今天小編分享的财經經驗：湖北富豪，抛棄27歲的潔婷，歡迎閲讀。
套現離場，落袋為安。
維達之後，又一 " 國貨之光 " 被賣了。
已有 27 年歷史的知名衞生巾品牌潔婷，即将易主。
日前一則消費品并購消息引發關注，A 股 " 紙尿褲第一股 " 豪悦護理（605009）拟現金收購 " 湖北絲寶護理用品有限公司 "100% 股權，交易價款為 3.6 億元。
絲寶護理擁有潔婷和全因愛等國民品牌，其中以潔婷最為知名。
作為 " 衞生巾大王 "，梁亮勝一手打造出潔婷，并靠它順利進軍日化賽道，成為商界名人，曾連續多年蟬聯湖北首富寶座。
本次交易或許意味着，梁高勝以及他的絲寶集團将徹底從自己起家的日化行業退出。
01 火了 27 年 賣了 3.6 億
有着 27 年歷史的潔婷，中國女性消費者幾乎無不知曉，它曾以一己之力，打破了海外品牌長期壟斷中國衞生巾市場的格局，是國產衞生巾品牌的先驅，也是初代國貨。
如今潔婷随着母公司絲寶護理易主，新東家豪悦護理表示，将全面接管絲寶護理的資產、負債、業務、人員及其他權利義務，并繼續使用潔婷、美月見等品牌。
至此，" 日化大王 " 梁亮勝，徹底告别了曾成就他的日化。
随着此次公告的發布，絲寶護理近來的主要财務狀況也一一展露人前。
從業績上看，2023 年，絲寶護理實現營收 5.42 億元，同期公司的淨利潤為 1377.16 萬元。今年上半年，絲寶護理再度斬獲 3.2 億元的營收，同期公司的淨利潤達 1144.53 萬元。
資產端，截至 2024 年末，絲寶護理的資產總額為 2.99 億元，負債總額為 1.7 億元。據此計算，絲寶護理的淨資產約為 1.29 億元。
作為最早的本土衞生巾品牌之一，潔婷不僅是國内第一代護翼型衞生巾的推出者，還曾首創 " 迷你型 " 衞生巾、" 夜用絲薄 " 衞生巾、透氣型衞生巾等新產品，引領了衞生巾產品的分類變革。此外，潔婷還參與了衞生巾國家标準的起草工作。
徐靜蕾、楊幂、趙麗穎等當紅女明星都曾是潔婷的代言人，今年 2 月，其官宣的最新代言人是國民閨女關曉彤。
▲圖源：潔婷官博
然而高光時刻已逝，國内市場内卷的大環境之下，潔婷近幾年過得并不算太好。
根據研究機構相關數據，2017 年至 2023 年期間，潔婷在中國衞生巾行業的市場占有率僅維持在 1.2%-1.3% 左右，在主要品牌中排名第八位，落後于蘇菲、七度空間、護舒寶、高潔絲、ABC 等知名品牌，突破的難度越來越大。
有業内人士透露，絲寶 " 管理不行，形式主義嚴重，下滑賣身是必然 "。看來結局也在意料之中。
02 日化生意奔首富
創始潔婷的男人，名叫梁高勝，在商界名聲赫赫。
梁亮勝 2002 年首次上榜福布斯排名 35 位，後霸榜湖北首富多年。
近 20 多餘年，商界英雄輩出，湖北首富也曾多次易主，如今梁亮勝仍以 120 億元财富排名胡潤百富榜第 492 位。
而成就他的，正是日化生意。
梁亮勝有一句名言：" 經商、辦企業，你要看清環境。這麼多年，我不認為做生意要靠‘投機’，而是要善于發現和把握機遇。" 縱觀梁亮勝的經商之路，确實印證了他的説法。
根據公開報道，梁亮勝生于廣東梅州，少年家貧，在梅州山區 " 上山下鄉 "，點燃煤油燈，自學了一些大學課程；後被招工到國營礦山下井采礦，早早體會到了生活的艱辛。一年後，離開礦工崗位任專職團幹部，效力過《梅江報》、《廣東畫報》。
乘着改革的春風，1982 年，梁亮勝與妻子一起遷居中國香港打拼。在香港期間，雖然生活依舊艱苦，梁亮勝仍堅持每天晚上去上夜校充實自己。也是在這段時間，他系統地學習了貿易、經濟、金融等領網域的知識，為後來的經商之路打下基礎。
