今天小編分享的科技經驗：“玻尿酸女王”趙燕，刀刃向内，歡迎閲讀。
文 | 雷達财經，作者 | 莫恩盟，編輯 | 深海
" 危機在于現有組織的熵增遠遠超過了這個時代允許的速度，已經到了必須出重手整頓的時候 "，3 月伊始，" 玻尿酸女王 " 趙燕在公司發表了一番擲地有聲的講話，其更是揚言 " 公司離開了誰都可以重新組織，唯一離不開的是我這個創始人 "。
随着此次講話的發表，華熙生物内部刮起了一場 " 反貪風暴 "。身為董事長的趙燕向所有涉貪人員發出了最後通牒，無論職位高低，均需在 3 月 31 日前坦白問題并提交辭呈，否則将移交司法部門。
回顧過去的創業征程，趙燕感慨萬分，她直言自己是從零開始一路拼搏至今。雷達财經了解到，在創辦華熙之前，趙燕曾在母校留教。之後，她南下經商，通過倒騰電冰箱掘得第一桶金，并陸續涉足服裝和地產行業。
歷經三十餘載的耕耘，華熙集團已發展成為一家以文化體育產業和健康美麗產業為核心的多元化集團公司。而華熙生物，作為全球生物科技和生物材料領網域的佼佼者，更是趙燕商業帝國中不可或缺的一環。
靠着一手打造起的華熙商業帝國，趙燕屢次榮登《胡潤百富榜》。不過，去年她在《胡潤百富榜》上的身家縮水至 225 億元，較 2021 年減少了 340 億。在此次講話中，趙燕痛陳公司高速發展背後的問題。她指出，團隊在創造更多财富和資源的同時，也逐漸失去了創業初期的奮鬥精神，她号召團隊重返一線。
實際上，趙燕此番強硬态度的背後，是華熙生物當前面臨的嚴峻業績壓力。繼 2023 年營收、歸母淨利潤雙降後，華熙生物 2024 年的業績困境依舊未能得到緩解。
據華熙生物最新發布的業績快報顯示，去年，公司營收下滑 11.6%，歸母淨利潤更是大幅下滑超七成。不過，趙燕對于公司當前的業績表現則表示，一方面這是市場原因所致，而更主要的是其意識到組織、人才沒有跟上時代的變化而主動踩了刹車。
玻尿酸女王掀 " 反貪風暴 "，華熙生物 " 刮骨療毒 "
3 月 3 日，華熙生物董事長趙燕在總裁辦公會上發表了一席言辭犀利的講話。一時間，這場被趙燕視作 " 可能是 2025 年新春以來最重要的一次辦公會 "，不僅在公司内部引發了強烈反響，也引起了外界的廣泛關注。
趙燕直言不諱地指出，由于過去企業管理過于寬松，内部滋生了許多問題，今年公司已開始了刮骨療毒，" 對于歷史問題我們絕不姑息放縱 "。
趙燕強調，華熙生物是一家上市公司，有保護投資者利益的責任，也有要為想幹事、能成事、有擔當的人才創造良好成長土壤的責任。
為此，趙燕在此次講話中下發了最後通牒：所有貪腐人員無論職務高低，必須在 3 月 31 日前限時交代問題、提交辭呈，" 如超過時間未主動交代的，我們将移交司法部門，不做内部處理 "。
趙燕警告那些鼠目寸光地撈點錢，搞點小團體利益，耍小聰明搞博弈的人，如果繼續就給她下課，" 這個公司離開了誰都可以重新組織，唯一離不開的是我這個創始人。
除了嚴厲打擊貪腐問題，趙燕還表示，公司未來不再需要那些只看重成功和利益才相信事業的人才，那些失去夢想、放棄思考、抱怨環境的人要堅決從組織中清除出去。
值得一提的是，趙燕的此番内部講話，讓一些市場人士聯想到近期的一起 " 虛開發票事件 "。據報道，近日，國家税務總局青島市税務局第一稽查局公布了兩則《税務處理決定書》送達公告。
公告顯示，青島市税務局在對青島乾城展酒店管理有限公司 2021 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日涉税事宜進行檢查後發現，根據 " 為他人、為自己開具與實際經營業務情況不符的發票 " 的規定，将該公司對外開具給 25 家部門 25 份增值税電子普通發票定性為虛開。
據悉，青島乾城展酒店管理有限公司虛開發票的金額累計高達 38.21 萬元，其中便提及到了華熙生物科技（海南）有限公司。目前，乾城展酒店法人、财務負責人及辦税人均無法取得聯系，已被列為走逃（失聯）企業。
天眼查顯示，華熙生物科技（海南）有限公司成立于 2020 年 8 月，注冊資本達 2000 萬人民币，由上市公司華熙生物科技股份有限公司 100% 全資持股。
對于前述送達公告中所提及的情況，華熙生物方面表示，公司嚴格遵守國家法律法規及行業監管規範，始終将合規經營置于企業發展的首位。未來，公司将繼續以透明、規範、嚴謹的态度開展經營活動。
