今天小編分享的科技經驗：“搭子文化”成為新趨勢，小紅書趁機“補課”社交，歡迎閲讀。
不論是應對復雜的人際往來、還是維護親密關系，抑或是不滿足現有的人際關系，社交壓力無疑都是橫在如今許多人心頭的一塊巨石。但與此同時，随着互聯網行業的不斷發展和大家生活方式的改變，人際交往的定義和範圍也不斷在拓寬，從而催生出了更多的可能性。
在這樣的背景下，不久前 # 搭子是一種新型社交關系 # 等相關話題登上了諸多社交平台的熱搜榜。而所謂的搭子社交簡單來説，就是一種雙方因為有某種共同的興趣愛好、需求而建立的社交關系，主打垂直領網域的精準陪伴，例如遊戲搭子、旅遊搭子等，且具有需要時彼此陪伴、分開後又互不打擾的特征，号稱既可緩解社交壓力、又極具性價比。而且由于搭子雙方大多以往是陌生人，所以從本質上來説也是一種建立在陌生人基礎上的興趣社交。
雖然網絡中相關話題的讨論熱度已漸漸退去，但在現實生活中已經有越來越多的人推崇這種社交關系。據 DT 研究院發布的相關數據顯示，有超過一半的受訪者擁有至少一個搭子，而明确拒絕搭子社交的只占受訪人數的 4.2%。同時在《中國青年報》的一份調查數據中也表明，在 1335 名受訪者中有 68.9% 認為搭子社交是踏出社交舒适圈、尋求新型社交模式的勇敢一步。
如今這種新型社交關系已經延伸到了生活的方方面面，例如共享美食的 " 飯搭子 "、相互督促的 " 學習搭子 "、粉同一位明星的 " 追星搭子 " 和 " 演唱會搭子 " 等，并且各類找搭子的内容也已在各大社交平台興起。君不見就連番茄小説這類網文平台也緊跟這一趨勢，打造了虛拟 IP 形象 " 番卷卷 " 來作為用户的 " 小説搭子 "。
而一向有着 " 潮流集散地 "、" 年輕人的生活方式平台 " 之稱的小紅書，自然也不會缺席這場 " 新風潮 "。近期，小紅書 App 就上線了 " 找搭子 " 功能，可支持用户根據自己的興趣喜好、需求來匹配和篩選潛在的夥伴，進而一起進行相關活動。
具體而言，該功能目前分為 " 找單人搭子 " 和 " 建群找搭子 " 兩種方式。以單人搭子為例，用户選擇所需的搭子類型，比如遊戲搭子、追劇搭子、學習搭子等，在填寫自我介紹和要求後即可發出邀約，同時用户還可發布找搭子筆記。
事實上，這卻并非小紅書方面首次涉及社交領網域。此前早在 2021 年，小紅書就曾上線陌生人社交功能 " 圈子 "，并在 2022 年内測語音社交功能 " 語音現場 " 等。
到了今年，小紅書更是加快節奏，不僅更新群聊功能、新增了 " 群聊廣場 "，并按興趣類别将群聊劃分包括職場、教育、美食、家居在内的 20 個類目，支持用户自行加入，還上線了密友社交功能 " 咻咻 "，以及面向熟人社交的 " 共享收藏夾 " 功能。其中，" 咻咻 " 的玩法與一度出圈的密友社交 App 類似，也就是用户在桌面添加咻咻小組件後，就能接收到綁定好友分享的照片。
毫無疑問，小紅書在社交領網域非但不是初出茅廬、反而是圖謀已久，甚至無論陌生人興趣社交、還是熟人社交均有所涉及。那麼作為内容社區的小紅書，為何會如此執着于社交賽道呢？
其中的部分答案，或許可以從抖音身上找到。從當初的短視頻社交 App" 多閃 "，到後來的 " 心圖 "、" 飛聊 "、" 派對島 " 等各式各樣的社交 App，再到主站先後上線的 " 密友時刻 "、" 興趣匹配 "、" 抖音小窩 " 等功能，抖音對社交的意圖可謂是早已司馬昭之心、路人皆知。
用抖音集團 CEO 張楠的話來説，抖音做社交是順勢而為的過程，是用户表達互動需求的發酵促進了抖音的社交。顯然，這個説法或許同樣适用于小紅書。不難發現，此前種草平台的定位以及相對去中心化的推送機制，都為小紅書帶來了繁榮的 UGC 生态，而用户在浏覽筆記、查看他人經驗的過程中，難免會產生分享、表達，以及進一步互動和交流的需求。
除了進一步滿足用户的需求外，小紅書乃至抖音等内容社區之所以執着于社交，或許還有一個更深層次的原因。那就是試圖借助社交的高粘性，來增強用户留存、減少用户流失，以及打造出一個 " 連接器 "，即通過社交将自家的内容社區與電商、本地生活服務等業務鏈接起來，從而擴大商業化的空間和想象力。例如平台可以薦商家供用户選擇，然後來向商家收取一定的傭金。
換句話説，小紅書或許是想走一條 " 用内容驅動社交，以社交拉動消費 " 的路徑，通過社交來進一步深化種草屬性，并向交易環節靠攏。如今不難發現，在頻繁加碼社交賽道的這近半年時間裏，小紅書的商業化也在進一步提速。就在不久前舉行的 link 電商夥伴周上，小紅書方面就明确了電商業務的前進方向，并宣布開啓 " 買手時代 "。
但想要真正吃到 " 社交 " 紅利，小紅書顯然還有一段很長的路要走。且不説如今社交賽道市場競争激烈，已有微信、QQ 這樣的巨頭，就僅以其此次推出的 " 找搭子 " 來説，這種 " 短平快 " 的社交方式固然可以幫助用户降低社交的成本和壓力，但同樣也如同拆盲盒般充滿了各種不确定。
如今在小紅書中與此相關的避雷貼、勸退貼可謂比比皆是，顯然這些非但不能幫助小紅書強化社交屬性，反而還有可能會造成負面影響。但只要求用户擦亮眼睛、仔細辨别顯然行不通，畢竟找搭子的用户本身就是希望能夠輕松高效的獲得舒适、無壓力的社交體驗，而花費大量的時間和精力浏覽、篩選顯然就違背了這一初衷。
所以作為小紅書顯然需要更好地發揮 " 居中 " 的作用，來幫助用户減少踩雷的風險，例如在匹配算法、反饋機制等方面投入更多的資源。而且更進一步來説，降低用户找搭子的成本、提高成功率，也能夠在一定程度上增加用户找搭子的頻率，并延長搭子社交的存續時間，進而幫助小紅書解決對用户持續性消費的期望和搭子社交 " 短平快 " 特征之間的矛盾。
如今不難發現，在進入存量時代後，幾乎所有的内容平台都不約而同的在想方設法強化社交業務，并試圖用社交組建的閉環來将用户留在自家平台上。但截至目前，似乎并沒有哪一家能夠做出一款真正成功的社交產品或功能。因此趁着這股名為 " 搭子文化 " 的趨勢，小紅書能否成功 " 補課 " 社交還有待時間的驗證。
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