今天小編分享的社會經驗：于東來打斷永輝超市高管發言，質問：單店月賺200萬為何不漲工資？，歡迎閲讀。
近日，在 2025 中國超市周活動現場，永輝負責調改的高管正在台上發表演講。胖東來創始人于東來登台打斷其發言，并表示：" 讓我加兩句吧。"
于東來表示，" 這個是非常重要的一個問題，那麼這就是我們很多企業，沒有這個經驗。然後在我們調改的過程中，就按原來的這種習慣來經營管理，這樣的習慣還是不好的。
我們鄭州的（永輝超市）信萬店，在調整以後，經營了有一兩個月吧，這個店每個月的盈利都有兩百萬，（之前）我不知道。當我知道兩百萬了，我就非常吃驚。然後呢，我説兩百萬為什麼不去漲工資？這是我們很多企業就犯這個毛病。
我覺得永輝的這個整體的調改，包括步步高和所有的調改企業，我們最大的目标是要生存，先活下來。活下來呢，我們不要想着掙錢。昨天晚上我就説，永輝現在調改門店，基本上像鄭州區網域，每個調改門店，按照現在每個月的利潤，應該是在五十萬左右，那一年就六百萬。那麼要按我的概念來算，這調改店是不能淨掙錢的，它要持續的健康。
打個比方，你要完全把這六百萬全部發完吧，感覺我們也做不到，可能公司有的部門虧損等等，去承擔一些。
但是我覺得最重要的，是像這樣的調改店，一年掙個兩百萬就行了，不要太多了，就先讓它活好。
這就包括我們步步高和其他企業，包括我們在座的每個企業，調整的時候，如果企業的門店調整，現在你們最大的問題就是要活下來，然後活好，活健康，然後再去創造美好，活出美好這樣的一種狀态。如果是，你擔心的問題，害怕員工他的那個精神上要往下滑，怎麼辦呢？你就他掙多少錢，70%、60% 給他返還，直接每個月盤存以後直接給他當獎金發了，那他這個比説什麼都好。"
潇湘晨報綜合
