今天小編分享的财經經驗：IP時代的中西角力，我們走到哪一步？，歡迎閲讀。
文 | 節點财經，作者 | 七公
2024 年夏天，一只來自東方的 " 猴子 " 硬控七大洲玩家。
" 開場簡直頂級！戰鬥感覺很棒，角色、風格也很棒！"
"amazing、how good，畫面超級美、妖怪和建築物的設計 great，值得年度最佳！"
" 剛完了 2 個小時，優化和穩定性無敵，體驗非常滿意！"
" 深度地做，精良地做，高品質地做。"
……
在全球最大的遊戲 " 淘寶 "steam 上，《黑神話：悟空》開售當天賣爆 7.65 億美元，在線人數峰值破 240 萬，18 個語言區好評率超 90%。
很顯然，這是一次成功的 IP 運作，穿越時空，打破隔閡，讓外國網友感受到了中國文化的博大精深，也加深了對中國文化内含的歷史、哲學、藝術、文學等精髓的了解。
事實上，近些年來，坐擁經濟發展和科技創新的紅利，中式 IP 躍上潮頭，以多樣的形态和豐富的題材，對談全世界，争奪話語權。
01 中式 IP，乘風出海
今年 7 月，" 泰國部長親自接機娃圈女明星 " 的話題被境内外媒體廣泛報道。
" 娃圈女明星 "，正是泡泡瑪特旗下的玩偶 LABUBU。照片中，曼谷素萬那普機場人聲鼎沸，泰粉們身穿白色 LABUBUT 恤，齊聲高喊 " 拉布 ~ 拉布 ~ 拉布拉布 ……"
在當地，人們對這個張着嘴、呲着牙，長着兔耳朵的小怪物喜愛至極，甚至達到了狂熱的程度。
圖源：小紅書
Labubu 新品一經推出就遭到瘋搶，活動現場被四面八方的愛好者擠得水泄不通，就連警察都無可奈何；皇室貴族和當紅藝人紛紛化身為免費 " 自來水 "，在社交論壇上傳與 Labubu 的親密合影。
在新加坡，眾多消費者為搶購 Labubu 盲盒而提前數小時排隊，甚至有人凌晨就出動；在越南，上架 Labubu 的電商平台熱度沸騰，訂單激增；在印尼，Labubu 持續高人氣，大量用户對其進行圍觀、點贊、購買。
保持相同勢頭的，還有名創優品。
6 月，名創優品歐洲最大的旗艦店落地巴黎香榭麗舍，比鄰路易 · 威登，與凱旋門近在咫尺。
粉紅色的門頭格外打眼，門店面積總計超 800㎡，推門而入，三麗鷗、迪士尼、芭比、史努比等多種聯名 IP 手辦映入眼簾，深得法國年輕人歡心，他們排起長隊，開業當日就貢獻了近 58 萬銷售業績。
财報顯示，2024 年上半年，泡泡瑪特的海外收入 13.5 億元，同比暴漲 259.6%；名創優品海外收入 27.32 億元，同比上升 42.6%，增速明顯高于國内。
截至 6 月底，兩家公司的海外門店數量分别為 92 家、2753 家，均為大幅淨增狀态。
而在剛剛過去的 9 月，由深圳市委宣傳部出品，深圳歌劇舞劇院排演的舞台劇《詠春》，在倫敦迎來第 200 場巡演紀念。
圖源：深圳發布
該劇中，五大功夫門派，詠春拳、螳螂拳、八卦掌、八極拳、太極拳，悉數登場，輪番過招，現代舞蹈融合中國國術，香雲紗衫襯托英雄氣概，讓素來含蓄、内斂的英國觀眾紛紛豎起大拇指，不吝溢美之詞。
據悉，《詠春》在英國已經演完全部 12 場，平均上座率超 80%。
若往前追溯，海爾算得上是 IP 出海的 " 先驅 "。其在 1985 年便創造了海爾兄弟這一 IP 形象，并拍攝了 212 集系列動畫，在數十個國家播放。
產品未到，IP 先行，兩個穿着褲衩的卡通小男孩順利占據各國閱聽人的心智，為海爾日後的國際化奠定了品牌基礎。
種種迹象表明，IP 出海，風正盛，帆高懸。
影視圈、遊戲圈、網文圈、潮玩圈、二次元圈、服飾圈前赴後繼，在西方語境中，中式 IP 逐漸有了聲量，留下印記：
《陳情令》《蒼蘭訣》火爆東南亞，《長安十二時辰》在亞馬遜、Youtube 上熱播，奈飛改編《三體》、買下《白夜追兇》的版權，《原神》風靡全球，李子柒輸出田園生活，馬面裙美到米蘭秀場 ……
02 中西 IP 角力時代
最近幾年，不少朋友可能都有這樣的體會：好萊塢的片子沒有以前好看了，推薦的人越來越少。
具體表現為一個 IP 反復炒，不是翻拍就是系列，今天動漫轉真人，明天外片改美版，前傳拍完續後傳，後傳蹭完出番外。
比如，連續出了十部的《速度與激情》，連續出了六部的《變形金剛》，連續出了四部的《猩球崛起》…… 基本都遵循了後一部爛過前一部，沒有最爛，只有更爛的規律，豆瓣評分最後均徘徊在及格線附近。
圖源：豆瓣
去年底上映的重磅新片《海王 2》，本以為是王者歸來，結果 " 撲 " 的一塌糊塗，尴尬的劇情，乏味的特效，被觀眾毫不留情地冠以 " 稀爛 " 二字。
《海王 2》的遭遇并非個例，在重啓國外大片引進後，無論是漫威的《黑豹 2》《蟻人 3》、DC 的《雷霆沙贊 2》還是派拉蒙的《龍與地下城》，都好似巨石入水，無聲遁迹。
