今天小編分享的理财經驗:嘀嗒成功上市、如祺通過港股聆訊,曹操出行的網約車故事有何不同?,歡迎閲讀。
本文來源:時代周報 作者:李丹
一度與 " 融資 "、" 燒錢 "、" 搶占市場 " 等關鍵詞分不開的網約車行業,終于要迎來被資本市場認可的春天了嗎?
港交所近期對出行領網域集中 " 開閘放行 " 引發各界關注。嘀嗒出行在 5 度遞交招股書之後,6 月 28 日成功在香港交易所上市;廣汽和騰訊共同發起的如祺出行也在兩次提交招股書之後于 6 月 23 日通過聆訊,激勵了近期更多網約車公司朝着同樣的上市目标蓄勢待發。
4 月 29 日,吉利孵化的曹操出行首次遞表港交所。上汽旗下享道出行也透露将于 2024 年下半年籌備并啓動 IPO 計劃。港交所對嘀嗒和如祺的順利放行無疑将提振企業和投資者的信心,行業的全新競争格局也将随之展開。
在這個行業背景下,首次遞表但暫未收到聆訊的曹操出行獲得了市場關注。此時衝擊港股 IPO,曹操出行給投資者講述了一個和嘀嗒、如祺不一樣的網約車故事。有望在 2024 年實現盈利的财務報表、背靠吉利的供應鏈優勢、以及差異化的定制車戰略,是此次曹操出行招股書的亮點所在。
毛利率轉正,獲客成本持續下降
" 用虧損換擴張 ",是網約車公司繞不開的成長階段。因此,每一家網約車公司都需要接受市場對其财務狀況的考驗。從招股書來看,曹操出行的财務表現算是可圈可點。2023 年毛利率轉正達 5.8%,算是在營收上給了投資人一個交代,而過往三年内獲客成本與銷售成本均連續下降,也體現着公司目前正走在良性的發展軌道上。
招股書顯示,2021 年至 2023 年,曹操出行收入由 72 億元增加至 107 億元人民币,毛利率由負 24.4% 改善為正 5.8%。2023 年,曹操出行收入同比增長 39.8%,經調整虧損及經調整虧損率逐年大幅收窄。
具體説來,曹操出行的經調整虧損由 2021 年的人民币 29.6 億收窄至 2023 年的 9.7 億。經調整虧損率由 2021 年的 41.4% 改善至 2023 年的 9.1%。經調整 EBITDA 在 2023 年轉正至人民币 1.3 億,經調整 EBITDA 率由 2021 年的 -26.5% 大幅改善至 2023 年的 1.2%,其中 2023 年四季度錄得 5.0%。
能夠實現利潤率轉負為正,與銷售成本的下降分不開。招股書顯示,銷售成本是曹操出行除研發成本之外的第二大支出,這個數字近三年來持續下降,表示公司正在良性發展。招股書顯示,曹操出行的銷售成本于 2021 年、2022 年及 2023 年分别為人民币 89.0 億、79.7 億及 100.5 億;銷售成本占收益比分别為 124.4%、104.4% 及 94.2%,呈不斷下降的趨勢。
招股書中還顯示,曹操出行總獲客成本占 GTV 百分比由 2021 年的 23.6% 降至 2022 年的 22.2%,并進一步降至 2023 年的 18.1%。這意味着收入增長的同時,曹操出行的獲客成本也在持續下降。
背靠吉利集團,發力定制車業務
曹操出行孵化自吉利集團,二者的合作關系十分緊密。依托吉利集團的供應鏈優勢和戰略合作優勢,曹操出行選擇了發力定制車業務的發展戰略,通過定制車模式在成本效益、服務水平、補能方法等維度,獲得差異化市場的競争優勢。
曹操出行于 2021 年啓動了定制車業務和車服解決方案,2022 年開始部署定制車以提供專車服務。截至 2023 年 12 月 31 日,曹操出行擁有一支約 31000 輛定制車的車隊,這也是中國業内規模最大的定制車車隊,覆蓋全國 24 個城市。定制車在公司運營車隊中占比高達 50.7%。
定制車模式,能夠為用户提供差異化的服務體驗,也符合曹操出行一貫 " 靠好服務突圍 " 的理念,符合整個網約車行業品質化、高質量發展的增長邏輯。根據今年 3 月進行的一項涵蓋全國數千名共享出行用户的獨立第三方調查顯示,曹操出行被評為 " 服務口碑最佳 " 的共享出行平台,用户認可度排名第一。
" 好服務 " 不僅意味着服務好乘客,也意味着服務好司機師傅。曹操出行的第一代定制車楓葉 80V 及第二代定制車曹操 60 被認為是共享出行服務中最具成本效益的兩個車型。根據弗若斯特沙利文的資料,楓葉 80V 及曹操 60 的估計 TCO(車輛持有成本)分别為每公裏人民币 0.53 元及 0.47 元。與具有換電功能的典型純電動車相比,曹操出行的定制車 TCO 減少了 32% 至 40%,這相當于賦予了司機大幅優化車輛 TCO 的能力,也為曹操出行未來進一步的盈利提供了有力支撐。
另一方面,曹操出行的定制車同樣也在持續面向行業售賣,定制車售賣業務有望成為公司的第二增長曲線。曹操出行表示,未來,公司還将通過增加完成的訂單數量、維持穩定的 AOV 以增加 GTV 等方式,實現持續的收入增長,進一步提升盈利能力。
值得注意的是,背靠吉利集團為曹操出行帶來的優勢還有很多,電動車的補能系統建設就是其一。據招股書披露,曹操出行的定制車均采用換電模式,由一個龐大的換電系統支持定制車體系。這個換電體系橫跨 26 個城市,含 258 個換電站,由吉利控股集團運營。
在未來的智能駕駛方面,曹操出行正在推廣一個自動駕駛開放平台。公司将與吉利汽車集團密切合作,在未來部署前裝量產的 L4 級自動駕駛系統的車輛。無人出租車項目也已與合作夥伴共同啓動。
一片紅海中,網約車的故事還能怎麼講
當下,原本網約車行業野蠻生長時期的 " 虧損換擴張 " 模式已經不可持續。一片紅海之中,同質化必然無路可走,能在激烈的市場競争之下占據一席之地的公司,必須擁有着自己的核心競争力和市場、技術護城河。已經成功上市的嘀嗒和已經通過港交所聆訊的如祺同樣各有所長,各自的核心競争力成為了它們通過港交所聆訊的關鍵。
嘀嗒出行采用輕資產模式,借助順風車業務的市場優勢,實現盈利。嘀嗒出行的招股書顯示,2023 年,嘀嗒出行的順風車業務收入占其同年總收入的 95%,總收入為 8.15 億元,經調整利潤淨額為 2.26 億元。
如祺出行則是在網約車領網域深耕大灣區市場,同時依托其智能駕駛領網域的優勢,提供更多智能化技術服務,Robotaxi 也将是如祺出行未來發展的重要方向。根據弗若斯特沙利文報告,截至 2023 年底,如祺出行在大灣區的用户滲透率超 45%,排名第二,僅次于滴滴。
而曹操出行的網約車故事,講的是實現正反饋的财務運營、背靠吉利集團的戰略優勢,以及通過定制車為乘客、司機提供更好的服務。盡管網約車市場競争激烈,各家企業的商業之路都跌跌撞撞,但曹操出行表現出了獨特的市場競争力,有望成為網約車行業的長期主義玩家之一。