今天小編分享的财經經驗：中國還會誕生3-10個“泡泡瑪特”，歡迎閲讀。
文 | 玩世代
" 我們國内的體量，可以再跑出 3-10 家上市公司，包括卡牌、盲盒、積木、谷子等領網域，是非常有機會的 "。今年淘寶天貓玩具潮玩峰會上，淘寶天貓玩具潮玩負責人藴皆給出了一個判斷。
這并非天方夜譚。泡泡瑪特的成功，讓更多人重新認識了潮玩，也讓市場達成了一個價值共識：中國玩具有實力誕生能上市的品牌、有世界影響力的品牌。資本也在為整個玩具潮玩賽道價值重估。
而在泡泡瑪特掀起的浪尖之下，市場熱浪滾滾。谷子店 " 拯救 " 老商場；毛絨玩偶變成情緒價值商品大流行；CHIIKAWA 快閃打破行業天花板、潮玩品牌 TNTSPACE 快閃五天銷售破千萬；淘天上多家遊戲 IP 店鋪銷售達到了 10 億級；國產 IP 谷子在閒魚銷量反超日谷 ……
時代巨變正在發生，玩具從實用主義過渡到情緒價值的躍遷，商家從價格窪地向高附加值上摸高。
作為深耕潮玩行業近 10 年的淘寶天貓，已經占據 1536 億玩具市場中的一半以上的市場份額。身處舉足輕重，平台的定位立場也不只着眼于 " 貨架 " 和 " 賣場 "，而是為行業打造 " 基建 "，變成洞悉市場機會的 " 眼睛 "、提供 " 鏟子 " 的人，讓市場跑出更多 " 泡泡瑪特 "。
" 今年的行業關鍵詞是品牌化 "
淘寶天貓玩具潮玩行業負責人藴皆指出了一個行業變革洞察：此前，行業更多追求訂單量、低客單價；之後，市場會從 " 訂單為驅動 " 轉向以 " 高附加值為驅動 "。
2024 年，中國玩具出口額在 398.7 億美元，同比下滑 1.7%，但自主品牌出口額占比提升到 65%。這一數據也反映出產業從白牌到品牌的趨勢。
淘寶天貓玩具行業負責人翎泉提到，貿易戰對中國玩具行業的變革帶來深遠影響，外貿商家會更看重國内市場，" 中國玩具内需會被提升，商家更追求品質、高附加值、正版 IP、創新 "。同時 " 大家要開始追求高附加值、正版和以品牌的形式出海 "。
常年以來，整個淘天潮玩團隊與品牌保持高層對話，平台和品牌之間碰撞出了不少火花。他們觀察到的一個行業轉變是，中國的玩具 " 創一代們 " 用以訂單加工和價格優勢打下了江山；如今 " 玩具創二代 " 們希望在高附加值上向上摸高，去打品牌。
這個話説來簡單，但真正能達到品牌附加值的并不多。除了泡泡瑪特，布魯可也算一個。
今年初在港股上市，角色拼搭玩具公司 " 布魯可 " 和他的主力品類 " 積木人 " 獲得了更多資本和市場關注。很多人将其視為 " 下一個泡泡瑪特 "。
但布魯可的成就并非一蹴而就。從最早的早教玩具，到自主原創動畫 IP，到大顆粒積木，再到如今成為 " 積木人 " 賽道的領頭羊，品牌曾經歷過多次戰略調整。
一個關鍵轉折來自于，品牌和電商平台緊密合作，找準了 " 積木人 " 趨勢賽道，持續構建品牌投入，讓布魯可走上了 " 品類定義品牌 " 的正确軌道。2020 年布魯可扭虧為盈，銷售額達到 4 億元，其中僅淘寶雙十一期間銷售額就達到了 5000+ 萬元，同比激增 712%。次年布魯可保持高增長，在淘天平台甚至超過了很多國際玩具公司，單品銷量第一。
在社交媒體上，越來越多人開始玩積木人，把布魯可與萬代這類全球玩具知名品牌對比。
後來淘天将 " 積木人 " 單獨提出了子類目。布魯可乘勢而上，公司連續兩年保持 150%+ 的營收增長。2025 年 3 月品牌首次會員日活動，一次活動吸收了 400 萬品牌用户，新會員同比增長 30%。
布魯可品牌一路成長，離不開天貓潮玩的重要作用。
布魯可電商負責人提到：天貓平台為品牌發展提供了強大支持，從消費洞察、完善的數據工具、營銷資源等多種支持。
