今天小編分享的互聯網經驗：愛奇藝被騰訊搶走太多風頭，歡迎閲讀。
作者 | 黃昱
編輯 | 劉寶丹
去年初，剛走過 " 奇迹之年 "，又迎來了現象級爆款《狂飙》的愛奇藝，被創始人兼 CEO 龔宇戴上了 " 爆款制造營 " 的帽子；然而，今年來，愛奇藝沒能守住這個名頭，上半年只有《追風者》這一部爆款。
在頭号競争對手——騰訊視頻爆款連連的背景下，爆款缺貨加上用户黏性不足，愛奇藝難以避免地遭受了業績下滑的陣痛。
8 月 22 日，愛奇藝公布業績顯示，2024 年第二季度營收 74 億元，同比下降 5%，環比下降約 6.3%。其中，會員服務收入 45 億元，同比下降約 8.2%，環比下滑 6.3%；在線廣告服務收入 15 億元，内容發行收入 7 億元。
廣發證券指出，愛奇藝收入弱于此前料想，主要因部分内容在二季度播放表現不及預期，以及其他平台播出内容表現優異，導致會員和廣告收入增長承壓。
收入下滑的背景下，愛奇藝盈利情況也不太理想。今年二季度，愛奇藝 Non-GAAP（非美國通用會計準則）歸母淨利潤約為 2.5 億元，同比下滑 57.6%；Non-GAAP 運營利潤為 5 億元，同比減少 36%，運營利潤率為 7%，同比減少 3 個百分點。
不過，值得一提的是，過去十幾年，幾乎所有長視頻平台都處于 " 燒錢 " 的狀态，2022 年愛奇藝迎來了拐點，首次實現全年運營盈利，到今年二季度連續 9 個季度實現了正向的運營現金流。
優質内容是長視頻平台的立身之本。2022 年和 2023 年算是愛奇藝比較風光的兩年。2022 年，愛奇藝共有 5 部劇集熱度值破萬，要知道，在此之前愛奇藝僅有兩部劇集熱度過萬。截至 2023 年底，愛奇藝熱度破萬的劇集已經達到十二部。
然而，今年以來，愛奇藝在爆款劇集的產出上明顯後勁不足。上半年唯一一部熱度破萬的劇集《追風者》在一季度開播，到二季度初收官；而收獲了好口碑的《我的阿勒泰》，并沒有成功跻身愛奇藝站内 " 熱度破萬 " 劇。
尚未像奈飛那樣擁有成熟工業化制片水平的愛奇藝，現在還無法戴穩 " 爆款制造營 " 的帽子。
風水輪流轉，在經歷了兩年的低迷之後，愛奇藝最大競争對手騰訊視頻，在今年上半年迎來了大爆發，憑借《繁花》《與鳳行》《慶餘年 2》《玫瑰的故事》接連四部爆款影視劇，坐上了高位。
愛奇藝也不是沒有努力過，但為對壘《慶餘年 2》，而緊急上線的《狐妖小紅娘》卻 " 撲 " 得悄無聲息。
另據雲合數據，從今年上半年 TOP20 劇集播放份額來看，愛奇藝降至 20%，低于騰訊視頻和優酷。
受爆款劇集缺貨影響，愛奇藝會員服務收入自然受到影響，首當其衝的是會員數量。不過，緊跟海外流媒體巨頭奈飛的步伐，愛奇藝從今年一季度開始不再披露會員數。
歷史數據顯示，愛奇藝日均訂閲會員規模已從去年一季度的 1.29 億下降至第四季度的 1.003 億。
騰訊視頻則依然披露這一數據，今年二季度，付費會員數同比增長 13% 至 1.17 億，環比增長 0.8%。
對于不再披露會員數，愛奇藝管理層給出的解釋是，僅通過特定時間周期的會員數不能客觀地反映會員業務進展，未來核心目标是實現長期會員收入的最大化。
不過，按照二季度愛奇藝會員服務收入下滑，但月度平均單會員收入（ARM）卻實現同比增長的情況推測，今年二季度，愛奇藝付費會員數應該是同比下滑的。去年二季度，愛奇藝付費會員數約為 1.11 億。
今年二季度财報電話會上，愛奇藝高級副總裁段有橋表示，未來一段時間愛奇藝将重點發展會員的規模，整體目标依然是驅動會員收入最大化。
龔宇也指出，第二季度，行業内的充分競争對長視頻發展具有積極意義，提升了長視頻相較其他娛樂方式的吸引力。其堅信長視頻行業實現長期發展的關鍵在于優質内容供給的持續性，以及内容質量和商業收益的雙赢，這也是愛奇藝不變的追求。
然而，在追求會員收入最大化的道路上，愛奇藝還沒有找到一個平衡點。難以回避的是，今年以來，愛奇藝多次因為 " 套娃式 " 收費被送上風口浪尖。
這并不是愛奇藝一家遇到的難題。十多年前，" 愛優騰 " 等長視頻平台開啓了會員業務的試水，通過提供更豐富和高品質的内容，逐步培養起了用户付費觀看的習慣，在這一階段，會員數量成為各大平台競争的重點。
如今随着移動互聯網進入存量競争、中短視頻平台迅速崛起，長視頻平台的會員數量增長和日均使用時長面臨天花板，" 愛優騰 " 都開始将更多心思花費在新盈利點的挖掘上，這時候稍有不慎，就容易引發用户的不滿。
内容質量與盈利緊密綁定。交銀國際指出，下半年，鑑于《錯位》《唐朝詭事錄 2》等新劇熱度表現不俗，預計會員收入恢復環比增長。但上半年劇集疲軟表現，顯示單平台内容成功率仍有波動，預計季度間會員收入波動持續。
如何穩定產出爆款，以及提升會員黏性，依然是愛奇藝要克服的難題。
