今天小編分享的科技經驗：老馬拾徒，歡迎閲讀。
" 馬雲現在對這家公司的關心程度和他剛創立公司時一樣。而只要阿裏巴巴和馬雲還在，這種情況就會繼續下去。"
這是阿裏巴巴集團總裁、阿裏國際數字商業集團董事長邁克爾 · 埃文斯（Michael Evans）6 月 15 日在接受媒體采訪時的公開表态。Evans 説，馬雲 " 很好，很開心（alive and happy）"，" 正在東京的一所大學教書，也會有更多時間的待在中國 "。
這條新聞傳回國内後，幾乎立刻就引起了廣泛的關注。
由于一些特殊原因，在過去很長一段時間内，阿裏巴巴集團都不太主動談論起它已經退休的創始人。而 Evans 作為集團公開信息中僅次于張勇、蔡崇信的三号人物，不僅主動提及了馬雲的近況，還評論與前瞻其與集團之間的互動關系，被認為是釋放了試探性的信号。
而當人們還沒來得及好奇，Evans 口中所説的，" 一所東京的大學 " 是哪所高校時（畢竟馬雲不缺客座教授 & 榮譽博士的頭銜），東京大學又在次日（6 月 16 日）放出了馬雲 6 月 12 日校内研讨會的新聞。
在新聞裏，馬雲在一群年輕人中間笑顏如花，完全配得上 Evans 前日給他配的旁白：
" 很好，很開心 "。
圖源：東京大學
但輿論對 Evans 發言的結論，過多停留在馬爸爸近況的八卦上，卻忽略了 Evans 更關鍵的一個表态，他説馬雲依然是阿裏巴巴最大的股東，作為公司的創始人——
" 這是他的公司。馬雲現在對這家公司的關心程度，與他剛創立公司時一樣。"（This is his company. So he cares ... as much about this company today, as he did when he started, and I expect that that will continue for as long as Alibaba and Jack Ma are here）
作為局外人，我們可以有無數種方式去理解 " 關心 "（cares）這個詞。好比最近高三班主任與學生之間的關系，高考前和高考後的相互關心，雖然感情濃度相似，但其實并不太相同。
而在 6 月 19 日，《晚點 latepost》的一份報道讓大家對 Evans 口中的 " 關心 " 有了更多的理解。
根據報道，馬雲 5 月份下旬在公司開了一場 " 小範圍 " 的 " 溝通會 "。與會的嘉賓包括淘天集團 CEO 戴珊，行業發展部三位負責人汪海、劉鵬、劉一曼、淘寶直播負責人程道放、淘天集團 CFO 李博、菜鳥集團 CEO 萬霖等人。
報道稱，馬雲在會議上為淘天集團提出了警告，稱 " 企業從行業标杆到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯網行業這個速度可能會更快。" 而 " 阿裏過去那些賴以成功的方法論可能都不适用了 "。
馬雲據稱在會上指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用户、回歸互聯網。
上一次在媒體報道裏如此密集地看到 " 回歸 " 兩字，大概還是去年 11 月份劉強東 " 回歸 " 京東的時候，而 " 回歸 " 的方式也是 " 開會 " ——當時據説劉強東在會議上痛批了高管，又為京東指明了兩大方向 " 低價 " 和 " 效率 "。
創始人們的宣言，内核邏輯總是相似得那麼樸實無華。
