今天小編分享的教育經驗：被上司誤會這麼深，為什麼不早點解釋，如何避免這類情況？，歡迎閲讀。
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文 / 文馨
小李正拎着一個氣派的禮盒袋，從一輛出租車上下來。此刻，她的直接上司王總監拎着公務包，從大樓裏走出來，公司司機已把車停在了樓下。
就在這時，不早不晚，兩人撞了個正着。眼尖的小李快跑幾步，趕忙跟準備上車的上司匯報了幾句，然後拎着那明晃晃的禮盒袋，一蹦三跳地進大樓了。
上司王總監回頭看了她一眼，年輕的、朝氣、蓬勃的小姑娘，似乎也不小了，不知不覺她已經在這工作了 3 年了。
剛走出校門像白紙一樣的學生，俨然已歷練成一個幹練精明、八面玲珑的員工。
王總監有意要提拔小李，在團隊中她也算數一數二的，可他在内心還是有些介意，有些誤會，越沉越深，總有些説不明道不清的事，萦繞在心頭。
後來，進了大樓辦公間，小李才恍然察覺，自己手中這個禮盒，剛才在匯報工作時應第一時間跟領導説明白，而且最近工作中，領導總是多疑，小李狠狠拍了一下自己的腦袋。
她決定跟領導發一條短信，寫了又改，改了又删，最終還是沒有發送。清者自清吧，領導或許能明白。
上面的内容是一位小夥伴遇到的真實經歷。
她只是舉了一個例子，職場中還有很多這樣容易誤會的場景，一次次拉開了她與領導的距離。
為什麼你在工作中那麼拼命，那麼用心，也沒有故意耍滑頭，但是上司似乎對他的工作态度和工作能力有了質疑。明明自己内心也很委屈，卻沒有想要澄明和化解，自己也會很苦惱。
明明自己可以第一時間當面説明白，為什麼沒有直接跟領導説？你完全可以説：" 領導，在我拜訪完客户後，路過旁邊的商場，門口在打折，順帶給我媽選了個小禮物，她老人家明天生日…… " 是不是既能顯孝心，又能説一句員工是在完成工作後順手做的事，剛好趕上做的事。
相信，領導也不會説什麼的。但她沒有澄清，她覺得領導能明白。説實話，領導每天那麼忙，哪裏有時間來調查你呢？
領導只會憑借着第一印象來定論。所以，才會有誤會嘛。
所以，我要強調的是，一定要第一時間説出來，是什麼就是什麼，真實地説。不要藏着掖着，會讓領導覺得疑神疑鬼，你背後的目的不純。
有些時候，你明明好心是為了工作，可你總是藏在心裏，領導又怎麼會明白你的苦心呢？
你能第一時間，一句話的事，就能説説明白，比你後期要費盡心機來説要好太多，還會讓領導認為你在利用這個時間段，編織什麼謊言似的。
第一，你的時間有限，或者你的表達能力有限，沒能讓老板 get 到你的處理方式的出發點和原因；
第二，你和老板看問題的層級、考慮問題的角度不一樣，導致老板覺得你做的不對；
第三，巧合，正好被老板聽到看到碰到只言片語，然後產生了一些聯想。即比如，正好，領導看到你拎着了個華貴的禮品袋，明明你是去工作的，好像搞得自己是拿了客户的禮物似的。
最終的根本原因，就是信息不對稱。
其實不止職場，在工作中，你和妻子或丈夫，你們會分别獲得和相互傳遞的信息，都是片面的或者不完整的，無法還原意見時間的原貌，所以形成的認知和做出來的決定就產生了偏差。所以你們也會因為某些事或孩子的問題而争吵。
在職場中，我們要抱着 " 要解決問題，不要解釋問題 " 的态度來做事。
跟領導訴苦説委屈是沒用的。如果你是沒考慮周全失誤了，該坦誠的第一時間去坦誠，然後解決問題，而不是各種指責、抱怨。
亦舒在《變形記》中説：" 要生活得漂亮，需要付出極大忍耐。一不抱怨，二不解釋，絕對是個人才。"
很多人缺乏忍耐，工作中一受到委屈就想辯解。
這樣的人，或許能暫時證明自己的清白，卻很難受到領導的重用。
真正優秀的人，早就學會了咽下委屈，默默解決問題。
當你不再浪費時間解釋什麼，而是無聲地做好你自己，就是對别人最有力的反擊。但是，要強調的是，明确告知一聲是必須的。
所以，請記得，第一時間説明白、能扛事。當你把承受的委屈，都化為前行的動力，就是你變優秀的開始。
首先，要與上司建立一對一的溝通，一對多的溝通不利于建立雙方的信任關系。
比如，對某一件事的不同角度的看法，只能在一對一溝通時展開，或者你對自己的職業發展的想法也只能通過一對一溝通。
其次，不僅要和上司溝通，還要找到上司周邊的靈魂人物溝通。
那如何找到職場上的靈魂人物？那就需要我們用腦子用慧眼來發現。誰與領導關系比較好？誰的意見能左右領導的最終決定？誰比較智慧等等。
不僅如此，對上司有影響的核心領導也需要建立溝通和聯系。
比如，員工在職場中表現特别優秀時，有一些人就會嫉妒，他們會在背後有意無意地向你的上司打一些小報告，而你的上司在聽到這些流言蜚語時，也需要從周邊的人去獲取一些信息來确認這件事情。
所以影響力是一片，而不僅僅是一點。當你的上司無法從周邊的人獲得一些于你有利的反饋和信息時，你和上司的信任也會因此而大打折扣。
第三，在和上司就一些重要溝通達成一致時，不僅需要口頭确認，更需要一個書面郵件确認。
有了書面确認，當事情的進展過程中出現一些變化，需要對變化的結果負責時，你也可以有理有據的依據事實而溝通，這也是對自己的一種保護。
第四，絕對不要想當然。在職場中，職位越高越不能輕易想當然。
我們的職場環境、客户環境、外部環境變化太快太多。我常常説，唯有太陽與人心不可直視。
所以有的時候，不要妄自揣測領導可以看到你的辛勞，可以理解你的委屈，可以包容你的缺點等等。
任何時候，對于上司來説，他也需要在權衡利弊之後再作重要決策。
而且，請一定要記住，任何上司都不喜歡所謂的驚喜，不是驚喜，簡直是驚吓。
而上司們，都很喜歡對局面的掌控感。
任何人，相處起來，是要有邊界的。任何事，做起來，也是要有邊界的。
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