今天小編分享的科技經驗：大年三十，抖音“偷襲”騰訊，歡迎閲讀。
圖片來源 @視覺中國
文｜自象限，作者丨程心，編輯丨羅輯
2013 春晚，微信支付打着紅包的名義，在春晚向着支付寶悄然發動了偷襲，從此支付賽道從一家獨大變成劃江而治。這場戰役，也被馬雲稱為互聯網歷史上的 " 珍珠港 " 事件。
2023 年春節，同樣的事情開始再次上演，只是風水輪換，抖音正欲 " 偷襲 " 騰訊。
近日，「自象限」發現，圍繞着新春節慶和過年紅包，抖音 APP 更新了一系列的新春活動。
比如，抖音推出了短視頻紅包功能，讓博主可以在短視頻上挂載紅包，用户可以邊刷視頻，邊領紅包；比如抖音在朋友會話框和群聊裏上線了專屬任務，用户可以通過參與 AI 合照，交換紅包等活動，領取紅包獎勵；此外，抖音還在抖音群聊裏不定時發放紅包雨，以及效仿支付寶春節五福的玩法準備了一個 " 集生肖福 " 的活動，試圖通過這種方式增加對話框打開概率和活躍度。
▲圖源：抖音截圖
從各種線索來看，毫無疑問，抖音這一次 " 偷襲珍珠港 " 的目标，就是支付和社交。
肉眼可見，2023 年以來，抖音的社交屬性正在變得越來越強。
很多朋友反饋，自己和朋友在微信聊天的同時，也在抖音聊天，兩邊聊的内容還各不相同。以及，現在網上關于社交的熱梗也在改版，以前是 " 友誼的小船説翻就翻 "，現在卻是 " 微信可以不聊，抖音火花卻不能斷 "。更廣泛的，有抖音博主反饋，" 今年明顯感覺到分享的數據在上升，博主後台顯示除了公網域推薦之外，社交分享帶來的觀看也很高 "。
以短視頻為陣地，抖音在全方位攻城略地，就如同 10 年前的騰訊，以社交為錨點，在互聯網上如入無人之境一般。
但作為對比，騰訊帝國在統治互聯網社交 25 年之後卻已經開始顯露疲态。
QQ 已經不再能留住年輕人；微信走到了用户的天花板，創新也逐漸緩慢；遊戲更是面臨着米哈遊和網易的步步緊逼。
所以整個 2023 年，看起來穩如泰山的騰訊，其實正在全方位面臨挑戰。當然，這種挑戰其實并不完全來自于競争對手，畢竟對于騰訊這樣體量的企業來説，他的競争對手從來都只有一個，那就是他自己。
正如張小龍曾經提到的：" 微信如果有競争對手，就是我們自己，是我們的組織能力能不能跟上時代的變化。"
如今，騰訊面臨的其實正是這個問題。
當時代開始變化的時候，騰訊還是老樣子，所以作為 CEO，馬化騰在 2023 年騰訊年會上反復提到 " 老樹要發出新芽 "。
但如何發出新芽，最終考驗的還是騰訊的組織到底能不能跟上時代的變化。就像騰訊的對手，字節跳動 CEO 梁汝波也在 2024 年的全員會上提到的那樣，要有 " 危機感 "，要 " 逃逸平庸的重力 "。
這是字節的問題，同樣也是騰訊需要回答的課題。
抖音 " 白衣渡江 "
抖音的 " 社交夢 " 其實一直都是明牌。
2021 年，在極客公園的年度創新大會上，時任北京字節跳動 CEO 的張楠就重點闡釋了抖音的社交邏輯。在張楠看來，抖音的社交是一種自然而然的邏輯，随着用户規模越來越大，人們會越來越習慣于在抖音看到自己的熟人，也會有越來越多的用户從消費内容轉向自我表達，這是社交建立的基礎。
