今天小編分享的财經經驗：杭州最年輕富豪，拼了，歡迎閲讀。
邱建林靠養珠生意在杭州蕭山白手起家，他随後進軍化纖、石化領網域，打造出一個龐大的化工版圖。2015 年，其子邱奕博臨危受命走上前台，這九年來，邱奕博備嘗艱辛，也見證了行業的興衰起伏。
作者 | 陶 婷
編輯 | 孫春芳
運營 | 劉 珊
打江山易，守江山難，傳承更難。
民營企業 " 二代傳承 " 的例子眾多。娃哈哈創始人宗慶後離世之後，他的獨生女宗馥莉在今年 3 月，接下了一個 500 億元的重擔。由陳凱旋、陳凱臣兩兄弟創立的立白集團，開創的是 " 二代集體接班 " 模式。董事長陳凱旋的長子陳澤濱，成為陳氏家族中二代接班人的領頭羊。他于 2019 年，以集團總裁的身份，徹底走上台前。其他 " 立白二代 "，比如陳凱臣長子陳展生等，則以不同的身份，遍布立白系各大產業線。
二代們之所以選擇走上前台，大多是創一代殚精竭慮之後，逐漸走向年邁無法繼續守業。也因此，這些二代繼承父業，是水到渠成的事。然而，也有一些二代早早接任純屬意外，比如昔日的黑馬房企新城控股現任掌門人王曉松。
在父親王振華被卷入猥亵女童案後，王曉松于 2018 年緊急上任為新城控股力挽狂瀾。與王曉松擁有相同處境的，是化工龍頭恒逸石化現任掌門人邱奕博。他是在 2015 年臨危受命，進入恒逸石化核心管理層，擔任副董事長。
2015 年，邱奕博首登《胡潤百富榜》，成為杭州最年輕富豪。要知道，這一年的邱奕博，只有 28 歲。而他的父親邱建林，離退休還有 9 年時間。即便來到多年後的 2024 年，37 歲的邱奕博也依然是中國最年輕的化工董事長之一。
眼下，邱奕博有歡喜也有憂愁。4 月 20 日，恒逸石化披露的 2023 年年報顯示，過去一年扭虧為盈了。不過，恒逸石化負債高達 760.9 億元，資產負債率 70.42%，在行業内處于較高水平，銷售毛利率僅 3.76%，仍挑戰重重。
" 養珠大王 " 找到新财路
企一代們的造富故事，基本都是小人物的逆襲。
1963 年出生的邱建林，出生于杭州蕭山衙前的一户貧寒家庭，祖祖輩輩都是農民。他從小就很吃苦耐勞，從 18 歲開始到 25 歲那年，邱建林花了七年時間，成為了遠近聞名的 " 養珠大王 "。
25 歲那一年，他創辦的珍珠飾品工藝廠，已經做到了杭州行業前三。但一次 " 杭萬 "（杭州萬向節廠）之行，讓邱建林的人生發生了巨變。時任杭萬廠長的魯冠球，一句 " 廠子天一亮，就一萬元的利潤 "，深深刺激了邱建林。
他決定尋找新的創業賽道。畢竟，雖然珍珠工藝品不會消失，但一個子行業終歸發展餘地有限，很難實現 " 奮鬥十年添個零 " 的目标。彼時，浙江紹興柯橋區的紡織產業正興起，瞄準其中機遇的邱建林，由此改行進入紡織業。
當自家的蕭山工藝布廠辦得風生水起時，邱建林受衙前鎮黨委書記之托，先後接手了兩家瀕臨倒閉的鎮辦紡織類企業。憑借 " 内外兼修 " 的經營理念，廠子盤活起來，摘掉了虧損的帽子，邱建林也從曾經的 " 養珠老大 "，轉型成為 " 扭虧廠長 "。
其中一家紡織企業，就是恒逸集團的前身蕭山色織廠。很快，1992 年的南方談話，掀起經濟投資的熱浪。深感時機難得的邱建林，又決定進軍印染與化纖行業，将蕭山色織廠更名為 " 杭州恒逸實業 "。
抓住這股熱潮的恒逸實業，銷售收入在第二年 6 月，就實現了 1 億元的突破。1994 年，以杭州恒逸實業總公司為核心，恒逸集團組建成立，成為浙江省首批鄉鎮企業集團之一。就在邱建林朝着印染化纖行業 " 領頭雁 " 前進之時，轉制為民營企業的恒逸集團，也感受到了 1997 年金融危機後的陣痛。
