今天小編分享的互聯網經驗：「創新場景」年度最佳場景實踐TOP 50 榜單重磅發布，歡迎閲讀。
場景是檢驗技術是否有價值的唯一标準——當下數字化轉型路徑、觀點不盡相同，但 " 場景 " 已經成為行業共識。
" 大模型能做什麼？我們能在什麼場景用？已經成為企業對于大模型技術關注的焦點。"" 擁抱生成式 AI 要從企業業務場景開始，再準備好數據 ...."" 大模型真正落地需要企業選擇一個細小的場景，同時這個場景最好是具有泛化能力的。""AI 時代的佼佼者要以場景為道。"" 大模型之後還有各種各樣的智能體，需要跟場景業務對接 .... 技術只是技術，落地到場景中才是關鍵。"
在 9 月 12 日由钛媒體與 ITValue 共同主辦的 2024 ITValue Summit 數字價值年會主論壇上，" 場景 " 一詞高頻出現在現場各行各業 CIO、CEO 們的演講和分享中。
這一變化背後，是随着數字化轉型深入，疊加復雜的經濟環境，甲方企業已經聽夠了乙方畫的 " 大餅 "，只有能切實落地到場景技術和應用，才是當下企服領網域的 " 王道 "。
需求側信息明确，供給側也在積極靠攏——各大廠商也都在今年主推能落地到企業側、行業側場景中的技術和應用。以上海為例，近日發布的 2024 上海國資國企數字化轉型應用場景中，共有 40 家企業集團的 308 個場景，包括港航、跨境貿易、區塊鏈、大模型等領網域，數量較上一年增長 15%，場景平均金額接近 1300 萬元。
多年來，钛媒體持續關注企服領網域發展和各行各業數字化轉型，我們也得出結論：當前數字化轉型的最佳顆粒度是 " 場景 " ——大而全的一攬子解決方案不再受到青睐，由用户需求出的場景化解決方案越來越受歡迎。
" 場景 " 顆粒度更細、與業務結合更緊密、技術門檻也更低，除了 IT 和數字化團隊，還會有更多業務一線的部門、員工參與到創新場景的實踐中來。
能成為硬通貨的 " 場景 " 通常具備以下幾點特征：首先，場景需要具備一定的創新性，不能是 " 人雲亦雲 "，大同小異的；第二，場景要能深入的融入到企業的業務系統中，解決現實的需求，為企業的降本增效做出貢獻；第三，場景要具備一定的可復用性，也就是能解決一個行業，或者一個領網域的共性問題，切復制成本低，復制難度低，性價比高。
好的創新場景，在内部跑通後，會實現能力外溢，會被更多人看見。
钛媒體歷時兩年創設了《創新場景 50》欄目，見證近年來各方對 " 場景 " 的需求越來越清晰，在經過廣泛案例征集後，我們又從方案匹配度與重要性、方案創新程度、客户痛點解決完成度、可量化價值等多維度，對參與「創新場景」欄目的數百家企服廠商案例進行打分和評選，最終評選出最具創新力的 50 個場景，并于 2024 ITValue Summit 數字價值年會上進行了「創新場景 50」系列榜單發布，以下為上榜企業和場景介紹。