所以從 2021 年，或者更早之前，抖音都從未停止過叩開社交大門的嘗試，從嘗試多閃燈獨立社交軟體，到在抖音加入 " 朋友 " 作為一級入口，只是這些努力，直到 2023 年才真正積累起一些勢能。
那麼，2023 年春節，抖音圍繞着社交又做了哪些事呢？
首先是 " 砸錢 "。無論是從日常的機制還是春節活動中，都能看到抖音在真金白銀的補貼社交工具。
在用户刷短視頻的過程中，抖音會在螢幕上方彈出提醒：面對面建群得紅包，首次最高 88 元。「自象限」嘗試了幾次建群，雖然每次建群的紅包獎勵只有幾毛錢，但也會直接入賬在抖音餘額中，可提現、發紅包或者在抖音商城消費。
相比于拼多多提現的重重門檻，抖音撒錢可謂十分痛快。
除了砸錢拉新，抖音也在砸錢刺激對話框和群内的用户活躍度。
根據抖音官方公告顯示，春節期間在對話框内，和朋友完成指定任務即可領紅包，同時群聊中也設定了遊戲類的玩法，增強群内氛圍和活躍度。要知道，微信群誕生了這麼多年，活躍度一直是老大難問題，" 死群 " 早已經成為常态。
而這也就自然延伸到了抖音的第二招：趣味玩法。
比如利用 AI 文生圖的能力，群内玩家只要随便自拍一張，即可通過 AI 合成新年合照；以及紅包發了這麼多年，還可以互相随機金額交換，" 搏一搏，單車變摩托 " 在群裏一幕幕開演；再比如今年抖音開始效仿支付寶集福，抖音的内容場景眾多，集福也有了新體驗。
" 現在抖音裏有點集合了微信、支付寶、拼多多一系列產品的特點，誰都像一點。" 有用户反饋到。
從用户的體驗感上看，趣味玩法打破了往年的枯燥；但從更大的視角來看，這樣 " 趣味 " 其實是一種年輕人的生命力和創造力。同時，抖音也開始真的理解何為社交、何為用户體驗至上以及如何滿足。
舉個很小的細節，在抖音商城中如果為朋友買禮物，抖音會自動提醒分享實時物流給 TA，既滿足了購買人的需求也滿足了收貨人的需求，避免了中間很多環節。而這個案例雖小，卻能體現出，如今的抖音社交已經開始真正理解了用户需求，而将每一個細節能力做到極致，其實是微信的成功之道。
最後，和微信的私密社交不同，抖音前端是龐大的内容場，内容天然會帶來分享，由内容帶動分享再到聊天、群聊已經開始逐漸形成了一個閉環。
有多少人添加抖音好友是從一條搞笑視頻開始的？内容是抖音的根本，也成為了現在帶動一切增長的關鍵，内容帶動電商高速增長就是最好的例子。
2023 年，抖音電商全年 GMV 超過 2 萬 3000 億元。這是一個極具迷惑性的數據。它将所有人的目光引向電商為主的戰場，将其與淘寶，京東，拼多多作為對比，從而忽略了，2 萬三千億之下，抖音也再偷偷 " 囤糧 "。
我們仔細思考一下這個數字的組成就會發現，它當然是短視頻電商、直播電商、貨架電商等前端的各類電商模式組成的，但水面之下，通過社交鏈進行商品和直播的分享，也一定是其高速增長的動因之一。
我們無法了解社交分享在整個大盤中的占比。但我們能看到的是，抖音的社交屬性開始越來越強，和電商一樣被打通了任督二脈，并開始高速增長。
這似乎也成為了抖音的殺手锏，在抖音電商早期，也曾與淘寶打通，利用淘寶的貨來養成用户在抖音内的購物心智，更是借此來迷惑淘寶：抖音根本不想做電商閉環。在抖音對社交進攻幾戰幾敗之後，開始私下發力，力捧電商的策略讓眾人一度認為這是它的重心已經完全轉移，從而給對手造成視野盲點。