面對蕭山紡織企業多數處于停產的殘酷現實，邱建林再次下了一個壯士斷腕的決心：他關掉了仍在盈利的印染業務，向上遊聚酯產業布局。邱建林看到中國聚酯行業的潛力：到 1999 年這一年，中國聚酯產量，躍升為世界首位。
2001 年，恒逸第一條年產 18 萬噸聚酯熔體直紡生產線順利投產。當年恒逸銷售收入就突飛猛進，躍居蕭山百強企業前三。這一次的抉擇，邱建林又成功了，但他并沒有停下來。
彼時，國内化纖行業掀起一輪增產擴容的浪潮，引發對主要進口原料 PTA（精對苯二甲酸，是一種大宗化工原料）需求的急劇增長，從而造成原料供應緊張，價格急升，下遊化纖企業舉步維艱。為了改變局面，邱建林決意向聚酯的上遊原料 PTA 進發。
在去美國考察了 PTA 生產工藝之後，邱建林找到了一個盟友。他與另一個蕭山石化大佬李水榮，一拍即合共同出資成立了逸盛石化。這個石化公司一期 70 萬噸 PTA 生產裝置 2005 年建成投產；2006 年，逸盛石化第二期 70 萬噸 PTA 裝置投產。
逸盛石化的 PTA 產能，為恒逸集團的規模增長，添上濃墨重彩的一筆。與此同時，為了進軍石化行業，恒逸集團組建了浙江恒逸化學纖維股份有限公司。這家公司在 2006 年更名為恒逸石化，并于 2011 年借殼光華 ST 上市成功。
恒逸石化上市那一年，就以淨利潤 19.20 億元，登上浙江上市公司利潤榜榜首。然而，恒逸石化上市不久，邱建林又面臨新的挑戰。2012 年，國内 PTA 行業產能過剩問題突出，生產企業若扛不過三年寒冬期，很有可能看不到 PTA 行業的下一個春天。
對邱建林來説，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。于是，恒逸石化再次吹響衝鋒号，從下遊 PTA 進入上遊 PX。畢竟，在上遊，PX 是最賺錢的環節。走出國門，是邱建林當時的最優選擇，文萊成為恒逸石化出海的第一站。
這個東南亞國家雖然規模小，但擁有着豐富的原油和天然氣資源，以及寬松的投資環境。文萊與恒逸石化的需求很匹配：恒逸石化可以為文萊提供 PX 產能，而文萊可以給恒逸供應原油。至此，恒逸石化已完成石化產業上下遊一體化的布局。
令所有人沒有想到的是，就在恒逸石化第二年上榜中國企業 500 強時，邱建林被卷入了原國家能源局局長劉鐵男貪腐案。2014 年 12 月 10 日，河北廊坊中級人民法院判決書稱，劉鐵男收受恒逸集團董事長邱建林給予的财物共計 1649 餘萬元。
劉鐵男落馬之後的 5 個月，為了淡化個人對上市公司的影響，邱建林辭去恒逸石化董事長職務，只擔任恒逸集團公司董事長。與此同時，他的兒子邱奕博火速成為恒逸石化的董事，并在 2015 年擔任上市公司副董事長、副總經理職務。
這一年，走上台前的邱奕博，只有 28 歲。
二代接班
邱奕博是含着金湯匙出生的。他出生的那一年，也就是 1987 年，24 歲的父親邱建林，已經成為富甲一方的 " 養珠老大 "。
繼承了父輩聰明基因的邱奕博，在接手上市公司恒逸石化之前，也像其他企二代一樣，到基層歷練了一番。他曾先後任職中國石化化工銷售有限公司華東分公司、恒逸石化股份有限公司投資管理部經理。
與父親邱建林一樣，邱奕博同樣持有恒逸集團 26.19% 的股權。這部分股權，是母親朱丹鳳贈予。朱丹鳳與邱建林 2009 年離婚後，獲得了該部分股權。不過，那時候，邱奕博與邱建林并不是一致行動人。邱建林與他的兄弟姐妹，是一致行動人，他們獲得恒逸石化 58.55% 的控制權，牢牢掌控着恒逸石化。直到 2018 年，邱建林籤署的《一致行動協定》家族成員名單中，才增加了邱奕博。由此，邱建林家族持有恒逸集團高達 84.77% 的股份，邱建林仍為上市公司實際控制人。
