今天小編分享的财經經驗：去年賺了45億的三一重工要掏300億理财！，歡迎閲讀。
公司盈利開始升温，" 接班人 " 卻懸而未決。
作者 | 于婞
編輯丨武麗娟
來源 | 野馬财經
這是野馬财經的第 3810 篇原創
本文約 2823 字，閲讀時長約 8 分鍾
斥巨資理财似乎已經成了三一重工 ( 600031.SH ) 一項持續多年習慣。至少從 2015 年起，公司就開始使用自有閒置資金購買理财產品。
4 月 28 日晚間，公司又公告稱，拟使用額度不超過 300 億元的自有閒置資金購買低風險理财產品。
當晚，公司還公布了 2023 年度報告，去年三一重工營收 732.22 億元，同比下降 8.51%，歸屬淨利潤 45.27 億元，同比增加 5.53%。
因此看到去年賺了 45 億的三一重工卻拿出 300 億理财，不少投資者疑問：" 閒置資金買理财？一點進取心沒有啊，你不行投資研發呀。"
來源：股吧
而 2021 年以來，三一重工經歷業績下滑，市值也随之縮水。截至 4 月 30 日收盤，三一重工報 16.31 元 / 股，總市值 1384.02 億元，較三年前的巅峰時期縮水超 2641 億元。
又計劃拿 300 億買理财
實際上對于公司斥巨資買理财，有些投資者已經見怪不怪，表示 " 每年都是 300 億元理财。"
來源：股吧
從過往公告信息來看，2015 年，公司就公告拟拿出 30 億元的閒置自有資金購買銀行理财產品；2016 年也是計劃 30 億；2017 年抛出了兩次購買理财產品的計劃，一次是 25 億，一次是 50 億，理财產品範圍也擴展到債券投資、貨币市場基金投資、委托理财 ( 含金融機構理财產品、信托產品、資產管理計劃 ) 等；2018 年，公司理财計劃基金提升到 100 億元以上；2019 年在 200 億元以上；2020 年至今每年都計劃拿出 300 億理财。
雖然數額逐漸增大，但公司購買的產品類型變化不大，基本都是會選擇保本型或低風險，流動性較好，投資回報相對較好的理财產品。交易對手為銀行、信托、券商、基金、保險等金融機構，且不存在關聯關系。
而三一重工表示，公司實際上的理财投入并沒有計劃中那麼多。
根據 2023 年度報告，三一重工去年用自有資金購買銀行、券商、信托的理财產品，分别購買了 34.09 億元、100.28 億元、 53.02 億元，合計 187.39 億元。
來源：三一重工 2023 年度報告
公司能計劃拿出這麼多錢，説明賬上資金還是比較充裕。年報顯示，截至 2023 年末，三一重工歸屬于上市公司股東的淨資產有 680.4 億元，同比增長 4.6%。
但 300 億元仍不是一個小數目，占三一重工去年淨資產的 44.09%。
香頌資本董事沈萌認為，在考慮到日常流動性、資本支出等需要外，如果沒有其他的短期資金開支的安排，上市公司應更合理處置現金盈餘，特别是在淨利潤和流動資產的安全保障極高時，主動擴大對投資者的分紅比例，既符合國九條的相關要求，也提高對投資者的回報，有助于改善投資者對公司的預期。
國内銷售收窄
國際收入占比 6 成
雖然把閒置的資金拿去理财沒啥毛病，但拉長時間線來看，2021 年以來三一重工營收規模處于不斷縮窄的狀态，而即便在這種情況下，分給理财的預算也沒減少。
三一重工主要從事工程機械的研發、制造、銷售和服務。公司產品包括混凝土機械、挖掘機械、起重機械、樁工機械、路面機械。其中，混凝土設備為全球第一品牌，挖掘機、大噸位起重機、旋挖鑽機、路面成套設備等主導產品已成為中國第一品牌。
早年間，" 挖掘機械 " 是三一重工的熱門單品，如 2021 年，" 挖掘機械 " 銷售收入達到 417.5 億元，占當年公司營收的 39.34%。但受房地產和基建行業影響，此後 " 挖掘機械 " 的銷售收入開始出現下滑，2022 年為 357.56 億元，2023 年進一步降至 276.36 億元。
同樣因為地產下行等原因，公司2021 年國内營收高達 787.14 億元，占營收比例達 74.18%。但 2022 年，國内營收就下降 47.24% 至 415.29 億元，2023 年又下降 31.97% 至 282.64 億元。
