今天小編分享的教育經驗：一個人變弱的迹象：索取情緒價值，歡迎閲讀。
導語：
情緒價值重要嗎？
如今，人們越來越渴望自己的情緒能夠得到呵護。
情緒價值，也被《咬文嚼字》評為年度熱詞。
談戀愛，希望伴侶能提供情緒價值；上班，希望公司能提供情緒價值；不開心，希望消費能提供情緒價值。
關注個人情緒，注重個人感受，是一件特别好的事，也是社會進步的表現。
不過，凡事都要有個度。
如果把關注情緒，變成了索取情緒價值，那就很危險了。
在關系中索取情緒價值：
不幸的開始
情緒價值，指的是一個人影響别人情緒的能力。
一個人越是給人帶來舒服、愉悦和穩定的情緒，那麼他的情緒價值就越高。
不過，情緒價值是别人對自己的評價，不是自己對别人的要求。
很多人故意把這點歪曲，他們想要的情緒價值，是希望别人迎合自己的情緒。
而他自己，卻從不付出。
比如，夫妻兩人，一方要求另一方，時刻關注自己的情緒，無論是開心了，難過了，憤怒了，都要立刻回應。
表面上，TA 得到了滿足。
可是，有句話説得好，所有命運饋贈的禮物，早已暗得標好了價格。
當 TA 向别人索要情緒價值時，對方為了迎合 TA，一直在消耗。
久而久之，對方總有堅持不住的一天，會爆發，這時候，關系的不幸就開始了。
因為，向别人索要情緒價值，就是不把别人當成活生生的人，而是一台情緒喂養機。
而他自己，也會變得越來越軟弱，越來越依賴别人，最終，雙方都陷入一種互相折磨的境地。
作家葉傾城説，有些人對情緒價值的需求太高了，朋友滿足不了，家人滿足不了，不止不休，時刻要有人陪，随時都需要人響應 ......
這種情況下，能響應他的，多半是騙子、殺豬盤。
社會學家沈奕斐也説，情緒價值其實是一碗毒雞湯。所謂的情緒價值，只有你自己能給到你自己，别人是給不了你的。
事實上，成為一個情緒穩定的人，就是最大的情緒價值。
在工作中索取情緒價值：
巨嬰的開始
工作中，什麼樣的人最招領導喜歡？
不是能力強的人，而是做事穩的人，他們情緒穩，能力穩，結果穩。
這些，都是成年人的特質。
奈飛公司就有一條非常著名的招聘原則：我們只招成年人。
在職場中，跟成年人相反的，是巨嬰。
職場巨嬰，就是那種生理上是個大人，心理上卻是個嬰兒的人。
他們的典型特征，就是在工作中索取情緒價值，随時需要領導呵護着、同事忍讓着，把别人的忍讓，看成理所應當。
你在工作中，一定遇到過這樣的人，他們情緒極其不穩定，喜歡抱怨和甩鍋，以一種我弱我有理的狀态，讓真正想做事、又有責任心的人，屈從于他們的情緒哭鬧。
事實上，只有心理年齡沒成熟的弱者，才會一哭二鬧三上吊，向别人勒索情緒價值。
因為他們沉迷于低級快樂，無論現狀多麼糟糕，只要被哄一下，就能自己騙自己，膚淺地開心起來。
有這種心态的人，在職場是發展不好的。
理查德 · 泰普勒在《極簡工作法則》中寫道：" 職場中，同事們會對一個無法良好處理和控制自己情緒的人快速失去信心。"
所以，與其期望在工作中獲得情緒價值，不如專注自己的目标，踏踏實實把事情做好。
能治愈打工人委屈的，從來不是老板的誇獎或同事的安慰，而是自己的實力。
成年人的世界，悲喜自渡，苦樂自知。
向商家索取情緒價值：
韭菜的開始
有一個這樣的新聞，一位男生網戀，被騙了 8 萬塊錢。
但是他不但沒有難過，反而很開心。
因為他説，我從來沒有被人這樣認真對待過。
讓人可憐，又讓人可氣。
騙子能得逞，就是因為這位男生太在意所謂的情緒價值了。
很多的商家，也是利用了這個心理，大搞情緒營銷。
你所珍視的情緒價值，正在被他們極限地商品化、功利化。
一個商品，成本幾塊錢，價格幾百塊。這中間的差價，就是你為情緒價值買的單。
前段時間出事的鍾薛高，就是典型的代表。
一支雪糕賣到六七十，配上魔法似的情緒營銷，一些不明真相的人趨之若鹜。
現在，大眾回過味來了，鍾薛高也被自己的情緒營銷玩死了。
當你想通過消費來獲得情緒價值的時候，其實也把情緒的掌控權交出去了。
他們會迎合你，操控你，讓你變成韭菜。
有的商家更直接，推出一些情商課來拿捏你，
從 " 如何提供情緒價值 "，到 " 王者型情緒價值操盤指南 "，讓你欲罷不能。
這是新型的奶頭樂，不斷地喂給你，讓你產生依賴。
有些人缺乏獨立思考和判斷，一下子就中招了。
你看，向别人索要情緒價值，本質是 " 總要人哄着你 "，可是到最後，都會變成 " 總有一款騙子适合你 "。
著名藝術家安迪 · 沃霍爾曾對可口可樂進行過這樣的評論：
可樂就是可樂，沒有更好的可樂，總統與乞丐喝的是同一瓶可樂。
説得真好，這句話可以同時看成對商家和消費者來説的：
對消費者來説，可樂就是可樂，不要在它身上附加太多情緒價值。
對商家來説，可樂就是可樂，不要過度營銷，擔心大眾的反噬。
總之，我們都渴望自己的情緒被呵護，但是當你向别人索取情緒價值時，你其實是被他人控制了。自己才是情緒的第一責任人，索取情緒價值，不如追求情緒穩定。
"
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