今天小編分享的财經經驗：被「小看」的中國足球，有多大的商業價值？，歡迎閲讀。
7 萬人撬動杭州 3 億消費，中國足球商業潛力卻遠不止于此
01 球迷都是「傻」的？
「國足都這樣了，還有人搶着看？」「這場比賽，到底意味着什麼？」「誰花好幾千看國足啊？」…… 這樣的問題，在互聯網上不絕于耳。
面對提問者，有人高談熱愛，有人抬升價值，都想要對方接受自己的思想。但還有一群球迷，給了我們更為質樸的回答。
「吃一個月泡面也要來看國足。」一位從河南來到杭州的大學生球迷告訴氪體，「我從沒見過這種規模的比賽。河南隊平日在鄭州航海體育場，一場中超聯賽的平均上座也就 1.5 萬餘人，但這場，是 7 萬人一起喊的‘中國隊’。」
還有的球迷，則承載了同學們的希望。
「六個人，八部設備，搶了一張球票。」為了能來到現場，一位來自台州的大學生發動了整個宿舍的力量，凝聚了六個男生對這支國家隊的全部期待，對他來説，這不是一場球賽，而是一場青春的朝聖。
一對來自山東的雙胞胎兄弟，分别從南昌、武漢兩地奔赴杭州，為了省去一晚住宿，他們選擇卧鋪出行。
最終兄弟倆在看台上重聚，為了同一面紅旗呐喊——這種雙向奔赴，也許比勝負本身更重要。
而還有更多沒能搶到票的球迷，幹脆跑到「大蓮花」外，圍着球場聽呐喊，感受氣氛。他們的每一步路程、每一次奔赴都是一種參與。
而這群人，都是在社交媒體上被冷嘲熱諷為「看什麼國足」的群體。他們毫不在意地用表情包回怼，正如小紅書本次話題：「就支持國足那咋了？」
ECO 氪體攝于現場
足球博主 @杜兜表示，未來的路可能還很長，我們還有許多個四年可以陪着國足一起成長；但也有不少人，再也沒有下一個四年——就在這場比賽中，球迷們深情地紀念了一位來自湖南懷化的小球迷林子今，他因病去世，生前最大心願就是「希望國足打進一次世界杯」。
這句話擊中了許多人情感的底線，為這場比賽增添了一份沉重而真實的情感注腳。
來到現場，就意味着成為了這場「戰鬥」的一部分。就像《龍珠》中，孫悟空舉起雙手匯聚元氣彈，每個人的呐喊和期待，都在為中國足球積聚力量。
哪怕球迷永遠看不到世界杯的榮耀，哪怕比分總是令人失望，他們依然在這裏，用行動诠釋着「我可能不是第一個支持國足的人，但我願意成為最後一個。」
ECO 氪體攝于現場
當線上的黑子、吐槽、段子越來越多，線下的奔赴、呐喊、熱淚反而顯得格外珍貴。
對于這些球迷們來説，他們的情緒或許不算理性，但那份深沉的忠誠與陪伴感卻是無可替代的。他們不諱言國足很弱，但也從不否認國足代表着一種「我們仍在場」的身份認同。
正如賽前連荷裏的橫幅：「刷新的不只是上座率，更是我們對中國隊的決心和信心。」
現場不是看輸赢，而是成了一場自我的圓滿。這份「傻」，背後是中國足球最真實的資產。即使現實是一次次失望，哪怕世界杯夢遙不可及，球迷對「國足」這兩個字，依然有情緒，有牽挂，有一份「我總得親眼看一看」的執念。
而城市和品牌，也在這一場場國足比賽中，承載住了一份赤誠的愛，收獲了更多產業價值。
ECO 氪體攝于現場
02 我們需要更多的國足比賽
從行業層面來看，國足的比賽不僅僅是一場體育賽事，更是一場集票務、消費、文旅于一體的綜合經濟盛宴。
具體來説，本場比賽最高 1380 元的球票 15 分鍾售罄；超高價包廂 28800 元，同樣被快速搶空。二手票務網站球票價格翻了十倍，依然擋不住球迷的熱情：70588 人上座，僅門票收入就突破 5000 萬，同時刷新了票房和上座紀錄，更在城市經濟上激發出巨大效應。
根據杭州市文化廣電旅遊局的數據，3 月 21 日至 25 日這一期間，杭州接待外地遊客達 668.6 萬人次，同比和環比均呈現顯著增長，充分釋放了全市文旅市場的消費潛力。
浙江聯動全省 11 個地市舉辦「詩畫浙江，‘足’夠精彩」世預賽文旅推廣活動，從 3 月 21 日持續至 27 日，在吃、住、遊等方面推出 800 多項優惠政策，球迷憑觀賽門票可收獲觀賽、遊覽、消費一體化體驗。
