農夫山泉：“大自然的搬運工” 搬不動了？

今天小編分享的财經經驗：農夫山泉：“大自然的搬運工” 搬不動了？，歡迎閲讀。

文 | 海豚投研

北京時間 3 月 25 日下午，$ 農夫山泉 .HK 發布了 2024 年 H2 業績，各項核心業務均不及市場預期。簡單説，水茅深陷價格戰，掉血慘重。

具體要點如下：

1、包裝水下滑幅度擴大：24H2 包裝水業務實現營收 74.2 億元，同比下滑 24%，環比上半年（-18%）持續降速，大幅不及市場預期（100.9 億元）。

市場本來的預期是下半年随着輿論影響減弱、擴大綠瓶水投放、包裝水業務能大幅修復，但實際的情況是：一方上市場競争加劇，娃哈哈、怡寶等借助輿論紅利加速市場開拓，另一方面，由于公司下半年大力推廣的綠瓶水出廠價較低（較紅瓶低 5-6 元），雖然幫助公司一定程度上提振了市占率，但對包裝水整體營收拉動有限。

2、高基數下茶飲降速：24H2 茶飲業務實現營收 83.2 億元，同比增長 12.8%，雖然下半年公司通過新品迭代（春季限定龍井新茶、黑烏龍等）以及 900ml 大規格性價比包裝的大範圍鋪貨持續拓寬消費人群，但在去年同期高基數下增速環比降速，同樣 miss 了市場預期（91.9 億元）。

3、功能飲料 & 果汁表現平平：由于功能性飲料 & 果汁這兩項業務對于公司來説先發優勢不足，因此相較于包裝水 & 茶飲而言資源投入本來就比較少，根據渠道調研信息，雖然個别單品（比如 NFC）在下半年表現還不錯，但整體上這兩項業務并沒有太多亮點。

4、綠瓶水占比提升，毛利率走低。毛利率上，由于公司下半年增加了低毛利綠瓶水的投放并大幅給予補貼（根據渠道調研信息，綠瓶水占比最多能達到 50%），雖然 PET 等核心原材料成本下半年有所回落，但毛利率仍然下降至 57.3%。

5、費用率平穩：由于綠瓶水本身價格低，需要的渠道推廣費用較少，因此費用的控制上整體還是超出市場預期的。盡管費用上公司一再控制，但最終 24H2 核心經營利潤還是同比下滑了 11%，不及市場預期。

6、财務信息概覽：

海豚君整體觀點：

整體來説，這次農夫山泉的業績全方位不及預期。由于低毛利綠瓶水大範圍鋪貨，雖然包裝水業務拉低公司整體盈利能力早在預期之内，但營收端也大幅不及預期只能説明綠瓶水出貨量的增長并沒有對衝掉價格端下降的因素。

海豚君在《" 暴跌 " 農夫山泉：别被吓破膽，首富還是得交棒？》強調農夫山泉推綠瓶水短期是為了主動進攻，壓制競争對手的擴張，中長期的核心目的是想通過 " 紅瓶 + 綠瓶 " 組合進一步提升包裝水的市場份額。

由于大多數消費者當前對不同的水源仍然缺乏辨識度，購買的動機多出于及時解渴的需求，因此包裝水的動銷更多依賴的還是渠道推力，這也就意味着能否搶占更廣泛的終端陳列是品牌份額提升的關鍵。

農夫讓利經銷商、增加綠瓶的投放進而搶占更多下線城市的終端确實成功達到了這個目的，但從結果上看，對短期業績的衝擊也在所難免。由于輿論事件本質并不會損害農夫的賣水能力，因此海豚君認為農夫在包裝水的市占率恢復到輿論事件前水平是大概率事件，但在這個過程中如何平衡紅瓶水 & 綠瓶水的占比是業績的關鍵。

站在當前來看的話：

a. 中低端水上：紅、綠水戰已經告一段落，通過這一場大戰，農夫通過綠瓶水 + 渠道下沉，進一步做出來一定的增量市場。作為剛需品，用户對水源辨識度低，綠瓶水還是會造成一定的價格侵蝕，收入和利潤修復需要時間。

b. 高端水上：農夫開年針對長白雪所在的白瓶包裝礦泉水，又推出了小容量（380ml）的低價款，單瓶價格只有 1.2 元，低于同規格長白雪 2 元以上的價格。似乎價格之戰意圖再起，只是競争對手指向百歲山、景田等礦泉水品牌。

