故事外，還談到了對 AI、VR、AR 技術未來的看法。
這仿佛是 Meta Connect 大會的「正餐」之前，小扎特意準備的一道「小菜」——訪談中，他詳細講述了對于「智能眼鏡」和未來平台的構思，以及 Meta 平台接下來的重點。
以下為訪談的節選，内容經過編輯：
智能眼鏡：終極數字社交體驗和終極 AI 化身
Q：請告訴我們（智能眼鏡）如何誕生的故事
扎克伯格：在 Meta，我們構建社交體驗有 20 年了，最初它采用的是網站的形式，然後是移動 App。但我從未想過我們是一家「社交媒體公司」，我們是一家「社交聯系公司」，我們正在做的是建設人類聯系的未來。
我認為我們的下一章節的重要主題之一是，構建我認為最理想的體驗，而不僅僅只是在别人的平台上打造的體驗。
我認為你需要的不是一部讓你低頭看的手機，它會讓你的注意力從周圍的事物和人身上移開。我認為理想的形式是「眼鏡」。
眼鏡可以看你所看，聽你所聽，因此可以成為完美的 AI 助手，因為它們知道你正在做什麼事情。
除此之外，眼鏡還能将全息影像投射到世界上，這樣你與其他人的社交體驗就不會局限于手機螢幕上的那些小互動。
可以想象一下，遙遠的未來，我們正在進行這樣的對話，但也許我們其中的一個人甚至不在現場，就像全息影像。
人們喜歡把一切知識化，但我們很多經驗都是非常「身體」的體驗。通過全息影像和眼鏡，你就能在物理世界中與另一個人一起做事情，這種身體上的臨場感不會讓你離開正在做的任何事情。
我認為這就是終極的數字社交體驗，也是人工智能的終極化身。
這是一個巨大的項目，我們已經為此努力了 10 年。我們需要為全息顯示屏創造新的顯示堆棧，再進行小型化，才能放入眼鏡中。
除此之外，眼鏡還需要安裝芯片、麥克風、揚聲器、相機、眼動追蹤等等來了解用户在做什麼，電池需要持續一整天。
我們已經為此努力了一段時間，我們非常接近能夠展示我們所擁有的第一個原型機器，我對此感到非常興奮。
我們開發了很多新技術，但在外形上也需要考慮很多因素，因為眼鏡也必須要好看。我們和 Ray-Ban 眼鏡的生產商 EssilorLuxottica 合作，一起探索究竟能夠把什麼樣的功能都塞進眼鏡裏，讓它們盡可能有用。
▲ Ray-Ban Meta 智能眼鏡
當我們實際上開始制作這些眼鏡時，我覺得這幾乎就是終極 AR 的一個實踐項目。
Q：所以在你們最初推出這些（Ray-Ban）眼鏡時，ChatGPT 機器人和大模型還不是公眾的熱點，因此這些產品一開始并不是作為 AI 設備制造和推出的？
扎克伯格：是的，幾年前我預測 AR 全息影像會先于全面的 AI 出現，現在我認為可能會是另一種情況。
我記得我打給了智能眼鏡的運營負責人，我當時想，我們應該讓這個產品做得更好，讓 Meta AI 成為它的主要功能。然後我下周就去了他們的小組，他們做出了一個原型，我當時想，這将是一個非常成功的產品。
Q：您認為貫穿公司始終，讓公司不斷獲勝的 DNA 是什麼？
扎克伯格：我認為我們是一家專注于人際關系的科技公司，而不是特定類型的應用程式，所以我們從來沒有把自己看作是一個網站或社交網絡或類似的東西。
對我來説，打造這種眼鏡，讓人們無論身在何處，都能感受到與另一個人在一起的感覺，是我們今天構建的那種應用程式的自然延續。
開放和閉源
Q：我想談談開源和開源技術對你們的重要性。我很好奇你是否會同意「Meta 一直是現代開源技術最大的受益者」。
扎克伯格：我認為目前幾乎所有的主要科技公司都主要使用開源堆棧，所以，是的。我的意思是，如果沒有開源，我們不可能進行構建。
我想，自上世紀 90 年代以來，這對于任何一家新公司都是如此，對我們來説，開源一直都很重要，也很有價值。
Q：我的意思是，你們是第一家建立在 LAMP 堆棧上的大公司
（LAMP 堆棧：一個開源軟體平台，常用于構建動态網站和應用。）
扎克伯格：它很棒，使快速開發和快速迭代變得容易。我們和它的關系也很有趣，因為從順序上看，我們排在 Google 之後，Google 是第一家建立這種分布式計算基礎設施的偉大公司，這對我們來説不是有優勢，因為 Google 已經有了，所以我們還不如開放它。開放之後，整個社區的人都會圍繞它展開工作。