杭州市政府更是聯合文旅企業、景區推出「看球 + 遊湖」套餐，球迷憑觀賽門票可享受多項文旅消費優惠。
比賽當天，全市住宿設施共接待過夜遊客 21.1 萬人次，其中錢江世紀城區網域的酒店表現尤為突出，省外遊客占比高達 82.7%，入住率一度攀升至 89.4% ——按外地球迷占購票人群 60% 的比例估算，本場賽事直接帶動交通、住宿、餐飲等旅遊消費達 3.08 億元，綜合帶動杭州消費超 10 億。
賽場周邊的商業區同樣煥發出強勁活力。大蓮花底層的蓮荷裏商業區迎來 2025 年以來的客流最高峰，客流量環比提升 3.7 倍。賽後大蓮花商圈内的餐飲更是家家爆滿，營業時間最遲延長到了午夜後 2 點，創下了開年以來的最大客流高峰。
聚集在商圈看比賽的球迷們拍攝：ECO 氪體
值得一提的是，由于前段時間生意慘淡，很多家飯店還或多或少裁掉了部分員工，結果當晚的人流量遠遠超出商家的預期，有的飯館一度出現炒出什麼菜上什麼菜、櫃台上剩下什麼飲料喝什麼飲料、冷藏櫃裏連菜葉都被搶空的「狼狽」景象，體育賽事的消費帶動力可見一斑。
同時，設在場外的中國之隊官方球迷商店，早在賽前一天就有着大量球迷前來購買國足周邊，比賽當天 30 多度的高温下，球迷依舊大排長隊。
據國家隊官方衍生品合作方孚德介紹，本場比賽，他們在現場零售點備貨的總價值超過了 100 萬，是去年廈門場次的 2 倍，線上銷售情況同樣樂觀，銷售額高達 60 餘萬。
ECO 氪體攝于現場
此外，賽事還吸引了眾多知名品牌的跨界加盟。
此前成為中國之隊官方合作夥伴的魚躍醫療、加入亞足聯亞洲區預選賽全球贊助商行列的中國金融科技企業度小滿，以及與亞足聯建立全球合作夥伴關系的美團旗下食品配送平台 Keeta，都在通過直接或者間接的渠道，尋找與國家隊閱聽人的深度連接，為未來的商業生态布局奠定基礎。
這種以賽事為載體的「流量經濟」模式并非杭州一城的專利。
遼寧省體育局數據顯示，國足在沈陽對陣泰國的「36 強」比賽，僅 6 月 6 日一場比賽就吸引超 4 萬名外省市球迷湧入，直接帶動消費超 3 億元；廈門主場更有來自全國 20 個省、市以及 28 個國家的 45336 名球迷參與；而青島場次中，觀賽人數達到 3.7 萬餘人，其中外地球迷超 2.5 萬人，直接經濟效益超過 8000 萬元，綜合效益約達 5 億元。
從沈陽到青島再到杭州，這些數據無不印證着，國足賽事流量正轉化為各地城市的增量經濟。
就在國足在杭州比賽當天，U22 男足比賽也在江蘇鹽城同步進行。經過三輪較量，中國隊以 1 勝 2 平的不敗戰績問鼎賽事冠軍。尤其是第二輪中，18985 名現場觀眾，共同見證中國 U22 男足以 1 比 0 絕殺韓國隊，讓鹽城的「赢城」稱号，借助社交網絡傳遍大江南北。
本屆賽事，對鹽城這座城市而言，意義更為重大。
首次承辦國際足球賽事，場均觀賽人數就突破 1.5 萬，當地文旅部門也針對觀賽群體推出了專項優惠政策。不僅豐富了觀賽之外的文旅體驗，也推動了「賽事 + 旅遊」的消費模式落地生根，也為未來承辦更多高規格體育賽事積累了口碑與信心。
可以看出，不論是什麼級别的國足比賽，其產業價值，不僅體現在一場比賽上，更在于其為城市帶來的文旅融合、消費更新以及品牌溢價。
前不久，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《提振消費專項行動方案》，其中關于體育部分，就提到要深化商旅文體健多業态消費融合，支持各地增加優質運動項目和特色體育賽事供給。
每一場賽事，都像是城市經濟的一次大動員，既展示了體育的号召力，也為未來的體育商業生态和城市發展模式提供了可復制的成功經驗。
中國足球或許還在路上，但中國體育產業和這些城市，已經在賽事經濟的賽道上，跑出了屬于自己的節奏。
本文來自微信公眾号 " 體育產業生态圈 "，作者：楊雨蒙，36 氪經授權發布。