但西邊不亮東邊亮，" 扛旗者 " 變了。2023 年，我國電影票房為 549.15 億元，其中，" 國貨 " 拿走 460.05 億元，占比為 83.77%，囊括《流浪地球 2》《長安三萬裏》《滿江紅》《八角籠中》等，都是叫好又叫座的佳片。
再舉個典型的例子。今年 3 月 22 日，美國夢工廠攜《功夫熊貓 4》登陸中國市場，拿下近 4 億元票房。而比其早一月露臉的《熊出沒 · 逆轉時空》，票房超 20 億元。
同樣是 ACG 内容，同樣是 IP 之作，兩者變現創收的規模差了 4 倍。
而把時光拉到 2008 年 6 月 20 日，《功夫熊貓》初來乍到，即刻刮起一股奇幻旋風，僅 3 周就吸金 1 億元，成為大陸影史首部票房破億的動畫影片。
2011 年的《功夫熊貓 3》和 2016 年的《功夫熊貓 2》，則延續輝煌，在内地分别斬獲 6.11 億元票房、10.02 億元票房。
彼時，業内人士一邊嘆服遺憾，一邊生出重重危機感：我們有功夫，有熊貓，為什麼拍不出來？
10 年過去，中西 IP 形勢逆轉。
很難説《熊出沒 · 逆轉時空》就比《功夫熊貓 4》的制作水準高，但有一點不容争議，本土選手的 IP 打造能力在近 10 年間實現了跨步飛躍，誠如前文所言，在各個領網域湧現出一大批優秀的作品，也收獲了一大批 " 洋粉絲 "。
可若放寬視界，這點成績僅僅是進步的起點。
2023 全球電影票房排行 top 10 中，上榜的國產片只有《滿江紅》和《流浪地球 2》，分列七、八名，其餘全部出自英美之手。
遠的不説，身邊的青少年們，大都是日漫的擁趸者；再拿近的上海迪士尼為 " 鏡像 "，即便年年漲價，也擋不住老百姓如火的熱情，假日人山人海，非假日也人從眾。
原因無他，強大的 IP 實力，諸如米奇、白雪公主、辛巴、艾莎、玲娜貝兒等，賦予 Disney 超然的内涵和對外擴張的底氣，為消費者提供獨特的樂趣和美好回憶。
反觀這廂，不管是方特遊樂園，亦或萬達寶貝王、歡樂谷，都還只在自家地盤上 " 内卷 "，距離真正的 " 走出去 " 尚有距離。
03 做好三件事很重要
中西 IP 角力時代，是一場跨國度叙事的博弈，中式 IP 要想傳播遠，水花大，餘韻久，做好三件事很重要。
➊ 講好中國故事
作為四大文明古國之一，我們有着千年沉澱的國文秒音，疊加現代工業化的創作體系和資源，老資歷的《論語》《孫子兵法》、四大名著、國劇等，新生派的《鬼吹燈》《鬥羅大陸》《慶餘年》《三體》等，但如何開發、加工、利用好，卻極具挑戰性。
一來，根植于深厚的文史根基，中式 IP 有着獨一無二的思想境界和聲色氣韻，比如孔子仁禮，老子無為，莊子虛無，但怎麼讓這些 " 老祖宗 " 活起來，變得通俗易懂、有趣有料，又不失底色，就很有考究。
二來，跨國度叙事，意味着人人要跳脱自己的 " 小宇宙 "。這不是簡單的符号堆砌，更不是耿直的照搬原著，而是在不同地網域、不同民族、不同信仰、不同審美之間，找到最大公約數的認同點，憑借超級增強的穿透力，降低中式 IP 在轉譯途中的損失，也引發共鳴。
➋ 創造 + 重復
在《節點财經》看來，跨國度叙事是創造 + 重復動作的雙管齊下。
一方面，我們要跟上消費趨勢，激活原創力，用不止于國風範式的向上、向新表達，孕育 " 新物種 "、新力量。
比如，《三體》《流浪地球》《原神》《唐探 3》《一人之下》等，冰墩墩、HIRONO 小野、moolly 等，都是近十多年新長出的中式 IP，其在鏈接全人類共有的、樸素的、普世的情感的同時，也成功引爆。
圖源：《原神》小紅書
另一方面，就像著名心理學家，諾貝爾獎得主康納曼認為的：要使人們相信某一概念或某件事物的方法就是不斷重復。
擴大 IP 的影響力，必須要在空間維度（區網域廣、閱聽人多）和時間維度（時間跨度長）加碼 " 復讀 " 功能。
需要強調的是，IP 的不斷重復，不是機械的 " 復制 + 粘貼 "，而是富有生命力的 " 煥新 "、進化。
比如，《三國演義》最初是小説，後被編排成評書、戲劇，拍成電視劇、卡通片，做成遊戲，制成文創好物。
簡要總結一、二兩點，IP 款跨國度叙事，出發點是商業，但落腳點一定是價值。
➌ IP 要長線運營
IP 如人，從初生到成長，再到成熟，無法一蹴而就，而是潤物無聲，涓滴式澆灌的長線過程。
這期間，除了生產 IP，運營 IP 尤為關鍵，包括選擇适合的載體和分發渠道，TikTok、臉書、油管、小紅書、實體店、展會等，線上線下打通，以及借助數字化 AI 營銷工具等舉措。
他山之石，可以攻玉。迪士尼旗下眾多 IP 為什麼能數十年暢銷全球，超級 IP 米奇為什麼能長達百年不衰，他的經驗值得同業借鑑和參考。
中西 IP 角力時代，這條路很長，我們要學習的，要做的還很多。
