今天小編分享的社會經驗：善後極越事件，最重要的是什麼？，歡迎閲讀。
文 | 最話 FunTalk，作者 | 王芳潔，編輯 | 楊磊
《呂氏春秋》中有個很有名的故事叫《子貢贖人》，講的是有一天，孔子的學生子貢碰上了一名淪為奴隸的魯國同胞，就把人給贖回來了。按照當時的法律，如果魯國人在外國見到同胞遭遇不幸，淪落為奴隸，只要能夠把這些人贖回來幫助他們恢復自由，就可以按規定從國家領取補償。
可是，子貢卻拒絕了國家的補償。
這兩天，極越事件的走向讓我想起了這個故事。12 月 19 日，極越善後解決方案公布，員工将獲得截至 12 月 20 日的工資，N+1 離職補償，并且社保也會繳納至 12 月，而這些資金均來自極越的兩位投資人——百度和吉利。
按照 5000 位員工算，百度、吉利在這次善後中至少需要支付數億元。
此外，針對極越車主，車輛使用和售後服務由吉利保障，智駕和地圖導航服務将由百度兜底。
真是兩家體面的公司，從法理上來講，它們作為投資方，并無給被投企業，一家有限責任公司兜底的義務，就和子貢也沒有無償贖人的義務一樣，但他卻這麼做了。
只是，當子貢把這事講給孔子聽時，孔子卻大罵他：" 賜（子貢）失之矣（你錯了）！"
子貢自诩有錢，不按規矩來，但這就致其他人于道德困境中，再遇到淪為奴的同胞時，幫忙贖身去領補償吧，怕被人曲曲，不領吧自己又承擔不起，那就幹脆退避三舍無視路過。正如孔子所言，" 不取其金則不復贖人矣 "，今後可就沒有人再去贖人了。
這兩個故事在底層邏輯上是相通的，有時候，超越規則去做好事，也未必是好事。很有可能，基于過高的道德感，逾越了規矩行事，在實質上抬高他人的道德門檻，規則就不復存在，其他人幹脆就不做事了。
同理，一旦投資方責任被裹挾極限越位，那還有誰願意去投資呢？
01
當然，我不是説百度和吉利不該去支付員工的工資和離職補償，這樣做确實很有社會責任感，但既然説到了社會責任，就説明這不是一件用法律邏輯去解釋的事情。
根據《中華人民共和國公司法》，極越是一家有限責任公司，是獨立的法律主體，作為極越的投資方，百度、吉利和極越員工、車主沒有直接的法律關系。
由它們出面來支付員工的工資和離職補償，以及後續為極越車主提供售後服務，本身是一種救助行為。
眾所周知，救助是一種社會行為，其目标閱聽人通常是遭遇困難的個人或家庭。
只是，現在出現了一種聲音，要求百度和吉利應該進一步清償極越的債務，包括供應商欠款等。
當然，從債權人的角度，有人兜底總比沒人兜底好。一位汽車配件供應商朋友跟我説，畢竟極越主要投資人是百度和吉利，所以出了事，可能很多供應商有讓百度、吉利兜底的想法，但從法律和理性角度上考慮，投資人其實沒有這個責任和義務，行業内也沒有先例。
首先，按照公司法，有限責任公司的債務由公司以全部資產承擔，投資人僅以其出資額為限對公司債務負責。
其次，無論法律還是規矩，都是總結了無數慘痛教訓後不斷完善的。公司法的這一規定，絕不是拍腦袋決定，而是這一制度為投資人的投資設立了風險底線，為公司審慎經營設立了框架。權責對等，在此基礎上，投資人才敢投資，整個經濟才活躍起來。
創業本來就具有一定的失敗概率，甚至是九敗一勝。事實上，極越之前，已經有了不少造車失敗的案例，例如高合、威馬，但其員工賠償均是由公司自己解決，當然這些公司也有很多供應商欠款，從實際操作來看，供應商追讨的難度确實很大，就連我的這位朋友的友商，也還有幾百萬的欠款要不回來。
其實每家崩盤的造車企業，以及其他創業公司背後，都有不少實力不錯的股東，但正因如此，我們才應該警惕逾越法律框架的救助行為擴大化。
一旦救助行為被擴大化，實際上投資方就開始為被投企業承擔無限連帶責任，形成了事實上的權責不對等，而這将導致在創業創投中，大家的風險阈值降低。
這段時間，有關創業創投風險阈值的問題，不斷被廣泛讨論，背景是這幾年，創投領網域進入了收縮周期，一些風險都表現地更加突出。
僅就這次極越的事情而言，當要求投資人去清償被投企業的所有債務時，實際上就是要投資人履行無限連帶責任，那還有多少公司敢去投資呢？
綜合來看，在整個創業創投生态當中，整體的氛圍都在偏向責任擴大化，無論是創業者還是股東，而這正是大家需要警惕的。
一旦事情脱離了法律框架，脱離了風險與收益對等原則，創業者可能會更加肆無忌憚的揮霍投資人的錢和資源，然後留下爛攤子。長此以往，投資方就不敢投資了，這對投資和創業生态的健康發展是極大的傷害，對整個經濟體也會產生嚴重的負外部性。
所以，既然定了規矩，有法可依，那就應該照章辦事，依法行事。
02
我們需要創業和創新，這一點毫無疑問，因此我們也需要一個鼓勵創業和創新的市場環境。關于如何營造這種市場環境，麻省理工學院教授古斯塔沃 · 曼索有個著名的理論模型——短期對失敗的容忍，加上長期對成功的回報。
創新是長期投資，失敗幾率高，我們要支持企業創新，那就必須對短期失敗有高度容忍性。要想整個經濟體受益于創新，獲得長期回報，就得在短期問題暴露時，既容忍短期的失敗，也鼓勵企業繼續長期投資。
事實上，百度和吉利也确實付出了相應的代價，在極越這個局裏，沒有赢家。
百度和吉利的投資打了水漂，據説百度在這項目上投資額接近 50 億，吉利略少于百度也是大幾十億，同時兩家公司也都還是極越的供應商，加上應收賬款，兩家公司總體在極越項目上的損失合計超過了一百個億。
不過，盡管失敗難以避免，但極越本不至于閃崩。夏一平作為 CEO，并沒有恪盡職守，反而拖延自救，瞞着所有人，讓一切發生得如此猛烈，然後禍水東引到投資人，這不應是一位企業 CEO 該有的操守。
一個在知名 VC 做合夥人的朋友認為，夏一平明顯故意暴雷、擺爛，試圖用輿論倒逼百度和吉利出來收拾殘局，" 他肯定想逃避責任，而且這個窟窿他也背不起。"
事實上，百度和吉利也确實出來收拾爛攤子了，在法律規定外，盡社會責任，盡管這本不該由它們承擔。只是他建議，百度和吉利應盡快采取法律手段，保障自身的權益。
畢竟，一切終歸還是要回到規則裏面，規則之所以是規則，是因為能讓所有人在長期中得到回報和好處。
就像孔子的另外一名學生子路，他就跟子貢不一樣，當自己救的溺水者謝了他一頭牛，他就接受了，因為這就是規則。孔子贊他，" 魯人必拯溺者矣。"
還是應該為百度和吉利的救助行為點贊吧，但我那位朋友説，可千萬别鼓勵，" 畢竟不是每家公司，都有百度和吉利這樣的實力。"
