今天小編分享的體育經驗：場地全靠搶！鄭欽文奪冠後，年輕人正在瘋狂打網球，歡迎閲讀。
鄭欽文奪冠後，中國掀起了一場網球熱，這場熱度與以往很相似，卻也不太相似。
因為作為一項體育運動，網球最先掀起的，卻是一場 " 購物熱潮 "。
沒錯，伴随着中國網球運動員在奧運賽場上出圈，中國市場上關于 " 網球 " 的商品銷量，迎來了前所未有的飙升。
網球裙、網球拍、網球課，甚至網球場，不管是線上還是線下，都出現了供不應求的現象。
據沈陽網球協會日前發布的數據中可知：7 月份的沈陽城，打網球的人數較同期增長近 30%，已超過了 2 萬人，而這種情況，在全國範圍内只會多，不會少。
冷清許久的網球市場久違地迎來了欣欣向榮的景象，這自然是好事，但熱度往往不具備長線流量，卻具有随意發散的特性。
當 " 鄭欽文奧運奪冠 " 的消息傳播至峰值，人們的關注點就不會再集中于運動本身，而一個擁有超高熱度的話題，偏離了其原本的方向。
網球是一項古老的運動，發源于法國，距今已經有 2500 年的歷史了。
在那個大多數人還只為温飽而四處奔走的年代，作為一項娛樂運動，長達千年的時間，網球都是貴族們的遊戲。
直到 20 世紀前後，網球才成為了中產最青睐的運動之一，因而在某種程度上，這項運動的曝光率一直都很高。
影視劇中，家境優越的富豪穿着得體，會在閒暇之時來一場酣暢淋漓的網球賽。
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廣告，尤其是體育品牌的廣告中，很多 " 故事 " 都發生在網球場上。
現實生活中，諸多公眾人物都是網球的擁趸，即便在作為小眾運動存在的中國，也有不少大家耳熟能詳的人物對其推崇備至。
不知從何時起，網球在體育界的地位，已經和鋼琴在音樂界的地位不相上下了。
而正是因為這樣獨特的歷史意義和發展方向，可以説網球本身的商業化程度，幾乎是所有運動中最高的。
比如，在今天的體育界，雖然我們很不願意承認，但是男性運動員較之女性運動員，商業價值的确是碾壓級别的。
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可在網球上，男高女低的情況卻不會發生，綜合所有數據來看，女性網球運動員的價值有時會超過男性。
最難得的是，早在 20 世紀 70 年代，網球四大賽的獎金數額就達到了男女 " 同工同酬 "。
因為在體育這種以體力取勝的運動上，男女運動員的不同，注定了很多男子項目受歡迎程度要比女子高，所以才會造成商業價值男高女低的現象。
而網球，之所以能讓品牌、資本、商人心甘情願地付出巨大代價實現男女同酬，只有一個原因：它能賺錢。
根據 2023 年《福布斯》雜志公布的女性運動員年度收入名單中，前十位有九位都是網球運動員。
可想而知，這項運動的吸金能力有多強，但網球界的光鮮亮麗，似乎止步在了網球場之外。
盡管網球是一項具備超高商業化和職業化的運動，但它與奧運會之間，卻有不可調和的矛盾。
今年的巴黎奧運會，如果不是鄭欽文獲得的那塊金牌，想必人們也不會注意奧運賽場上，這項有些冷門的項目。
沒錯，對職業運動員來説，他們上場打球，除了熱愛，積分、獎金，才是他們最想要的獎勵。
可眾所周知，" 網球 " 在奧運會上是沒有積分的。而沒有積分，沒有獎金的網球比賽，對運動員們來説是雞肋。
關注網球的觀眾能發現，在奧運會上，盡管也會出現許多國際知名的網球運動員，但卻并不像其他比賽一樣，一群大滿貫争端一個最高點。
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網球運動員最終角逐的賽場，是四大賽（澳網、法網、温網、美網）。
但凡是在四大賽中打出成績的運動員，都會成為各大品牌的寵兒，代言源源不斷，成為真正的 " 吸金運動員 "。
為什麼網球界會出現這種 " 追名逐利 " 的情況？
問題不同，但答案還是那個答案：因為網球的商業化太高了。
培養一個專業的網球運動員要多少錢？答案是 " 至少 2000 萬 "。
2000 萬，培養出一位起碼能進入網壇前一百名的運動員，值得嗎？
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對家庭來説，是值得的。因為網球的吸金能力是眾所周知的，只要稍有名氣，這些錢只是灑灑水。
對個人來説，同樣值得。鮮花掌聲、金錢名利、奮鬥和熱愛，也是運動員不斷向上拼的動力。
但體育最迷人和最讓人無奈的點就在于：它有不确定性。
如果 2000 萬沒有培養出好的運動員呢？如果他沒有那麼高的商業價值呢？
網球它就是一個燒錢的運動，業餘人士尚且花費不菲，職業運動員專門定制的球拍、球服、球場、甚至高昂的培訓費，更是讓人望而卻步。
如今，但凡是世界網球強國，在新血液的培育已經相當成熟，也給予了網球運動員很大的支持和動力。
鄭欽文獲得金牌後，一些議論聲出現在網絡上：她會是下一個李娜嗎？
在鄭欽文出現之前，李娜從來都是提起中國網球必須要談的代表性人物。
前夕初年，在李娜拿着網球拍于四大賽大肆收攬冠軍時，許多中國人都認為：網球将會在這片土地上大放異彩。
從人聲鼎沸到無人問津其實很短，短到李娜還沒退役，網球就在中國沒有熱度了。
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20 年後，鄭欽文的勝利的确為網球帶來了前所未有的流量，但中國網球能留住這波熱度嗎？
根據國際網球聯合會發布的數據，截止到 2021 年，中國網球參與者人數達到了 1992 萬，占全球網球人口的 22.5%，位居世界第二。
全球的網球場一共有 489135 片，中國占 10% 左右，有 49767 片，依然位居世界第二。
據業内人士直言，在中國開網球俱樂部，是很難賺錢的。
首先就是租金。如今的中國網球，皆高度集中在一線城市。
網球場不像台球廳，支幾張桌子就可以開門營業。
一家成熟的網球俱樂部最好肯定是室内網球場，在上海崇明島，一片室内 700 平的地，一年是 20 萬租金，平均每天在 550 塊左右。
也就是説，一天剛開門，什麼都沒開，就有 550 元的 " 負債 " 需要解決。
更何況，網球俱樂部最大的支出不在網球場，教練費用才是最貴的。
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一些大的網球俱樂部，會邀請諸多網球教練前來任教，國内網球的專業人士稀缺，價格本就高昂，所以網球俱樂部教練費用支出的占比，達到了總成本的 70，很多網球俱樂部，就是這麼倒的。
當然，這邊俱樂部叫苦不迭，那邊的消費者也不見得有多開心。
伴随着網球熱的到來，很多一線城市熱門地區的網球場已經完全要靠 " 搶 " 了。
在深圳，根據球場條件，網球場每小時的租金在 100 —— 500 元不止，普通教練費用 300 起，資深教練和外教費用動辄四位數。
就算是每周練一次，一個月的消費也達到了近 3000 元，如果再買點好的裝備，那費用就更是難以預計的高。
最重要的是，這還只是業餘球員的花費。
若是想培養一位專業的網球運動員，如今 2000 萬可是遠遠打不住的。
參考資料：
21 世紀經濟報道：《鄭欽文拉開中國網球經濟新帷幕》
每日經濟新聞：《超七成網球俱樂部存活不到 10 年鄭欽文效應能否破 JV？》