騰訊的 " 保衞戰 "
2023 年，相比于阿裏、百度、華為等公司動作頻頻，騰訊，可以用 " 穩 "、" 克制 " 或者 " 保守 " 來形容。換個角度來説，騰訊就是處于防守狀态。
在這個圍繞着 AI 快速發展的時代，搶奪前二百米的第一其實意義不大，漫長的馬拉松中，比拼的是耐力。但 AI 戰略尚可以且走且看，騰訊社交帝國的失利，卻可能為騰訊未來的發展都埋下隐患。
畢竟内容和社交從來都是一體化的，微信公眾号的活躍依賴于微信的社交關系，又反過來加強微信當中人與人的聯系。即人需要通過内容來完成社交，這一點在視頻時代同樣适用。
抖音在視頻内容上的強勢，讓用户将基于視頻内容的社交從微信遷移到抖音，這是社交關系鏈轉移的開始。
我們會在很多場景看到這樣的轉移，當我們在抖音看到一個有趣的視頻時，如果要通過微信分享，需要我們将視頻下載下來，然後到微信發送。這個過程是復雜的，況且許多視頻還無法下載，這就讓許多用户選擇直接添加抖音好友，人與人在抖音的聯系，由此產生。
在 2023 年，社交媒體上有一個熱詞叫 " 互聯網尋回犬 "，意指在網上在看到有趣的視頻内容就撿回來分享給好友，這種 " 尋回犬 " 在抖音尤其常見。
不過，抖音的這些動作，目前對于騰訊龐大的社交體系而言只是 " 擦傷 "。
抖音切走的那部分本質上是基于視頻的娛樂化社交場景。當人們遇到嚴肅的工作話題、或者基于建立長期關系的考慮，仍然會選擇回到微信。即微信是社交的基礎，抖音是建立在這之上的一個細分場景，所以抖音對于社交的進攻，在現階段對于騰訊來説并不是一個致命的問題。
但騰訊依然 " 恐慌 "。原因在于用户、DAU、月活這些表面的數據其實都是小問題，内核在于社交的能力如同 " 下蛋的母雞 "，從前只有騰訊一家有母雞，如今好像 " 家家都有了 "。
舉個最近的例子吧，2024 年初，《蛋仔派對》和《元夢之星》在抖音裏打的如火如荼，騰訊豪擲 14 億，且稱投入預期上不封頂。這場看似是遊戲領網域對網易《蛋仔派對》的反擊，但與此前不同，《蛋仔派對》真的動了 QQ 的社交蛋糕。如今《蛋仔派對》已經成為了小學生的元宇宙，他們在《蛋仔派對》中加好友，展示自己的皮膚和裝扮，去線下蜜雪冰城兑換貼紙進行交換，" 蛋仔們 " 的世界由此展開。
▲圖源：财華社
《蛋仔派對》由遊戲向社交又衍生出了 UGC 生态、品牌聯名等等商業模式，一旦形成了固定的社交圈，開始產生傳播效應，這樣的使用習慣很難遷移。這是微信一直有恃無恐的原因，但可能沒想到的是，有一天這也會成為騰訊的絆腳石。
這也説明了抖音對于社交的進攻不是 " 單點 " 而是 " 線性 " 的，尤其是在騰訊押注視頻号電商的當下。
在騰訊 2024 年的内部年會上，馬化騰説視頻号 2023 年不負眾望，且計劃在 2024 年全力發展視頻号直播電商。這意味着在 2024 年，視頻号電商将會與風頭正盛的抖音電商直接對線，這當然并不是一件容易的事情。
我們知道，直播電商是很難在嚴肅社交場景中萌芽，它一定是伴随着娛樂、消費場景而共生的。所以現在的直播電商平台都優先出現在抖音、快手和淘寶上。
本質上，抖音切走的一塊社交場景，切走的是支持直播電商業務的基礎。這意味着，之前騰訊可以依靠社交流量 " 以高打低 " 無往不利的商業邏輯，在直播電商上可能将不會适用。