據了解，每次布魯可要進行重大轉型的時候，淘天都會在合規範圍内給予一些數據分析、理論支撐、行業觀點。這也是淘天目前着力的方向：細化品類挖掘，幫助品牌找到品類定義，進而挖掘出更大商業潛力。
淘天的玩具潮玩品類中，高客單價拉動的成交占比達到了 60%。情緒價值、社交屬性、審美認同、情感載體等都成為撬動高價值的支點。
藴皆指出，" 未來中國的玩具公司，要站上潮頭，就必須要做到品牌即品類，能夠重新定義規則。" 從淘天角度，平台聚合的海量用户和商家資源和數據，這使得淘天能夠捕捉到潛在破圈機會，做出引導動作，幫助商家找到商機。
比如 EDC 玩具（EDC：EveryDayCarry），被奉為 " 賽博文玩 "，一些商品單價可以賣到上千。其前身來自于傳統的解壓玩具，頗受男性用户追捧。天貓潮玩捕捉到這一訊号，于是創建了 EDC 新類目，引導商家上新，獲得了顯著成績。去年淘天上 EDC 玩具的搜索量和成交量雙雙同比大增 532% 和 345%，僅半年多交易規模達到了千萬級，誕生了 4 個銷售額 400 萬。其中 " 傲嬌的老鐵匠 " 在 2024 年雙 11 期間，通過淘寶店更新為天貓店經營，進一步強化了個人 IP 品牌。
比如二次元衍生品，早在 2017 年平台就着手 COSPLAY 類目，如今大街小巷都能看到身着 COSPLAY 的年輕人。去年淘天着力推動 " 谷子經濟 "，在淘天平台就誕生了多家 10 億級遊戲周邊店鋪。淘寶上賣出了超過一千萬個毛絨，超過一億個 " 吧唧 "，超過兩千萬個立牌，超過一千萬張色卡。爆款谷子單品鏈接成交突破 4000 萬元。衍生周邊成交額超過百億人民币。
淘天也看好 AI 玩具賽道。平台判斷認為 AI+ 玩具具有可落地性，雖然目前尚未有更具體的商業表現案例，但其未來在兒童陪伴類領網域有巨大潛力。
淘天預測，未來 5-10 年行業需要關注四大賽道：情緒價值、IP 實物化、男性經濟和 AI 玩具。整個玩具潮玩賽道趨于細分化。新鋭洞察很可能打開全新市場，小眾潮玩也有破圈的可能。
趨勢賽道的特性是：低門檻、高復購、品類内有延展性。賽道高于品類，通過定義賽道、挖掘賽道，能夠帶來巨大的商業價值。這裏面也存在跑出品牌的機會。
IP 品牌價值，還未被充分開發
目前 IP 商品開發處于高速增長階段。中國玩具和嬰童用品協會發布的《2025 年中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》顯示，中國玩具潮玩的市場規模（線上 + 線下）大約 1536 億元。
IP 正在變成通用能力，并且 IP 範疇持續擴大。除了動漫遊戲小説類 IP，影視綜、藝術家、明星、虛拟偶像、廣播劇等都在布局 IP 實體化。去年淘寶平台上 IP 規模達到了超過 13000 個。
這個池子還會更大。以目前高增長的遊戲 IP 來看，按照近兩年新發版号統計，97% 的遊戲 IP 還沒有開發實體衍生品。
" 雖然（潮玩玩具）是 IP 通吃的市場，但不代表非頭部 IP 就沒有機會 "，還有大量分散的消費需求沒有滿足。淘天平台也在引導多樣性 IP 開發，用全托管、半托管模式幫助 IP 方便捷進入電商環節。
今年 1 月 15 日，國產 3A 遊戲《黑神話：悟空》官方天貓旗艦店開業，首發玩偶、配飾、生活家居等 30 餘款周邊商品。從遊戲火爆出圈到發布生活方式品牌，這一布局能在短短數月内得以落地，其背後有阿裏魚和天貓潮玩提供了長線運營及營銷支持等全鏈路支持。
"IP 方只做自己擅長的事，平台幫助 IP 賣貨 "，這種模式也幫助了海外 IP 打開中國市場。
比如去年火爆出圈的日本 IP "CHIIKAWA"。其天貓旗艦店背後是阿裏魚在全托管運營，從商品開發、物流倉儲、客服和營銷，均由平台完成，提升了 IP 商品管理能力和運營效率。阿裏魚和天貓還推動 IP 品牌的系統性開發，有效推動 IP 本地化。