一次偶然的機會，梁亮勝通過廣交會了解到國内木材市場的巨大需求，果斷出手談成幾單，并賺到了人生的第一桶金。
梁亮勝在一次赴台旅行時觀察到一個現象：中國台灣的大商場，進門就是化妝品專櫃，大陸商場卻都是副食專櫃，因此發現了日化的商機。
1989 年，梁亮勝在香港注冊成立絲寶公司，同年 3 月，帶着資金駐足九省通衢的湖北武漢，設立内地總部，從武漢出發瞄準内地廣闊市場。
同年，絲寶集團旗下的第一個產品麗花絲寶高級美容霜誕生，一經上市就名聲大噪，成為中國化妝品行業一道亮麗的風景線。
1996 年，絲寶集團的大爆款——洗發水品牌 " 舒蕾 " 一炮而紅，憑借大賣場的銷售渠道，舒蕾得以在 " 強敵環伺 " 的洗發水市場上站穩腳跟，打破被寶潔、聯合利華等企業壟斷的局面。
同年，剛剛起步的衞生間品牌潔婷也有重大突破。絲寶集團斥巨資從意大利引進了當時全球最先進的 " 發明家 " 衞生巾生產線，開始生產第一代護翼型衞生巾。此舉具有裏程碑意義，不僅開創了國内衞生巾市場的先河，更意味着國内消費者将能夠享受到與國際接軌的高品質衞生巾產品。
絲寶集團相繼開拓了美容、護膚、美發、洗護等多個日化護理品類，打造了舒蕾、美濤、風影、潔婷等多個品牌。
到 2001 年，絲寶集團在日化市場的銷售規模已逾 20 億元，梁亮勝也登上福布斯富豪榜。
絲寶集團旗下產品銷往全國各地，梁亮勝因此賺得盆滿缽滿。根據《楚天金報》報道，從 2005 年到 2008 年，梁亮勝連續四年都占據湖北富豪榜榜首，成為前所未有的 " 四連冠 "。
03 輕資產轉型
但好景不長。在外資品牌飄柔、海飛絲、潘婷等強勢進攻下，中國國產品牌全面敗下陣來。
由于市場競争激烈，全球經濟環境不确定性加強，2002 年以後，絲寶集團的高速增長不再。
為減輕企業負擔，實現輕資產模式轉型，絲寶集團萌生了出售日化業務的想法。
其中一個重大事件并購案在 2007 年。
拜爾斯道夫公司以 3.17 億歐元（約 33 億元）收購了絲寶集團旗下絲寶日化 85% 的股份，成為其控股股東。後經過增持，持股達到 100%。
拜爾斯道夫正是生產妮維雅的德國公司，其收購此舉是為了與寶潔抗衡。
事實上，談判當年這筆并購時，絲寶集團就想一起打包賣掉潔婷了，只是這一建議被當時的拜爾斯道夫拒絕了，只能擱淺。
絲寶集團至今仍在謀求多元化轉型大局：放棄日化，向地產、科技領網域布局。
▲圖源：潔婷官博
再将視線轉回至此次向絲寶護理抛出橄榄枝的豪悦護理。豪悦護理旗下產品豐富，涵蓋嬰兒紙尿褲、成人紙尿褲、經期褲、衞生巾、濕巾等，是國内 " 紙尿褲第一股 "。
嬰兒用品貢獻了豪悦護理 7 成以上收入。但随着新生兒出生率的持續走低，給嬰兒衞生用品市場帶來了前所未有的嚴峻挑戰，豪悦護理的業績也不樂觀。
今年前三季度，公司營業收入和歸母淨利潤分别為 20.41 億元和 2.94 億元，分别同比下滑 1.62% 和 5.06%。
從業務構成來看，豪悦護理雖然已培育出希望寶寶、天生明星、Mamamia 等自有品牌，但公司收入主要來自 ODM 業務，客户包括尤妮佳、花王等跨國公司以及 BabyCare 等國内品牌商。
豪悦護理也意識到自身短板，試圖大力發展自有品牌，似乎想甩掉 " 代工 " 的帽子。
而被絲寶集團選擇放棄的女性護理用品業務，正是豪悦護理當前充滿希望的板塊。本次交易完成後，豪悦護理将繼續沿用此前產品對應的品牌标籤，維護良好的品牌影響力。
而對于梁亮勝和絲寶集團來説，3.6 億元賣掉潔婷這個擁有 27 年歷史的品牌，妥善交接給更具前景的企業。
套現離場，落袋為安，也不失為一種灑脱。