2025 年的一落一起的競争策略，如何理解農夫的意圖？海豚君提供如下思考角度：

a. 現制 " 水、茶替 " 的跨界競争：蜜雪冰城通過 4 元檸檬水 + 無孔不入的門店，已經把現制茶水做到了幾乎高端包裝茶水的價位，很難説高端包裝茶水和檸檬水之前沒有需求的替代關系。

b. 本身包裝水賽道成長性逐步沒了，農夫作為老大，有意挑起戰争，進一步整頓市占率；

但是，最新競争格局的演繹：一個利空短期利潤修復，一個壓制長期想象空間，對農夫山泉明顯不利。

而且農夫在分紅上，也打了折扣：22 年分紅率，還有利潤的 90%，23 年只有 75% 多一點，而 24 年最新已經不足 70%。

分紅率的下行，似乎也預示着，農夫接下來還要準備打仗，對期待股東回報的投資人也是打擊。

從估值水平上看，按照今年水收入 10%、茶飲 20% 的增長，假定價格戰之後，包裝水利潤合理修復。這種情況下，海豚君估算的 2025 年農夫山泉估值仍有 30XPE，相對于公司長期預期 20% 上下的利潤增長預期，仍然有擠壓估值的空間。

當然長期邏輯上，按照農夫對市場競争的敏感度和響應速度，海豚君仍然看好農夫的壟斷溢價能力。而當前對農夫的态度是，沒到擊球區，關注競争進展但并不着急。

以下為财報詳細解讀：

一、整體表現：大跌眼鏡

24H2 公司共實現營收 207.2 億元，同比下降 6.7%，淨利潤 60.7 億元，同比下降 3.8%，各項核心業務均不及市場預期，這也是公司近三年以來首次半年度業績呈現負增長。

二、包裝水業務：再度拉跨

24H2 包裝水業務實現營收 74.2 億元，同比下滑 24%，環比上半年（-18%）持續降速，大幅不及市場預期（100.9 億元）。

市場本來的預期是下半年随着輿論影響減弱、擴大綠瓶水投放、包裝水業務能大幅修復，但實際的情況是：一方上市場競争加劇，娃哈哈、怡寶等借助輿論紅利加速市場開拓，另一方面，由于公司下半年大力推廣的綠瓶水出廠價較低，雖然幫助公司一定程度上提振了市占率，但對包裝水整體營收拉動有限。

根據渠道調研信息，綠瓶水出廠價是 15 元 / 箱（24 瓶），相比之前紅瓶水降價 5-6 元，根據下圖可以看到，對于經銷商來説農夫山泉的綠瓶水基本是市面上主流瓶裝水裏毛利最高的產品。因此，公司充分讓利渠道的情況下經銷商鋪貨積極性極高，下半年迅速在全國範圍内鋪開，并下沉到很多新開拓的網點。

根據調研信息，在綠瓶水帶動下，公司在瓶裝水的市占率從最低 27% 回升至 30% 左右，但距離輿論前的正常水平（35% 左右）仍有差距。

從盈利能力上看，由于綠瓶水占比的提升，24H2 包裝水經營利潤率下滑至 30%，基本是近年來的最低水平，結合公司支出情況——人員成本負增長、營銷和行政開支都非常克制、原材料成本也在負增長，水戰導致的價格通縮才是利潤失守的關鍵問題。因此關注之後的競争策略調整非常重要。

三、茶飲：經營利潤率創新高

24H2 茶飲業務實現營收 83.2 億元，同比增長 12.8%，雖然下半年公司通過新品迭代（春季限定龍井新茶、黑烏龍等）以及 900ml 大規格性價比包裝的大範圍鋪貨持續拓寬消費人群，但在去年同期高基數下增速環比有所降速，同樣 miss 了市場預期（91.9 億元）。但海豚君認為茶飲表現相對還不錯

從市占率角度看，雖然 2024 年無糖茶賽道湧入了大批新進入者，但體量和公司的東方樹葉相比完全不在一個等級，根據調研信息，東方樹葉的份額不僅沒有被新進入者分流，反而逆勢提升至 70% 左右。

從盈利能力上看，茶飲料作為農夫山泉各品類裏盈利能力最強的品類，由于費用端投放相對謹慎，24H2 經營利潤率進一步提升至 46%，也拉動了公司整體的盈利能力。

很多投資者可能會好奇為何東方樹葉的市占率可以一家獨大，占據 70% 的份額，海豚君不得不説這點要得益于農夫山泉超乎常人的戰略定力，其實早在 2011 年公司就推出了無糖茶，但彼時由于還未到風口，無糖茶面臨連續 7 年的虧損，但公司卻仍然投入大量的時間 & 精力進行消費者教育，構建了 " 無糖茶 = 東方樹葉 " 的認知，最終無糖茶行業爆發，公司憑借強大的先發優勢自然也成為了最受益的品牌。