因此三一重工開始把目光瞄向國際市場。與國内不同，2021-2023 年，公司的國際營收分别為 248.46 億元、365.71 億元、432.58 億元，呈逐年增長的趨勢。
2023 年，三一重工國際銷售收入占主營業務收入比重已經達到 60.48%。
同時，國際銷售部分的毛利率去年也增加了 4.42 個百分點至 30.78%，較國内 23.04% 的毛利率水平來説相對較高。
因此雖然公司去年收入減少，但随着國際銷售的增長，三一重工的利潤整體還是增加了。
來源：罐頭圖庫
2024 年，三一重工計劃推進全球化轉型，加大海外資源配置，全力開拓海外市場。其在年報中表示，海外市場結構調整呈高質量發展态勢，大型、高端、綠色、智能化產品占比明顯增加。
但全球化的過程中，三一重工也可能會面臨政策風險、市場風險、匯率風險以及原材料價格波動的風險。
如公司去年投資收益實際為 -1.77 億元，同比減少 123.74%，主要就是因為遠期外匯合約損失影響。
" 接班人 " 仍懸而未決
早在2020 年，三一重工營收就曾突破千億，還在 2021 年達到了 1068.73 億元。
來源：wind
在公司突破千億的檔口，三一重工實控人梁穩根還兑現了十餘年前的承諾，拿出 1 個億的現金犒賞優秀員工。其中還有 33 名金牌員工每人獲得 100 萬元的獎勵，在當時羨煞了一眾打工人。在喜悦氣氛的烘托中，梁穩根又作出承諾：等到集團旗下上市公司總市值達到 1 萬億時，再獎勵每一位 " 金牌員工 "500 萬元。
但發完獎金不到一年，2022 年 1 月 19 日晚間，梁穩根就宣布辭任三一重工董事長的職務，由總裁向文波接任。2023 年 5 月，梁穩根又以年齡原因卸任三一集團董事長職務，由集團董事唐修國、向文波輪值董事長，輪值任期為 6 個月，循環當值。
不過 1962 年出生的向文波只比梁穩根年輕 6 歲，他 1991 年就進入三一集團，後跟着老板梁穩根一起設立三一重工，并運作上市，是公司的元老級人物。出生于 1963 年的唐修國更是與梁穩根在創業時就開始搭檔，是三一集團的創始人之一，也被視為集團 " 二号人物 "。因此市場普遍認為，輪值董事長安排是過渡性。把目标指向萬億的三一集團真正掌舵人，依然懸而未決。
三一重工其實是一家家族企業。創始人梁穩根直接持有公司 2.78% 股權，并通過三一集團間接持有公司 16.58 股權，合計持股 19.36%，為三一重工的實際控制人。
梁穩根出生于湖南農村，恢復高考後進入大學，畢業後又端上了鐵飯碗，但在外人眼中順風順水的他卻選擇下海創業，并牽頭與袁金華、毛中吾、唐修國三位兄弟在 1986 年 3 月創辦漣源特種焊接材料廠，也就是三一的前身。1991 年，漣源焊接材料總廠更名三一集團，後又以此為核心，逐漸發展成為擁有三一重工、三一國際 ( 0631.HK ) 、三一重能 ( 688349.SH ) 三家上市公司的資本系族。
如今三一重工市值 1384.02 億元、三一國際 175.92 億港元（約合人民币 162.94 億元）、三一重能 346.59 億元。合計市值近 2000 億元。
實際上，梁穩根早就有意培養其獨子梁在中接班集團掌門人之位，1984 年出生的梁在中 16 歲時就開始到公司聽會，留學期間也會在假期回公司歷練，畢業後更是直接進入公司輪崗。但過大的期待也是一種壓力，梁在中曾直言，" 我的人生是被别人左右的。"
而就在外界以為梁在中會接班重任之時，他卻在 2021 年 11 月宣布辭去三一重工董事職務，基本退出三一重工管理層。
于是 2022 年梁穩根退居二線後，向文波接任了三一重工董事長的位置。
不過也有人認為，60 歲的人思想和經驗都比較成熟，能把握大局，對于企業的管理者來説正當年。在經歷了 2 年的下滑後，如今三一重工的業績剛有起色，2025 年，三一重工董事會将迎來換屆，向文波還能繼續帶領公司向前嗎？你怎麼看三一重工的全球化轉型？評論區聊聊吧。
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