從教師到 " 玻尿酸女王 " 的創業傳奇
此次發表講話，趙燕還坦誠地分享了自己作為創業者的心路歷程。她表示，自己是從無到有，一路奮鬥至今。她警醒公司内部人員，不要以為手裏握着點權力，能制造點混亂，還能讓業績波動一下，自己就會當回事。
回顧這位 " 玻尿酸女王 " 一路走來的創業歷程，其最初并非是靠健康美麗產業起家。1966 年出生的趙燕，本科就讀于華中師範大學生物專業。畢業之後，趙燕曾留在母校任教。然而，這份在外人眼中穩定而又體面的工作，卻并未能滿足她内心的追求。
1988 年，海南建省并設立經濟特區，為無數年輕人提供了創業的熱土。趙燕敏鋭地捕捉到了這一歷史機遇，毅然決然地辭去了學校的工作，與幾位志同道合的夥伴一同南下海南，開啓了充滿挑戰與機遇的創業之旅。
在海南，趙燕經歷了創業的酸甜苦辣，通過倒賣閒置冰箱賺取了寶貴的第一桶金，之後涉足服裝和地產行業，不斷積累創業經驗。經過一系列的創業磨煉，趙燕于 1989 年正式創立了華熙國際投資集團。
上世紀九十年代，華熙集團以實業為核心，開展股權投資業務，逐步奠定了堅實的發展基礎。1999 年，通過在長安街核心地段開發建設華夏銀行項目，華熙成功進軍京城市場，進一步擴大了企業的影響力。
而華熙生物的誕生，則是趙燕創業歷程中的又一個重要裏程碑。千禧年之後，趙燕在北大攻讀 EMBA 期間，結識了玻尿酸領軍人物凌沛學的學弟、任職于福瑞達生物化工的郭學平博士。
當時，凌沛學經營着一家名為山東福瑞達生物化工有限公司的企業，該公司主營生產透明質酸。不過，由于經營不善，福瑞達需要新的投資人接盤。
身為女性也很懂女性的趙燕，被透明質酸的巨大市場潛力所吸引，于是決定投資并接管這家公司。2000 年，華熙生物正式創立，并開始通過微生物發酵法量產透明質酸。等到 2007 年，華熙生物已成為全球規模最大的透明質酸生產商。
此後，華熙生物不斷拓展業務的邊界。2011 年，華熙生物邁進透明質酸終端領網域，成為全產業鏈生物公司。2018 年，面對玻尿酸原材料價格持續下跌，華熙生物開始逐步從 B 端市場轉型至布局 C 端護膚品市場。2021 年，華熙生物又推出了國内首個玻尿酸食品品牌 " 黑零 "。
在生物醫藥領網域取得顯著成就的同時，華熙集團也未曾忘記其原有的實業根基。2003 年，華熙在北京 CBD 中心區開發華熙國際中心項目。2005 年，華熙又開發建設了五棵松體育館項目，成功進軍文化體育產業，為集團的多元化發展注入了新的活力。
經過三十多年的辛勤耕耘和不懈奮鬥，華熙集團如今已發展成為一家擁有八十餘家海内外全資子公司和投資控股、參股公司，總資產逾 1000 億元的綜合性企業集團。
在華熙集團龐大的商業版圖中，華熙生物無疑占據着舉足輕重的地位。趙燕堅信，生物科技可以改變人類的生活，21 世紀是生物學的世紀。在她看來，未來 10 年，全球生命科學會在 AI 的賦能下出現波瀾壯闊的發展，消費品業務的獲客和消費者決策鏈路也會發生巨變。
趙燕财富較高點縮水 340 億，号召團隊重返一線
憑借一手創辦起的華熙集團，趙燕成為了胡潤富豪榜上的常客。在胡潤研究院去年 10 月揭曉的《2024 胡潤百富榜》上，趙燕家族以 225 億元的财富位居第 213 位。
值得關注的是，自 2021 年以來，趙燕家族的财富已連續多年出現下滑。相較 2021 年登上《胡潤百富榜》時高達 565 億元的财富，趙燕去年在該榜單上的身家已縮水了 340 億元。
趙燕财富的急劇縮水，一定程度上受到了華熙生物在二級市場遭受冷眼的影響。截至 3 月 5 日收盤，華熙生物股價報收 48.04 元 / 股，較此前一度高達 300 多元 / 股的歷史高點存在不小的差距。
在此次講話中，趙燕對華熙生物近年來的經營情況進行了反思。雖然公司的高速發展帶來了豐厚的财務和影響力資源，但同時也導致團隊在資源充裕的環境中逐漸喪失了創業初期的拼搏精神和解決問題的能力。
如此一來，團隊在面對挑戰時往往不是主動尋求解決方案，而是将問題層層下放，并通過預算外包去做很多偽工作，這不僅導致了花費大筆預算卻沒有實質進展的局面，還誘發了腐敗、利己、走輕松捷徑的不良風氣。
因此，對于華熙生物當前面臨的調整期，趙燕認為，這恰好提供了一個從上至下反思自身能力邊界的契機，可以讓大家清晰地認識到應該堅持什麼、放棄什麼以及回歸何種狀态。