▲（恒逸集團股權結構圖。數據來源 / 公開信息整理）
二代走上前台之後，恒逸石化仍有不少大動作。比如 2017 年到 2020 年，三年時間，除了啓動文萊煉化二期的建設外，恒逸石化還收購了 8 家企業。
為了吸引專業人才到公司，恒逸石化在化纖紡織行業率先實施高管股權激勵的企業，也是民營石化企業中率先啓動員工持股計劃的企業之一。2015 年到 2018 年間，恒逸石化還實施了兩期股權激勵計劃，以及三期員工持股計劃。這其中，亦有邱建林的身影。
父親邱建林動作頻頻之時，兒子邱奕博則頗為低調，以至于走上台前之後的那四年多裏，外界很難找到與這個企二代有關的更多信息。直到 2020 年的到來。這一年 9 月，邱奕博正式掌舵，成為恒逸石化董事長。
至此，從獲贈恒逸石化股權，到與邱氏家族共同行使控制權和最終接任董事長 ，邱奕博用了将近 10 年時間。業内如此評價道，邱奕博在父母兩方不同次級群體之間的平衡、妥協和退讓，最終完成了接班上位之路，也實屬不易。
「市界」梳理發現，自邱奕博 2020 年接任董事長、總裁以來至今，恒逸石化已開展四期股份回購計劃，累計回購金額已達約 25 億元。在外界看來，恒逸石化進行股票回購，是用于股權激勵或者員工持股計劃。
就在邱奕博進行股票回購期間，恒逸石化前期的投入，取得了豐厚的回報。
文萊一期 2020 年迎來全面投產，恒逸化工產品的營收實現大幅增長，整體的毛利率水平也得以提振。2021 年，恒逸憑借 88.58 億美元化學品銷售額，首入全球化工 50 強。截至這一年，恒逸連續 18 年上榜中國企業 500 強。
然而，這邊歡喜，那邊憂愁。令邱奕博失望的是，恒逸石化股價越來越低。這令本就脆弱的市場信心搖搖欲墜，有股民為此抱怨道，" 散户在這個股裏面，是拿不住的，長跌啊！"
▲（恒逸石化股價走勢圖。來源 / 同花順）
自從 2021 年 2 月 26 日，恒逸石化的股價，達到 19.85 元每股的歷史高位後，便一路下跌到 2022 年 7 月中下旬的 10 元以下。随後一年多時間裏，恒逸石化的股價，一直保持在個位數的水準。截至 2024 年 4 月 17 日，恒逸石化的股價為 6.75 元每股，這相較于巅峰時期，縮水了 64%。
股價跌跌不休之際，恒逸石化為了打通產業鏈，投資規模不斷擴大。以聚酯產業為例，自 2016 年以來，恒逸聚酯年總產能，從 200 多萬噸增至 2021 年的 7 月的 1040 萬噸，員工人數從 7000 多人，增加到 25000 人。
一連串的擴產，導致巨額資本支出下，恒逸石化負債壓力增大。年報數據顯示，2017 年公司總負債為 181.4 億元，截至 2023 年年底，恒逸石化總負債為 760.9 億元。
實際上，邱奕博面臨的難題，還不止這些。
化工巨頭前路何在？
邱奕博需要面對的，還有家族成員的利益糾紛以及與父親經營理念的衝突對立。
同時，2020 年以來，由于經濟環境變化，原料、勞動力成本上升等因素，石化行業變得越來越難做。
另外，恒逸的老賽道 PTA 行業前景不容樂觀。恒逸石化，與榮盛石化、恒力石化等幾大寡頭，你方唱罷我登場，紛紛進行擴產，一場厮殺已經如火如荼地展開。
企業的競争也是一場軍備競賽。截至 2022 年底，恒力石化二期、桐昆嘉興石化，以及新鳳鳴獨山項目裝置，均是第四代設備，而浙江恒逸的設備仍為第一代。
這也就意味着，停留在第一代裝備，且一體化程度最低的恒逸，要想在這一輪洗牌中，站穩腳跟并不容易。2022 年這一年，恒逸石化歸母淨利潤虧損 10.80 億元，而上年同期，它還盈利 34.08 億元。
