今天小編分享的軍事經驗：蘇聯元帥朱可夫對于衞國戰争初期蘇軍指揮員的評論與總結，歡迎閲讀。
朱可夫給戈利科夫的答復
( 1944 年 8 月 22 日 )
絕密
在拟定戰後紅軍幹部使用和建設計劃時，應當首先從我們在衞國戰争初期獲得的經驗出發。獲得的經驗教給我們什麼呢 ?
第一，我們那時沒有預先選配好的和訓練有素的方面軍司令、軍長和師長。受命指揮方面軍的人們把一件件事情都搞得糟了 ( 巴甫洛夫 [ 3 ] 、庫茲涅佐夫 [ 4 ] 、波波夫 [ 5 ] 、布瓊尼、切列維琴科 [ 6 ] 、秋列涅夫 [ 7 ] 、裏亞貝舍夫 [ 8 ] 、鐵木辛哥等 ) 。
派去指揮集團軍的一些人也是未經認真考察和素養不足。不出這樣的情況也是不可能的，因為在和平時期并沒有準備好要去指揮方面軍、集團軍和兵團的預備人選。對人員的了解很差。國防人民委員部在和平時期不僅沒有準備好預備人選，而且也沒訓練司令們如何指揮方面軍和集團軍。
師長、旅長、團長的情況還要更糟。派到師、旅、團 ( 特别是次要的師、旅、團 ) 裏去的，是不符合職務要求的人員。
簡言之，我們每一個人都已經知道這些人進行指揮的後果，知道我們祖國把自己的命運交付到這樣的司令員和指揮員手中經歷了什麼。
結論：如果我們不想重復過去的錯誤，而想在将來順利地進行作戰，那就要在和平時期就不惜工本訓練好方面軍司令、集團軍司令和軍長、師長。
花費的錢财會由戰争的勝利來補償。
看來在和平時期應當擁有 2～3 套師長和團長，以保證軍隊得以全面展開和進行 3～4 個月的作戰。
每一個方面軍司令員和集團軍司令員都應配有事先選定的、訓練有素的副司令員。
第二，我們那時毫無疑問未曾準備好預備役幹部。
所有從預備役征召入伍的指揮員照例都不會指揮團、營、連、排。所有這些指揮員是在戰争中學習戰争的，為此不得不付出我們的人的鮮血作為代價。
第三，我們沒有素養高的參謀人員，因而也就沒有協調有效的司令部。
第四，在文化方面我們的軍官不足以适應現代戰争的要求。現代的戰争，有 8/10 是用技術兵器同敵人的技術兵器作戰，而這意味着必須成為一個有文化的人，才能善于迅速掌握自己的技術兵器和敵人的技術兵器，從而熟練有效地運用自己的技術兵器。
説實話，正是由于我們的幹部缺乏文化素養，我們常常是損失了大量技術器材和有生力量，而未能取得應有的戰果。
第五，和平時期對我軍幹部進行訓練和教育的體系，并未能為我們後來進行作戰提供符合要求并有威望的指揮員。
我們的院校和訓練班對我軍幹部的訓練是不正确的，具體是：
( 1 ) 理論教育顯然影響了實際訓練。戰争經驗表明，只有在野外訓練工作中，而不是在書齋中成長起來的指揮員才是優秀的指揮員。
因此，将來應把指揮員訓練的重點放在野外訓練工作上，而且要求盡量接近實戰條件。
( 2 ) 我軍指揮員過去和現在都不熟悉技術兵器 ( 飛機、火炮、坦克等 ) 。将來應當務必把每一名指揮員 ( 從營長以上 ) 派到特種部隊工作 6～10 個月，以便認真研究技術兵器的關鍵内容。
( 3 ) 我軍指揮員的意志素質——首創精神、善于承擔責任——明顯未能很好發揚，而這一點對第一階段戰争的結局造成了十分嚴重的危害。因此，也應當認真地解決這一重要問題。
至于您關于要盡可能在和平時期把更多的指揮員留在軍隊的想法，我以為基本上是正确的，不過在這方面我只同意留下必需的和有能力的幹部，而不是我們曾經有過的那些成事不足敗事有餘的幹部。
朱可夫
1944 年 8 月 22 日
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[ 1 ] 根據戈利科夫的報告，1944 年 6 月 4 日蘇聯最高蘇維埃主席團通過了《關于向在紅軍中服役了一定年限的超役将軍、軍官和軍士授予勳章和獎章》的命令。
[ 2 ] 按 1944 年 5 月 15 日統計編制，不包括海軍、内務人民委員部、國家安全人民委員部及其他人民委員部材料。
[ 3 ] 巴甫洛夫，德米特裏 · 格裏戈裏耶維奇 ( 1897～1941 ) ，1940 年起任白俄羅斯特别軍區司令。衞國戰争初期任西方面軍司令。
[ 4 ] 庫茲涅佐夫，費多爾 · 伊西多羅維奇 ( 1890～1961 ) ，衞國戰争初期曾任西北方面軍和一些集團軍司令。1942 年起任總參謀部軍事學院院長、沃爾霍夫方面軍和卡累利阿方面軍司令。
[ 5 ] 波波夫，馬爾基安 · 米哈伊洛維奇 ( 1902～1969 ) ，曾任北方面軍、列寧格勒等方面軍司令。1944 年起任列寧格勒方面軍和波羅的海第 2 方面軍參謀長。
[ 6 ] 衞國戰争期間曾任第 9 集團軍司令、南方面軍司令、克裏米亞和北高加索方面軍副司令、哈爾科夫特别軍區司令等。1944 年在最高統帥部大本營任職。
[ 7 ] 衞國戰争期間曾任南方面軍司令、外高加索方面軍司令等。
[ 8 ] 衞國戰争期間曾任第 38 集團軍司令、第 3 近衞集團軍司令等。