抖音依靠内容建立社交聯系，如今又可以再依靠社交聯系反哺内容和電商。
所以 2024 年，計劃做直播電商的視頻号必然會面臨更大的阻力，因為它需要持續和已經形成的視頻浏覽習慣，和視頻社交慣性去做對抗。
這将會是一場艱苦卓絕的戰役，且騰訊在類似的戰役上失敗過許多次。
比如從 2018 年前後開始，為了在短視頻上占據有利位置，也為了狙擊抖音，騰訊陸續推出了包括微視、貓餅、速看視頻等 10 款短視頻應用。但毫無疑問，這些產品最終都以失敗告終了。
在這些失敗的戰役中，產品的差距固然是一個關鍵的原因，但更底層的誘因，是因為騰訊在逆勢而為，它對抗的不只是抖音，而是已經成勢的用户社交習慣。
一個數據即可説明問題，從用户量上來看，視頻号的大盤早已超過抖音和快手。根據《2022 中國移動互聯網半年大報告》的數據顯示，截至 2022 年 6 月，視頻号的月活用户已經達到了 8.13 億。而到 2023 年 9 月，抖音的月活數據也不過 7.43 億，快手更是只有 4.57 億。
▲圖源：QuestMobile
但從整體 GMV 來看，抖音電商全年 GMV 超過 2 萬億元、快手電商全年 GMV 超過 1 萬億元，而視頻号 GMV 只剛剛過千億元。
作為對比，抖音是一款以短視頻内容為主的應用，它的月活數據顯然用户勢能更強。而在擁有社交關系鏈之後，抖音就可以在電商場景中嘗試更多玩法。
我們提出一種可能性，比如靠社交電商崛起的拼團模式，一旦抖音在平台内将社交關系鏈打通，以抖音的推薦算法＋社交傳播，如若在直播間玩起拼團或者 " 砍一刀 "，屆時将產生更多的新模式和新玩法，創造力由此產生。
事實上，騰訊在很多事情上不是沒有時間視窗。
2023 年 4 月初，「自象限」從多名接近微信的人士口中獲悉：" 大模型火了以後，有人提過微信關于 AI 的一些產品改革，但流程走的特别慢，大多想法也‘流產’了。"
" 你們今天看見產品功能的更新，可能是我們 8 個月以前提的。" 有知情人士這樣講道。
去年《蛋仔派對》剛剛上線時還籍籍無名，以產品為核心思路的騰訊不會看不出派對遊戲的潛力，為何等到現在才開始反擊我們不得而知。
但在下一個戰場上，卻不能總是如此 " 慢半拍 "。
結尾
公元 219 年，58 的歲關羽在經歷了水淹七軍、生擒于禁、刀斬龐德之後，威震華夏。
36 歲的陸遜，在關羽眼中，只是個 " 娃娃 "。
論威名，提起關羽關二爺便讓人聞風喪膽；論武力，關羽一生戰功無數、堅不可摧。那時的陸遜，也就是長的與周瑜幾分相似，在江東内被稱為 " 小公瑾 "，關羽又何曾把他放在眼裏。
但也就是這個 " 娃娃 "，先是給呂蒙獻計稱病退守，後給關羽送信認慫，暗地裏卻悄悄打探關羽烽火台的布控，為呂蒙 " 白衣渡江 " 尋得一個合适的時間和點位。
後來的故事相信大家都知道，關羽驕狂，大意失了荊州又敗走了麥城，臨死也沒瞧上陸遜一眼。關羽一死，張飛立即被動履行 " 同日死 " 諾言，還未出征就慘死帳中；劉備為給關羽報仇，七十萬大軍被陸遜火燒連營，不到一年，蜀中衰落，再無回天之力。
歷史的戰役結局已明，但商業競争卻仍在繼續。
在抖音發起猛攻的同時，我們也靜待 2024 年，騰訊如何全面反擊。