IP 衍生品的銷售呈現 " 脈衝式 " 特征，熱門爆品發售既波峰。對此，淘天平台聯合商家一起優化搶購玩法和銷售鏈路。平台還針對細分圈層量身開發多樣性工具，谷子機、扭蛋機、收藏櫃等也在今年立項上馬，幫助商家做預售、測試、上新。
但天貓潮玩的布局不只是 " 賣貨 "。玩世代了解到，天貓潮玩正在推進 IP 跨品類生意拓展，食品、飾品、家紡等品類，一些新興品類已經取得早期成果。平台通過撮合 IP 和商家資源對接，幫 IP 突破品類局限。
泡泡瑪特接連推出飾品品牌、服飾品牌，市場反響不錯。頭部黃金品牌以每月上新的節奏，加碼 IP 聯名。連 COACH 都 " 蹭 IP 熱度 "，因為小紅書打了某遊戲 IP 的标籤，同款包袋熱賣脱銷。IP 正在向生活方式持續滲透，展現出商業潛力和文化引領效應。
淘天給出了一個「黃金一代」的定義。80 後一代是在消費玩具潮玩中長大，他們的二代也正在成為最有購買意願的群體。而這代人在父輩的影響下，不需要市場教育，他們的消費意願也會被父母一代支持，甚至共情共振。
平台上已經出現了消費習慣的代際綁定。越來越多老年人在淘寶給晚輩買玩具。過去一年，55 歲以上的消費者占比逐漸增高，且成交速度還在不斷加快。消費者的生命周期在變長，甚至是終身愛好。
" 越來越多的商品成為 IP 本身 "
整體上看，IP 實物化仍然有極大想象力。無論是 IP 方下場開發產品、還是玩具商做品類拓展，不同商家都在玩具賽道上找到了各自的路徑。
但同時也要看到，跑得快不代表做得強。很多玩具商還處于為 "IP 方打工 " 的階段，銷售收入被 IP 方分走了大頭，自主產品品牌壁壘并不強。
下一階段該如何應對？
藴皆提到了「駕馭 IP」，玩具商應該努力達到一個效果，"IP 以與我（玩具商）合作為榮，授權金是第二考慮因素，同時能接受一些以前不能接受的條款，比如獨家 "。
不久前，樂高 X 寶可夢的聯名在社交媒體引發大量關注。大家熱切讨論 " 新品什麼樣 "" 怎麼購買 " 等等，還有人期待 " 還會和哪些 IP 合作 "。這是品牌強悍的結果。
目前已經能看到越來越多商品成為 IP 本身，或許離一個 " 強大品牌 " 并不會很遠。
玩具行業走過 10 年，趨勢發生更頻繁、破圈爆發力更強。2015 年高品質低幼玩具出現，但還只局限在親子客群。2019 年的盲盒潮玩、2021 年的 " 中國積木 "、2023 年的毛絨，每輪爆發都是由一類興趣圈層擴散到全齡化，呈長尾效應。
淘天方面給出一個「全年齡段業務」的判斷，「兒童玩具的全年齡段」和「潮流玩具的低年齡段」。做兒童玩具的商家，要有能力用成年人的眼光做兒童玩具；做潮流玩具的商家，要有能力用做潮流玩具的眼光去做低齡商品。
從觀察角度，潮玩玩具賽道的價值還沒有「定型」，更多頂級資源湧入（比如地產、海外财團、資本等等）、新的業态、豐富的内容創造和產出，不斷釋放可能性。
不過今天不同的是，商家不必單打獨鬥。平台在用其長板，去幫助 IP 商家補短板。
商家缺少數據工具，平台就分享自己的經驗、數據、洞察。商家需要影響力曝光，平台就拿出資源，包括支付寶、高德、優酷、大麥等，多網域聯動來幫助 IP 内容透出。出海是大勢，那就幫商家一起更新打怪。
今年天貓潮玩首次提出了相關出海計劃：重點面向海外華人，商家無需另外開店，只要把商品發到國内倉，就可以一鍵賣全球。
透過今年淘寶天貓玩具潮玩峰會看到的一個訊号是：
天貓潮玩能給出 " 未來有機會誕生 3-10 家上市公司 " 這個預判，一層是對中國玩具產業實力和潛力的笃定，一層是平台 " 傾集團資源之力 " 的底氣和決心。
中國玩具市場還會誕生更多 " 泡泡瑪特 "。這個未來，還要平台和品牌們來共同書寫。
