今天小編分享的财經經驗：騰訊揮舞“鈔能力”，“元寶”長紅不容易，歡迎閲讀。
近日，騰訊旗下 AI 大模型應用騰訊元寶，在中國區蘋果應用商店免費 APP 下載排行榜上升至第一，超越了風頭正勁的 DeepSeek，以及一度持續霸屏的豆包。
過去兩年，騰訊在 AI 應用競争中一直保持着低調的狀态，騰訊混元大模型負責人劉煜宏曾在采訪中表示，" 騰訊一開始就決定從 0 到 1 完全自研，而不是找個捷徑只為了追上某個點 "。
有速度，但不能跳步，是騰訊面對 AI 大模型競賽的 " 态度 "，但在 DeepSeek 爆火之際，其卻又毫不猶豫地選擇 " 轉身 "，重新押注 AI。
由此可見，在 AI 領網域上一度落後于其他大廠，騰訊顯然是焦慮的。盡管手握擁有 13 億用户的超級應用，但要在 AI 時代繼續保持 " 社交王者 " 的地位，騰訊也不能再 " 以攻代守 " 了。
大模型的投流戰
短短一個月，騰訊元寶就從 " 乏人問津 " 到 " 登頂奪冠 "，這也成為了 AI 時代的一個标志性時刻，當 AI 大模型已經進化到 " 周更時代 "，市場便沒有永恒的王者，只有持續進化的生存者。
當然，想要以閃電般的姿勢完成逆襲，騰訊也要加大投入。過去一年，AI 智能助手大戰的焦點一直都在豆包和 Kimi 身上，一直到今年初，它們的下載量還是斷層式領先。
根據點點數據，2025 年 1 月，中國區蘋果應用商店 AI APP 的預估下載總量達 2370.7 萬，其中豆包、Kimi、誇克、DeepSeek 和即夢 AI 位列 TOP 5，占據了大盤的 69%。
豆包和 Kimi 能夠牢牢占據榜單 " 前二 "，自然少不了 " 鈔能力 " 的助攻。
AppGrowning 平台數據顯示，從去年 3 月開始，Kimi 每個月的廣告投放費用都高達上千萬元，下半年更是一路猛漲，從 7-8 月的每月 5000 萬元，飙升至 11 月的 2 億元左右。
去年上半年，各類 AI 智能助手初登舞台，用户普遍處于觀望狀态，各產品月活差距尚不明顯，大家的投流力度仍較為克制。
但到了下半年，AI 智能助手的更新速度開始加快，比如豆包的文生圖功能就是在 5 月推出的，經過一段時間發酵，市場開始意識到搶奪用户的迫切性，投流力度開始進一步加大。
整體來看，豆包和 Kimi 依然是 " 投流大户 "，Kimi 去年下半年累計投放超 5 億元，豆包也超過了 4 億元，折算起來每月投入約為 7-8 千萬元。
但 " 鈔能力 " 這一招，并不只有豆包和 Kimi 會用。騰訊元寶在 2 月 13 日宣布接入 DeepSeek，在這之後便開始瘋狂投流，27 天裏便投放了 2.81 億元，這一數字已經超過了去年整個 AI 行業的月投放量。
另外，騰訊生态產品也都幾乎貼滿了騰訊元寶的推廣廣告，包括騰訊音樂、騰訊視頻、微信公眾号等，甚至一些比較冷門的應用，比如 " 超級課程表 " " 下廚房 " 等，也是如此。
ADX 數據顯示，2 月 5 日之前，豆包、Kimi 與騰訊元寶的投放素材量仍存在明顯差距，但在 15 日之後，騰訊開始加大投流力度，較上周上漲超 300%，投放素材量反超豆包、Kimi。
騰訊大手筆投流之後，效果也是立竿見影的。2 月初，騰訊元寶還在蘋果應用商店免費榜的 200 名左右，如今已經成為 " 榜首 " 了，至 2 月 18 日，其 DAU 規模已突破 109 萬。
騰訊後發制人
除了 " 鈔能力 " 之外，接住 DeepSeek 的流量，也是騰訊元寶能夠 " 後發制人 " 的契機。
據界面新聞報道，騰訊内部人士曾表示，過去騰訊一直将 AI 大模型視為防御性業務，因為其投入較大且商業前景尚不明朗，大部分投流都在騰訊生态當中，優先級也比較靠後。
不過，當 DeepSeek 出現後，這種觀點也開始發生變化。如果説大廠之間的 AI 較量，多少離不開 " 鈔能力 " 的較量，那麼 DeepSeek 則完全打破了行業的競争規則，僅用 30 天就實現 3500 萬日活，而在這期間，創始人梁文鋒甚至沒下 " 戰場 "，只是留在了老家度假。
這讓包括騰訊在内的不少公司都看到了新的增長機會，包括阿裏、百度、華為雲等都快速接入了 DeepSeek，以幫助自家產品引流。