進入 2023 年，盡管由于原材料價格下滑，加之下遊需求有所恢復，恒逸石化成功扭虧為盈，實現扣非後淨利潤 5368.58 萬元，但扣非後銷售淨利率只有 0.04%。
一名化工行業人士告訴「市界」，如果沒有較強的融資能力，恒逸石化面臨很大的挑戰。畢竟，來自山東的大型石油化工企業，曾是山東百強企業中排名第二的晨曦集團，因債務壓頂在 2018 年啓動了破產重整。
作為民營大煉化企業中，唯一一家煉廠位于海外的企業，恒逸石化在文萊擁有目前民營企業單個投資額最大的海外項目。已經全面投產的文萊項目一期，擁有的裝置部門產品生產成本較低，具有顯著的後發優勢。
文萊煉化項目二期，已規劃并在建設當中。在東南亞各國新增煉化產能投放有限，且東南亞本身存在成品油缺口，供需持續偏緊的大背景下，文萊煉化二期一旦建成投產後，恒逸石化 400 萬噸的 PX 產能，可基本實現 PTA 配套 PX 原料的自給。
透過恒逸石化發布的公告顯示，文萊煉化二期項目建設期 3 年，預計建成後，年均新增營業收入 110.45 億美元，年均新增淨利潤 17.16 億美元，項目收益率 18.67%。
并且，對比恒力石化、榮盛石化，恒逸石化石油煉化有地網域區位、原材料采購及税收優勢。税收優勢主要指的是它在文萊的項目。恒逸石化文萊項目，11 年免企業所得税，且經申請符合條件後，最長可享受 24 年税收優惠政策，涵蓋項目全運營周期。
申港證券曾測算過，以 2019 年均價為參照标準，所得税減免可為該項目帶來年均 8000 萬美元超額淨利潤，與國内 13% 的增值税、25% 的所得税，以及汽煤柴的消費税相比優勢明顯。
此外，文萊項目位于我國南海南端，緊鄰馬來西亞，靠近新加坡，由于運距縮短，申港證券估計，原油物流費用年節省超 2000 萬美元。
實際上，進入 2023 年乃至 2024 年，為了恒逸石化，邱奕博也是拼了。
2023 年這一年，恒逸石化做出了兩個動作。一個是在 2 月，恒逸石化發布《非公開發行 A 股股票預案》，稱向控股股東恒逸集團非公開發行股票募集資金不超過 15 億元，全部用于補充流動資金。不過 2024 年 4 月 20 日，恒逸石化發布公告，稱該非公開發行已終止。
一個是回購股票。盡管恒逸石化也承認 " 這幾年形成的存貨太多、負債太高 "，但邱奕博依然提議回購股份，回購金額為 5 — 10 億元，而且使用公司自有資金。對于回購股票的目的和用途，恒逸石化公告稱是為維護公司和股東利益，以及實施員工持股計劃或股權激勵。
進入 2024 年，2 月 1 日，恒逸石化又推出了第六期員工持股計劃，預計初始拟籌集資金總額不超過 8 億元。籌集的資金，一部分将用于受讓上市公司回購股票，一部分将用于通過二級市場購買公司股票。
如果這一次募集資金成功，恒逸石化自 2016 年開始至今，已購買完成的六期員工持股計劃，累計成交金額将超 52 億元。
但遺憾的是，恒逸石化 4 月 2 日晚間發布公告稱，截至目前，公司第六期員工持股計劃，尚未在二級市場購買公司股份。這也就意味着，第六期員工持股計劃，募資進展緩慢。
2019 年 4 月 2 日，久未露面的邱建林，從恒逸文萊 PMB 石化項目抽身回國。不久後，他向外界宣布了恒逸石化的新目标。" 可以跑得更快更強，2024 年我們要實現產值 5000 億元、跻身世界 500 強，成為國際一流的石化產業集團。"
一頓狂奔過後，跻身世界 500 強的願望，邱建林已經實現了。現如今，他給兒子邱奕博留下的，是 2024 年實現產值 5000 億元的任務，何時能實現？還需拭目以待。
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