我們開放計算，讓它成為行業标準，現在其他所有雲服務平台基本上都在用開放計算，供應鏈圍繞着我們的設計實現了标準化，這意味着供應量更大，生產成本更低。我們節省了數十億美元，我們使用的產品的質量也會提高。所以，這就是雙赢。
我們希望确保我們能夠使用領先的 AI 模型，我認為，就像我們想要構建硬體一樣，這樣我們就能在未來 20 年打造最好的社交體驗。
我認為，我們已經在其他平台上經歷了太多，不可能完全依賴别人，而且我們現在已經是一家足夠大的公司，也不必再依賴他人。我們可以建立自己的核心技術平台，不管是 AR 眼鏡、混合現實還是人工智能，所以我認為我們必須這樣做。
但這些東西并不像軟體那樣是單一的，它們是生态系統，當别人使用它們時，它們也會變得更好，這對我們來説也很有好處。
從哲學角度出發，這也符合我們的定位。我們有太多親身經歷，當我們試圖在移動平台上構建東西時，平台會禁止我們，這非常讓人沮喪。
▲ Meta Llama 3.1 開源模型
Q：誰是你們的競争對手？
扎克伯格：我們面臨着很多競争，我們所做的事情有很多方面。我的意思是，我們有社交媒體的競争對手，有平台的競争對手。
我認為蘋果會是我們一個比人們印象中更大的競争對手。他們也在做很多不同的事情，但我并不清楚。我認為在接下來的 10 年、15 年裏，那将是一種意識形态的戰鬥。
下一組平台的架構會是什麼？它們是否會成為蘋果一直以來的封閉式、集成化的蘋果模式？我的意思是，其實有很多種構建事物的好辦法。
我認為，如果你看一下不同時代的計算機、個人電腦、移動設備，它們都有某種封閉的集成版本和開放版本。iPhone 基本已經赢了，我知道現在市面上有更多的 Android 手機，但 iPhone 就像是智能手機的領導者。
我認為存在一種「近因偏差」：可能因為這裏幾乎每個人都有一台 iPhone，就有一種觀點認為這是更好的方式（指封閉）。但我并不認為這是理所當然的。
在 PC 時代，開放生态系統的 Windows 是領導者。我在未來 10 年到 15 的目标是，構建下一代的開放平台，并讓其獲勝。我認為這将會帶來一個更加充滿活力的科技行業。
這不僅僅是一場產品競争，我認為在某些方面，這就像一場非常深刻的價值觀驅動和意識形态競争，圍繞着科技行業的未來應該是什麼，以及這些平台應該如何開放。
無論是 Llama 大模型人工智能，還是智能眼鏡或者其他東西，都應該讓開發者，特别是個人，例如我這種在宿舍裏起步的人，不需要征得允許就能打造出很棒的東西。
關于未來：虛拟現實和 AI
Q：你在 Reality Labs（Meta 的虛拟現實部門）上花了一大筆錢，讓這麼多人和資源去做這個項目，肯定是不合适的，我這裏有點開玩笑。不過我很好奇，你為什麼要如此特殊對待它？
扎克伯格：當你達到我們現在的規模時，你會想，在未來的 10 到 20 年，做什麼會是重要的？我們正在讨論如何創造自己的運氣，我們可以對事情的發展有一個感性的認識。
我敢肯定，眼鏡和全息影像将會成為一種無處不在的產品。就像是以前每個人有手機，後面都換成了智能手機。如果我們能讓世界上已經擁有眼鏡的人，都更新到擁有 AI 的眼鏡，那麼這将成為世界歷史上最成功的產品之一，而且我認為它會走得更遠。
一些早期的 Oculus（Meta 早期的 VR 頭顯設備）用户跟我説：「創造好（good）的東西和創造棒（awesome）的東西是不同的。」
好的東西就是好的，是有用的，是人們每天使用的東西，因為它為他們的生活增添了什麼。但「awesome」是不同的，awesome 令人振奮和鼓舞人心，只會讓你對未來更加樂觀。
所以我認為到目前為止，我們在社交媒體上所做的東西都非常「好」，超過 30 億人幾乎每天使用他們。
而我現在考慮公司下一個階段，未來 15 年，我希望我們除了好的東西之外，能夠建造更多「棒」的東西，我認為它們都很重要。
所以我認為，我們正在做的很多 Reality Lab 的工作都屬于「棒」這個類别，我們正在做的很多 AI 的工作都将屬于這個類别。應用程式中很多東西也會進入這個類别，但我不知道。
完整播客地址：https://www.acquired.fm/episodes/the-mark-zuckerberg-interview