騰訊元寶的反應速度則更快一籌，不僅抓住了 DeepSeek 所帶來的現象級風口，還巧妙地填補了 DeepSeek 因算力不足而無法滿足大量用户需求的缺口。
不過，在騰訊元寶登頂之後，也有網友認為騰訊真的 " 運氣好 "，豆包和 Kimi 苦戰一整年，砸了超十個億，都不如騰訊元寶一頓 " 借勢 "。
但 " 運氣 " 确實也是實力的一環。一方面，騰訊過去在 AI 大模型上采取 " 不緊不慢 " 的态度，一定程度是基于社交生态所帶來的底氣，既然還沒有找到很好的落地形式，就不如先緩一緩。
但是 " 緩一緩 " 也真的讓騰訊等來了新轉機。騰訊混元大模型負責人劉煜宏曾表示，一年後國内的模型能力将拉齊，因此騰訊雖然壓力大，但有比較多的試驗機會。
如今看來，DeepSeek 出現之後，确實将所有大廠的大模型能力都拉回到同一起跑線上，如果接下來大家需要拼的是產品、運營、燒錢等，這似乎也是騰訊更擅長的領網域。
另一方面，騰訊在大模型方面的步伐較慢，因此也有了 " 船小好調頭 " 的機會。但字節投入了數億元的推廣費用，才有了今日的豆包，如果這時候字節生态選擇接入 DeepSeek 而不是豆包，其内部的大模型策略恐怕也會自相矛盾。
雖然接入 DeepSeek 不是必選題，但在流量和聲勢方面，确實讓騰訊占了先機。
不過在這之後，騰訊元寶也将面臨跟豆包和 Kimi 一樣的難題，" 燒 " 來的用户要如何留存下來，最終大模型應用還是要回歸到 ROI 階段。
打開 AI 應用想象力
對騰訊來説，如何将内容生态與大模型技術進一步結合起來，加速 AI 商業化，将會成為其 " 後發制人 " 的關鍵。
在宣布接入 DeepSeek 後，騰訊生态也開始全面擁抱 DeepSeek，包括将 " 超級應用 " 微信接入 DeepSeek 開發 " 搜一搜 " 功能。
盡管目前這一功能還在進行灰度測試，但資本市場早已用腳投票，在該消息傳出後，騰訊股價次日大漲 7%，達到 2023 年以來的最高點。
在外界看來，騰訊擁有一系列成熟的 TOC 產品，龐大的社交和内容生态将是騰訊元寶的天然優勢。
不過，近年騰訊的社交護城河也開始變得不那麼穩定了，抖音等短視頻平台的崛起，已經在搶奪微信的流量和時長。
而在 AI 時代，互聯網的搜索入口也必然會發生遷移，如果不能把握新一輪的 AI 搜索紅利，騰訊的用户粘性将面臨更多挑戰。
騰訊并非沒有意識到這一問題，全力孵化視頻号、微信公眾号公網域化等動作，在一定程度上也是為了尋找新的流量入口，解決熟人社交所帶來的流量困局。
現在，騰訊元寶則成為了新的變量。過去，騰訊并沒有一個足夠成熟的 " 主動搜索入口 " 來連接生态内容，但接下來，騰訊元寶則有望成為新的連接器，打通騰訊内部社交、遊戲、内容等生态。
騰訊在社交關系鏈、内容消費場景、支付體系構建的護城河，将能幫助其快速鋪開 AI 基建，打造全新的閉環生态，讓 " 内容 " 成為騰訊元寶的獨特優勢。
除此以外，僅在 2 月 13 日 -3 月 1 日期間，騰訊元寶便迭代了 7 次，近日，其還發布了自研的快思考模型 Turbo S，據悉回復速度甚至能超越 DeepSeek。
而且，繼元寶之後，QQ 浏覽器、搜狗輸入法、ima 等產品所在的團隊和組織也從 PCG（平台與内容事業群）調整給了 CSIG（技術工程事業群）。
這也讓外界看到了騰訊 AI 戰略的果斷和堅決，開源模型雖然能快速起量，但真正的護城河仍需靠生态與差異化服務構建，騰訊只是暫時領先，仍需進一步聚焦于資源和組織管理，才能更好擁抱大模型時代。
未來 AI 的應用市場大戰，也會從拼模型參數、規模的技術大戰，變成更加依賴生态協同和用户體驗的應用大戰。
因此，除了技術優勢之外，開發者能否擊中消費者痛點、滿足市場需求，以及找準能夠融合大模型技術的場景，都會影響應用的最終模樣。
目前，已有不少網友在幫助騰訊打開 AI 想象力，比如 ima 知識庫打通公眾号和收藏夾之後，将能成為更精準的個人資料庫，輔助日常工作；還可以通過微信打通搜索到服務，将小程式裏面的服務都串聯起來 ……
對于騰訊來説，在已經擁有一個 " 超級應用 " 的基礎上，這些暢想都不難實現，但如何拉開體驗差距，才是留住用户并實現持續增長的關鍵。
但全面出擊以後，騰訊的目标就不再只是就在牌桌上了，而是讓自身生态和業務再度繁榮起來，騰訊要做好的，遠不止 " 元寶 " 一個。