據晚點報道，馬雲對員工們説，阿裏巴巴一定要堅持創新、要大膽幹，而如果當中有什麼阻力：
" 馬老師説他來解決。"
圖源：《功守道》
但馬雲和劉強東的 " 回歸 "，其實有本質的不同。
劉強東一直保留了京東董事局主席的身份，對京東的業務也一直有所把控。因此，當去年 11 月内部會召開後，許多人都心知肚明——劉強東實際上從來沒有 " 離開 " 過。
但馬雲則是官宣了退休計劃，徹底抛棄了任何的内部職務。從事務性的角度而言，馬雲目前僅僅只是阿裏巴巴的财務投資者了。但這同樣不妨礙，馬雲可以在他認為合适的時間，在内部召開公司會議——
從這個意義上來説，馬雲同樣 " 從來沒有離開過 "，只是這種 " 存在 " 更多根植于阿裏巴巴的精神和歷史上。
以此次馬雲親臨會議的淘天集團為例，這是阿裏巴巴最傳統也是最核心的 " 現金牛 " 業務。尤其在阿裏雲未來若按計劃剝離後，淘天的價值将幾乎等同于阿裏巴巴的價值。
淘天是最重要的業務，同樣也是阿裏巴巴老兵密集的區網域。根據阿裏巴巴公布的業務集團架構，其董事會許多人都是傳説中的 " 阿裏十八羅漢 "（即跟馬雲啓動創業的老臣）。
· 淘天集團董事長吳泳銘，中國黃頁時就跟着馬雲創業，連續參與了淘寶、支付寶項目的啓動，又牽頭了阿裏媽媽的項目，人稱 " 吳媽 "；
· 首席執行官戴珊，11 号員工，馬雲在杭州電子工業學院的最後一屆學生，最早在公司做過銷售和客服，後來在淘寶負責 HR、又在阿裏集團擔任首席客户服務官；
· 董事蔡崇信，1999 年放棄公司加入團隊的投資人，是拿着檔案幫着馬雲注冊公司的人，長期與馬雲負責戰略與資本；
這與雲集團反而形成了一些反差，在雲集團中一二号位張勇、王堅等人，其實都是阿裏發展壯大後加入的成熟職業經理人，只有蔣芳一位羅漢在冊。
但無論是張勇這樣的成熟經理人，像戴珊這樣的十八羅漢、還是蔣凡這樣的新生代管理者、還是其他誰，其職業發展歷程其實都極大地受馬雲影響、被馬雲成就，對馬雲的認可度也極高。
尤其是十八羅漢，其職業軌道幾乎完全在阿裏巴巴的軌道上，在馬雲的指揮下往往是 180 ° 方向的輪崗或者調換項目。如果幹活不得力，也少不了劈頭蓋臉一頓臭批。
馬雲雖然不是阿裏的實控人，但他是阿裏各位核心人物的 " 老師 "。而老師的角色，往往比老板更長遠。哪怕沒有一日為師終身為父這麼誇張，但依然有超脱正式組織架構的威懾力。即便阿裏如何做組織和業務調整，馬雲一直都活在阿裏之中。
與劉強東一樣，馬雲似乎代表了一種淘寶的傳統。
這次會議中透露的内容其實是一個很好的例子，這種傳統不僅僅是文化層面的，同樣是業務方向的。比如它堅持客户第一、強調服務中小商家的重要意義、強調互聯網本身的效率革命、強調組織扁平快速。
這些内容在淘寶創立之初就在提，在如今面臨激烈競争和復雜消費環境下，似乎依然沒有過時——如果淘寶真的抓穩了中小商家、真的傳遞了足夠優秀的互聯網效率、甚至在玩法創新上更早有對競争回應出更旺盛的生命力，或許也就不會有今天這般慘烈的電商惡戰了。
這其實也不難理解。老馬識途，一家現象級成功的企業，它的初心往往就是最好的護城河。
據東京大學方面表示，" 馬雲教授 " 本次參加的研讨會主題是 " 創新與企業家精神 " ——這其實和馬雲在阿裏巴巴内部的溝通會有點不謀而和，阿裏要有危機意識、" 要大膽幹 "、" 要創新 "。
同樣一門課程，馬雲的教職換到了東京、學生卻一直在杭州。
而遠在杭州的學生們，許多人正在等待一輪新的調整。畢竟過去班主任老是不在，功課也該重新拾掇拾掇了。
