今天小編分享的互聯網經驗：「潤誠達」獲2.24億元B2輪融資，專注于智能汽車充電樁和數字能源整體解決方案，歡迎閲讀。
文 | 王方玉
編輯 | 蘇建勳
36 氪獲悉，深圳市潤誠達電力科技有限公司（以下簡稱「潤誠達」）于近日完成 2.24 億元 B2 輪戰略融資。此輪融資由老股東洪泰基金追加投資，支點投資（國家科技成果轉化引導基金子基金）、萍鄉國投、蘇高新、浩數資本聯合投資。
潤誠達成立于 2010 年，是一家智能汽車充電樁和數字能源整體解決方案提供商，主要業務是為建築、市政、充電站、車廠、電網、家庭等各種場景提供充 / 儲電設備和能源管理平台。
過去幾年，伴随新能源汽車銷量的高增長，國内充電樁市場迎來了黃金發展期。中國充電聯盟的數據顯示，2020 年 -2022 年國内充電樁累計數量分别為 168.1 萬台增長至 521 萬台。2022 年的新增充電樁數量同比增長近 100%。
抓住這一市場機遇，潤誠達在產品布局、市場擴張、技術攻堅等多個經營維度實現了快速的增長。
潤誠達創始人兼董事長王浩表示，潤誠達在充電樁硬體的迭代及配套軟體系統的設計研發方面擁有技術領先優勢，掌握了充電樁核心技術、超快充液冷充電堆解決方案、柔性充電算法等先進技術。
潤誠達的 720KW 超快充是其技術的典型應用。據介紹，這款產品可以提供極致體驗，即插即充，支持 12 路槍線輸出，功率柔性演進；達到單槍最大功率的 "5 分鍾 300 公裏 +" 充電體驗，液冷超充架構，低能耗，高穩定性，安全可靠，确保設備有 10 年以上的壽命。
市場拓展方面，潤誠達在全國範圍内建立了超過 20 個辦事處，并計劃在未來 5 年内實現對中國 30 多個省份和自治區以及 100 多個城市的全面覆蓋。此外，公司還迅速擴大了海外市場的布局，現已進入歐洲主流國家、北美地區以及澳洲和中東地區。
潤誠達的市場版圖
復盤過去幾年的發展歷程，王浩将潤誠達的發展分為了三個階段：
一開始是選擇了商業地產這一充電樁落地的細分場景，通過整樁設備銷售，成為該細分場景的龍頭企業；
第二個階段随着行業對于充電樁數字化的需求不斷提升，潤誠達自研了雲平台，搭建數字化能源管理平台，形成了頂層數字化充電網絡；
第三個階段，潤誠達抓住了海外爆發式的業務機會拓展了海外户儲產品線，滿足了海外客户充儲一體化的需求，轉型成為了一家全球化數字能源整體解決方案提供商。
王浩表示，潤誠達的充電樁已從原有的一代樁進化成為數字化、低能耗、具有經濟價值的能源資產。" 未來我們的樁和雲平台，以及前端補能 APP 聯動，完成數字化能源裝備的管理和運維，是一個不斷建立能源流動閉環的解決方案。"
潤誠達的充電樁
潤誠達的發展壯大離不開團隊在電力電氣行業的專業積累。據悉，潤誠達的技術和管理團隊均來自西門子、華為、阿裏、騰訊等世界 500 強企業的核心團隊，擁有着豐富的行業經驗和項目管理實施經驗。
據悉，此次募得資金将用于產品研發、產能提升、新項目建設、海外市場布局及優秀人才引進等，進一步加速在潤誠達全球新能源市場上的業務布局，提升核心競争力。
未來幾年，随着新能源汽車滲透率持續提升，充電樁行業發展有望再度提速。
王浩預計，随着國家政策給出建設目标和配套輔助政策，各地方陸續出台規劃目标，推動充電樁建設提速，未來 5 年國内充電樁市場至少有千億級别的空間。歐美新能源汽車市場配套基礎設施建設明顯不足，預計未來 3 年内會加速發展。
在新能源全球化浪潮之下，潤誠達走出一條多元化的道路，從國内走向國外，從本土化品牌演變成為國際化品牌，發掘出新的增長機會，将中國制造帶向更廣闊的世界舞台，為構建全球新能源開放生态添磚加瓦。
投資人説
洪泰基金董事總經理楊勍表示，新能源充電樁行業自 2015 年經歷八年演變，行業由初創、混沌、亂序、洗牌、整合，已經進入競争格局相對穩定期。從低門檻的準入要求，發展至既要有成熟的硬體設計能力，又要兼具軟體開發能力，并且需要有較完備的跨區網域地面服務網絡。2023 年新能源充電樁的準入門檻已今非昔比。大浪淘沙商業進化，從幾萬家蜂擁而至，縮減至幾千家，而且上遊垂直專業化分工非常細，僅有非常少數的規模化公司，能建立硬體軟體一體化全平台運營能力。
潤誠達正是具備軟硬體一體化全平台的充電樁行業的翹楚，第一梯隊領頭羊的勇猛追趕者。作為 2021 年成為潤誠達的老股東投資人，在兩年疫情時期，見證了公司從國内市場邁向國際市場的逆勢布局，更親歷了公司逐步建立、提升可持續發展的跨越周期的抗風險能力。
潤誠達的快速成長取決于研發與市場的雙驅動引擎，公司已形成中長期技術儲備并具備長期技術迭代能力，公司產品的設計能力與技術指标參數在行業内表現突出。
洪泰基金高度認可創始人帶領的創始團隊在復雜時期的傑出應對表現，通過風險周期的錘煉，洪泰基金對潤誠達的長期優質快速發展擁有堅強信心。基于此，洪泰基金秉承持續在優質公司上添磚加瓦，助力其長期快速成長。
