今天小編分享的娛樂經驗：追投廣告主湧向《邊水往事》，國劇爆款公式該改改了，歡迎閲讀。
無論是《墨雨雲間》《邊水往事》，還是更早上線的《新生》，都在缺乏 IP 既有粉絲基礎、演員巨大流量加持的情況下，實現了看似不可能的逆襲。
後知後覺的廣告主們，直到開播才發現，" 這劇火了 "。遺憾的是，廣告沒有第一時間 " 押對寶 "。
問題出在廣告主所信奉的 " 慣用公式 " 上，也就是 " 超強 IP + 頂級卡司 + 超前宣發标準 "。
接連 " 錯過 " 三部好劇後，廣告主通過 " 追投 " 彌補損失，同時開始反思：如今，公式是否已經失靈了？
要知道，當你在一片水網域裏發現一條魚時，水底一定有一群魚。
作為《墨雨雲間》《邊水往事》《新生》的播出平台，優酷似乎比廣告主們更早意識到這一點。正如優酷副總裁謝穎總結的那樣：" 好内容 + 好主創 + 演員适配 " 是優酷增加好作品概率的關鍵公式，" 它指導着我們對新質内容力的布局 "。
01 幾乎不可能的逆襲
按照行業慣例，在劇集播出之前，長視頻平台就已開始面向廣告主進行招商，售賣包括貼片，标版，小劇場等的廣告位。這是一個雙方互選的過程，平台為廣告主設立了準入門檻，廣告主也會按照自己的标準篩選平台内容标的——其中最為常用的公式是 " 超強 IP+ 頂級卡司 + 超前宣發标準 "，即偏向于作品影響力、演員陣容、宣傳聲量都占據優勢、沒有短板的劇集，以降低投放效果的不确定性。
無論是暑期檔開頭的《墨雨雲間》、結尾的《邊水往事》，還是更早上線的《新生》，都屬于非超強 IP、非頂流演員加持的劇集。以《墨雨雲間》為例，開播之前，僅有 10 幾位經驗老道的廣告主鑑别 " 真金 "。
變化發生在開播之後。收視、口碑的雙雙爆棚，引發廣告主接連追投。來自優酷的數據顯示，《新生》《墨雨雲間》《邊水往事》三部劇追投的廣告比例達到 7 成以上。值得一提的是，在《墨雨雲間》的帶動下，優酷大盤流量水位逆勢暴漲，廣告庫存節節攀升，更拉動 " 超級劇場 " 和流量廣告收入激增，保障了 618 大促期間廣告主的商業權益。
在《邊水往事》招商中，出現了兩件 " 不可能的事 "。
一件是，《邊水往事》播後廣告投放比例超 7 成，和全民爽劇《墨雨雲間》齊平。這在以往的長劇廣告投放中，幾乎不可能。
另一件是，目前已有多位客户追投已播出劇集，而一般情況下，即便遇到品牌主追投，也只會考慮未播出的集數。這些錢的流向表明，客户對于《邊水往事》的二刷率、三刷率有着充足的信心和依據。
當看似不可能的逆襲成為可能，廣告主也開始重新審視立足過往經驗打造出的爆款公式：" 超強 IP + 頂級卡司 + 超前宣發标準 "。
" 超強 IP 可能随着時代的進步而落後，頂級卡司可能基于演技等原因啞火，宣發聲量可能只是虛晃一槍 "，一位資深業内人士稱，" 過去已經有很多大 IP、大頂流加持的大劇最終沒爆，最近有部漫改大作，最終不僅豆瓣評分未過及格線，根據雲合數據，集均播放量甚至不足 1500 萬，這些都是爆款公式的反例。"
換句話説，昔日的爆款公式已不復靈光，全新的規律正在緩緩浮現——而這恰恰與長視頻平台的選擇有關，也直接影響了它們内容布局的方向。
02 優酷做對了什麼？
更早摒棄公式的優酷，終于在今年收獲精品劇集的 " 井噴 "。
暑期檔劇集 TOP10 中，優酷占據了半壁江山。除了前面提到的《墨雨雲間》《邊水往事》，《度華年》《少年白馬醉春風》也在雲合數據的多個榜單中位列前茅，播出期間平台熱度破萬。
這是一條 " 兩手抓 " 的道路。懸疑劇領網域，優酷 " 白夜劇場 " 憑借《微暗之火》《新生》《邊水往事》，拓展了國產劇精品化的路徑與空間。
從豆瓣評分來看，優酷白夜劇場《邊水往事》、《微暗之火》和《新生》分列今年懸疑劇豆瓣評分第一、第二和第五位，在 Top5 中占據三席，此外，愛奇藝迷霧劇場、騰訊視頻 X 劇場分别占據一席。
而在古裝劇領網域，優酷連續推出了《花間令》《惜花芷》《墨雨雲間》，充分挖掘非頭部 IP 的影視化潛力，并将劇集叙事與當下的觀眾情緒融合，令人耳目一新、欲罷不能。
左手懸疑劇，右手古裝劇，憑借多部作品的累加，優酷進一步實現了男性賽道的彎道超車和女性賽道的深耕突圍，也證明了藝術價值與商業價值可以兼得。5 月 21 日，優酷副總裁謝穎在《新生》專家研讨會上透露，除了可觀的會員收入，《新生》在廣告和海外發行等方面均創造了多元化收入。"《新生》是掙錢的，我聽説到現在都有廣告客户下單，為好内容的長尾效應買單。"
當下的成績絕非一蹴而就。
如果一定要解答 " 優酷做對了什麼 " 這個問題，答案可以大致歸結為兩點：
一是不斷更新打造優質内容的能力、" 敢為人先 "；
二是與創作者共榮共生、全力支持創新。
謝穎在第二屆北京網絡視聽藝術大會上的演講不失為一種參照。她認為，随着平台競争的升維，" 挖掘确定性 " 不再是爆款的唯一密鑰。平台需要從創作端轉向 " 探索更多可能性 "，找到與用户同頻的情感連接點和價值承載點，以此契合用户甚至引領用户。在她看來，平台只有圍繞 " 用户至上 " 求新求變，才能不斷積累經驗，才有可能以精品内容的持續供給築起長視頻的價值護城河。
" 好内容 + 好主創 + 演員适配 " 正是優酷增加爆款概率的關鍵公式。它對應了現實主義創作手法、理想主義主角人設、浪漫主義大眾情緒，拒絕了唯數據論、單一的審美、粗暴的迎合，試圖在求取最大公約數的同時，達到題材廣度、議題深度、人設強度、叙事速度、審美烈度、主創專業度、演員适配度的進階，形成差異化競争。就像謝穎曾經提到的那樣，" 它指導着我們對新質内容力的布局 "。
與此同時，在 " 精耕細作 " 的過程中，優酷與國内一批優秀的創作者建立了長期合作關系。《新生》導演申奧、《邊水往事》導演算都是異軍突起的新鋭力量。據了解，近五年裏，已有 294 位編劇、38 位導演的劇集處女作在優酷播出。
《邊水往事》導演算就感嘆，除了行業熟知的 " 優酷打錢快 " 以外，唯有這裏才讓他的野心得以實現。" 我們做創新很簡單，誰敢就跟誰玩。優酷從不拖泥帶水，這是我一直和優酷合作的原因。"
* 文章封面首圖及配圖，版權歸版權所有人所有。若版權者認為其作品不宜供大家浏覽或不應無償使用，請及時聯系我們，本平台将立即更正。
