今天小編分享的财經經驗：阿裏員工激勵政策調整，“長期現金”取代股票造富神話，歡迎閲讀。
業内人士分析，比起鼓舞老員工，這項政策的調整更意在招攬新人才。在互聯網公司股價波動、股票、期權造富的神話破滅後，大廠正在匯入 " 現金為王 " 的洪流。
股權激勵的 " 魔力 " 漸失，阿裏巴巴拿出了 " 長期現金 " 作為刺激員工的新招。
記者獲悉，3 月 11 日，阿裏巴巴集團通過内部郵件向員工公布了更新股權激勵政策的消息。郵件顯示，阿裏巴巴 FY24 績效和年度激勵已啓動，自 2024 年 4 月 1 日起，阿裏巴巴新授予的績效、晉升的股權激勵将調整為 " 股權 + 長期現金 " 的組合方式。每個業務将根據自身情況制定各自的政策。
同時，阿裏巴巴對股權歸屬的節奏也進行了調整，由此前的年度歸屬、每年歸屬 1/4 調整為季度歸屬，每滿一季度歸屬 1/16。
業内人士分析，比起鼓舞老員工，這項政策的調整更意在招攬新人才。在互聯網公司股價波動、股票、期權造富的神話破滅後，大廠正在匯入 " 現金為王 " 的洪流。
主要面向招新
阿裏巴巴在内部信中表示，股權激勵政策的調整主要是為了提高員工薪酬收入的确定性和流動性。過去，阿裏巴巴績效和年度激勵的授予以股權為主，在轉變為 " 股權 + 長期現金 " 後，員工激勵的變現将得到更多保障。同時，股權歸屬時間的縮短也讓許多員工即使在股票授予後不滿一年離職，也能實現歸屬部分股票。
人力資源專家、51 獵頭聯合創始人兼 coo 朱聚鵬對第一财經記者分析，從阿裏巴巴的角度出發，股權激勵政策調整的目的是提振信心，因為目前阿裏巴巴在招攬、搶奪人才的市場上面臨着一些挑戰。
在過往 " 現金 + 股票 " 的薪資邏輯下，股票是公司給到員工的重要激勵杠杆之一，但在接觸許多大廠求職候選人的過程中，朱聚鵬發現，随着阿裏股價的下跌，阿裏股權對求職者的吸引力也在降低。" 同樣的股票 + 現金邏輯為什麼不選擇字節？"，有候選人對他表示。
3 月 12 日，阿裏巴巴美股收盤報價為 74.86 美元 / 股，不足 2020 年其美股股價歷史最高點 319.08 美元 / 股的 1/4。而在過去一年，阿裏巴巴經歷了漫長的組織變革、美股市值首次被拼多多超越等挑戰，阿裏股價至今仍然未能擺脱走低勢頭。wind 數據顯示，2024 年以來，阿裏美股股價已下跌 5.1%，近 120 天下跌 14.43%，阿裏巴巴港股股價近 120 天亦下跌 12.02%。
在阿裏股價頹勢下加入 " 長期現金 " 某種程度上是對員工薪酬确定性的保障，不過，一位受訪的阿裏員工表示，這項政策對過往拿到激勵的老員工預計影響不大，影響的人員範圍也有限。朱聚鵬分析，老員工過往的股權激勵變更的可能很小，因為其協定已經籤署、變動将涉及到各種合規的問題以及公司預算，牽一發動全身。
" 為什麼阿裏選擇這個時間點調整，一個可能跟它财年節點相關，另外一點我覺得也是跟春招乃至校園招聘有關。" 朱聚鵬分析，這個政策主要面向的是人才的增量而不是存量。在他看來，阿裏巴巴卡着春招的時間點作出 " 長期現金 " 的調整，是看中了招聘旺季的流量，傳播其激勵邏輯的變化。從人才蓄水池角度來講，阿裏需要打好春招乃至校園招聘這一 " 戰 "，提升阿裏崗位的競争力，保證更多優質的人才進入阿裏體系。
"現金為王 "
股權激勵吸引力下降的大廠并非阿裏一家。
" 在薪資包中更注重現金比例是近兩年互聯網員工跳槽的總體趨勢。" 朱聚鵬透露，一個關鍵的現象是許多大廠在計算新員工薪酬時已不再考慮員工在上家部門的股權、期權收入，許多大廠選擇直接讓員工打出近一年或半年的流水，來計算漲幅，" 你的股權、期權無論是入職時候的高價，還是現在的價格，其實都不買單了。" 從這個角度來看，現金或者 " 長期現金 " 在薪資包中的比例更高，對員工後續跳槽時的收入增長也會有所幫助。
大廠股權、期權的神話早已被打破。即便是在炙手可熱的獨角獸字節跳動，一位員工也向記者透露，她在字節跳動最近一輪的期權回購中賣光了所有的期權。比起期權的升值，她更不願承擔政策風險、公司業務發展變化等帶來的貶值風險，" 我的預估是股票會越來越不值錢，起碼大廠的股票已經不會有從 20 到 200 這種神話了。"
而在許多小廠、創業公司，員工對現金的渴望更加強烈。朱聚鵬表示，大廠的期權、股票已屬于套現渠道較多、流通性較強的一類，在去向創業公司的求職者身上，對現金的信任感和重視往往會更強烈。
阿裏轉向 " 長期現金 "，順應員工 " 現金為王 " 的情緒背後，某種程度上，在互聯網 " 賭風口 " 的人越來越少了，更多企業的招聘、員工激勵也需面對轉向。