因為公司的戰略未能得到有效執行，核心能力建設在外包過程中被嚴重延誤，華熙生物如今收回了很多外包的财務審批權。趙燕還号召團隊成員在思想上拉高維度，在行動上貼近業務一線，重返業務一線。
趙燕稱，過去這些年華熙在組織建設和人才團隊上做了探索，也走了彎路，對于下一階段的發展，她接下來會從過去對研發端為主的工作走到經營工作的一線，尤其是消費品經營工作的一線，補上從科研產品到品牌的後端鏈路。
趙燕指出，今天的市場一線，不僅僅局限于商城的櫃台和經銷商的倉庫，也體現在内容團隊的文稿，每次直播和消費者的互動，以及大家跟 AI 的溝通共創中。
對于那些無法在一線工作中產出具體成果的人員，趙燕明确表示，" 該轉崗培訓的轉崗培訓，該淘汰的淘汰；不了解一線工作細節，只會傳達中轉、搞偽組織工作的，一律淘汰 "。
與此同時，公司的核心工作也要從簡單蹭風口、簡單組合和外包模式，徹底轉向團隊自身能力的建設，" 降低費用率只是表面的問題，為組織培養長期競争力才是更長遠的考量 "。
董事長強硬表态背後，公司去年淨利潤暴跌
" 玻尿酸女王 " 此番強硬表态的背後，實則是華熙生物當前業績下滑明顯的殘酷現實。
雷達财經梳理發現，早在 2023 年，華熙生物的業績就已顯現出頹軟的迹象。當年，華熙生物的營收同比減少 4.45% 降至 60.76 億元，同期公司的歸母淨利潤下跌近四成至 5.93 億元。
去年 10 月，華熙生物還在官方發布的《致大家的一封信》中提到，近年來，由于外部環境及市場的變化，公司機遇和挑戰并存，加之公司經過多年高速發展，戰略進一步更新，因此 2023 年華熙生物主動做出全面管理變革的戰略決策，以使公司獲得更好的發展。
據華熙生物透露，其聘請了全球知名的 IBM 管理咨詢團隊一起進行此次的管理變革。IBM 用了 4 個月時間對公司進行全面調研及系統診斷，經過充分的論證和調研，幫助公司梳理明确變革目标、變革路徑、變革辦法，并發布了 48 個變革項目，從各個方面對公司的組織能力、人才能力進行提升，進一步提升公司的競争力。
而回看 2024 年，華熙生物的業績困境并未得到有效緩解。在 2 月即将結束之際，公司發布了 2024 年度業績快報。去年，華熙生物錄得 53.71 億元的營收，同比減少 11.6%。更為不樂觀的是，華熙生物去年的歸母淨利潤為 1.64 億元，與上年同期相比降幅更是高達 72.27%。
面對這份不盡人意的成績單，華熙生物從多方面剖析了原因。比如，公司收入占比較高的功能性護膚品業務受市場競争加劇、產業周期波動和戰略調整等多種因素影響，調整仍在持續。公司正在從流程到組織運營、人才培養、產品體系建設等多個方面夯實業務基礎，預計 2025 年功能性護膚品業務有望觸底。
其次，管理變革帶來的組織架構更新、薪酬體系變革以及咨詢公司費用和股權激勵費用等超過 7000 萬元，導致短期成本上升。同時，公司還加大了對長期性、戰略性、前置性的投入，包括推進供應鏈改造、提升生產效率和智能化水平，以及落地多個產能布局等，相關費用增加超過 1 億元。
在創新業務領網域，華熙生物積極布局未來市場空間大、發展前景好的新興業務，如再生醫學、功能性食品等。公司在戰略性創新業務方面的投入超過 1 億元。
此外，根據《企業會計準則》及公司會計政策、會計估計的相關規定，公司對應收賬款、存貨、商譽等資產進行了減值測試，對存在減值迹象的相關資產計提了大額減值準備約 1.9 億元。
華熙生物強調，去年的經營結果是公司長期持續增長後的戰略性主動調整，是高速增長向高質量增長轉型更新的必經之路。雖然管理變革和戰略更新帶來了短期的業績壓力，但從長期來看，這些舉措将為公司帶來更大的發展空間。
在此次的講話中，趙燕也坦誠地表示：" 華熙生物最近兩年有比較大的業績調整，這樣的調整有一部分原因是市場的原因造成的，更大的有一部分原因是我意識到我們組織、人才沒有跟上時代的變化而主動踩了刹車 "。
她透露，2024 年公司處于變革調整期，公司第一階段重點進行了流程的調整，很多人以為流程調整已接近尾聲暫告一個段落。然而，這只是糾正了公司失控的動作，并暴露了許多原本未顯現的問題，" 真正的變革是人的變革，現在剛剛開始 "。
在趙燕大刀闊斧的改革下，華熙生物接下來能否重新迎來高增長？雷達财經将持續關注。
