今天小編分享的教育經驗：領導用人的學問，很多人知道卻做不到，境界不夠啊，歡迎閲讀。
領導應該如何看待人才？尤其是有缺點，甚至有污點的人才？
在《資治通鑑》中，有一段關于衞侯的記載，很值得我們領導深思。
司馬光為什麼要給衞國國君，這麼一個小國的國君，這麼一段鏡頭呢？關鍵是還不讓咱們看清這麼衞侯的正臉。
司馬光到底要帶給我們什麼樣的啓示呢？
作為領導，一定要反思一下自己，在對待人才的态度和策略方面，自己是不是也有類似的問題。
某個大賢來到了衞國，衞侯設宴招待，畢竟是衞國是小國，在強國的夾縫中生存，有賢能的人願意來看看，也是好事。
喝到高興的時候，衞侯向這位大賢請教治國之道：如何才能讓衞國走出困境？
大賢告訴衞侯：" 人才，人才是一個國家強大的根本。"
衞侯聽了，苦笑：" 俺也知道需要人才，但是，人才也不會來俺們這種小國啊！"
大賢對衞侯説：" 為什麼一定要用外部的人才呢，你們國家也有人才啊，而且是一個大才！"
衞侯聽了，難以置信：" 不可能吧？我們國家的人才，我心裏還是有數的。"
大賢對衞侯説：" 有一個人，他的才能足以統帥 300 戰車，絕對是一個在其他國家也不多見的人才。"
衞侯更加好奇了，這樣的人才，自己怎麼沒聽説過呢？在衞國這種小國，自己國家的人數都能具體到個位數，他怎麼不知道。
大賢也不賣關子：" 他姓苟……！"
衞侯一聽，恍然大悟：" 您説的是他呀，他不行，我知道他有一些才能，但是，他以前是一個收税的小吏，有一次居然白吃了老百姓兩個雞蛋，這樣的人，人品有問題，所以，我就打發他回家抱孩子去了。這樣的人，能不用還是不用。"
衞侯的考慮，有問題嗎？沒什麼問題。
德行有虧的人，能力越大，位置越高，給大眾帶來的苦難越大啊。衞侯老成持重啊！
這個大賢是怎麼回復衞侯的？
