今天小編分享的财經經驗:恢復“單身”,斯巴魯能否從小眾走向主流?,歡迎閲讀。
圖片來源 @視覺中國
文 | 車圈能見度,作者 | 劉媛媛、張雪梅
在汽車圈存在感越來越弱的斯巴魯品牌,近日因為龐大集團退市的重磅新聞,再度回歸大眾視野。
不久前,國家企業信用信息公示系統顯示,斯巴魯汽車(中國)有限公司(以下簡稱 " 斯巴魯中國 ")發生多項變更。其中最重大的一項當屬股東龐大汽貿集團股份有限公司(以下簡稱 " 龐大集團 ")的退出,株式會社 SUBARU 成為全資控股股東。
在此之前,斯巴魯中國股權分别由株式會社所持的 60% 和龐大集團持有的 40% 組成。此次變動意味着,斯巴魯中國已完全交回到株式會社手裏,在中國市場将由中外合資轉向外國法人獨資發展。
這很難不讓人懷疑,雙方是否鬧掰。畢竟斯巴魯在中國市場的成績可謂是一年不如一年,去年年銷量僅有 1 萬輛水平,今年也沒什麼好轉。
雖然斯巴魯方面曾表示,自己不是大眾品牌,而是小眾品牌,因此更重視那些理解斯巴魯價值的客户。但是照這麼個小眾法下去,最後退出都不無可能。
只是變成獨資後,斯巴魯在華之路就會更好走嗎?《車圈能見度》認為,答案是未必。對中國市場投入不足、未進行徹底本土化、產品矩陣不完善、電動化轉型步伐緩慢等問題,已經是其在華的 " 頑疾 "。
翻身,恐怕沒那麼容易。
與龐大故事終結
公開資料顯示,斯巴魯成立于 1953 年,是日本富士重工業株式會社(現為株式會社 SUBARU)旗下專業從事汽車制造的一家分公司,最初主要生產汽車,同時也制造飛機和各種發動機。
斯巴魯進入中國是在 2004 年。也正是那個時候,斯巴魯與龐大集團結緣,龐大集團成為斯巴魯在國内的總代理商之一。
那會兒,龐大集團在斯巴魯品牌上投入頗為大方。比如隸屬于龐大集團的中冀斯巴魯汽車銷售有限公司,曾投資上億元在進口車商裏率先設立 13000 平方米的斯巴魯北京配件中心庫,還成立全人工 24 小時客服中心,并興建斯巴魯培訓中心等。受惠于龐大集團的銷售網絡布局,斯巴魯每賣出兩輛車,其中一輛就來自于龐大集團。
當然,斯巴魯也成為了助推龐大集團快速發展的 " 利器 "。數據顯示,2011 年,斯巴魯在華銷量曾達 5.7 萬輛;2012 年全年銷量 4.35 萬輛;2013 年,銷量重回 5.7 萬輛,是進口車領網域的 " 明星品牌 "。
可以説,斯巴魯進入中國頭幾年與龐大集團是互相成就的關系。為了加深這種關系,2013 年初,富士重工業株式會社宣布與龐大集團籤署合資協定,共同向斯巴魯中國出資,投資總額為 82.5 億日元。
出資完成後,前者持有斯巴魯中國 60% 股權,後者持有 40% 股權,龐大集團也從代理商一躍成為銷售公司股東,話語權大幅提升。
按理説,龐大集團的入股能讓斯巴魯在華的推廣變得更接地氣。不過,當時就有不少人擔心,斯巴魯與龐大集團會不會像奔馳與利星行一樣,過分依賴單一經銷商,話語權被削弱。
果不其然,後面斯巴魯就經常被诟病,在產品引入策略上遭到了龐大集團的過分幹預。同時,在經銷商思維" 洗腦 " 下,斯巴魯在華的表現也走起了下坡路。
2014 年 -2017 年,斯巴魯在華銷量分别從 5 萬多輛下滑至 3 萬多輛;2018 年 -2022 年又從 2 萬多輛下滑至 1 萬輛出頭,越來越邊緣化。
所謂 " 初識美好,最終離散 ",如今斯巴魯與龐大集團 " 分手 " 的結果并不讓人意外。有些讓人意外的是,曾經攜手共創輝煌的雙方,竟以如此慘烈的方式 " 告别 "。因陷入經營危機,龐大集團不得不在 6 月底退市,退市後又不得不徹底退出斯巴魯。
國内外兩極分化
作為 " 日系軍團 " 的一員,斯巴魯的在華表現怎麼就差了一大截?要知道這個品牌也算是日系中的 " 技術派 ",其水平對置四缸發動機相當出名,結果在國内外的銷量表現卻大相徑庭。
可以對比看看美國市場。2023 年 6 月,斯巴魯美國銷量超 5.5 萬輛,同比增長 27.8%,而且這是斯巴魯在美國連續 11 個月錄得同比增長。按年看,2023 年 1-6 月的銷量達到 30.4 萬輛。也就是説,今年上半年,其在美國市場銷量平均到每月都超過 5 萬輛。
而在中國市場,我們可以從交強險數據上看到,今年前 5 個月,斯巴魯累計上險數只有 3753 輛,其中最少的 1 月只有 398 輛,對比強烈。這就説明,不是車不好,是在中國市場的策略有問題。
早在三四年前,就有業内分析師向《車圈能見度》筆者説過,造成這種反差的情況,與斯巴魯遲遲沒有推進國產化進程有關。由于沒有國產,斯巴魯價格較高,相較于競品無明顯優勢。同時,其保養維修費用也相對較貴,造成養車成本高等問題。
另外,產品單調也是一大主因。斯巴魯好像并不是特别重視中國市場,這麼些年也沒有加速擴大產品陣容、推進渠道網絡建設,并且始終把自己定位在小眾品牌上,而不重視營銷宣傳。
斯巴魯中國官網上,車型列表内一共只有 5 款,分别為森林人、傲虎、CROSSTREK 和 XV 四款 SUV,以及 BRZ 一款跑車。其中,有 " 平民跑車 " 之稱的 BRZ 車型還于今年 3 月停產,6 月末暫離中國市場。
汽車市場向來風起雲湧,新品不斷,斯巴魯這樣薄弱的產品矩陣,性價比方面又不占優勢,很自然就在競争中慢慢敗下陣來。
在大勢所趨的電動化轉型方面,斯巴魯同樣跟不上節奏。都 2023 年了,在中國市場還沒有一款純電動車型。
2021 年時,斯巴魯官方曾發布首款純電動 SUV 車型—— SOLTERRA,稱該車型是公司與豐田汽車為期兩年聯合開發項目的成果,将于 2022 年年中開始在歐洲、中國和日本出售。
然而,截至目前,SOLTERRA 還沒進入國内,就算進入國内市場,以斯巴魯的品牌力恐怕也難以在激烈的競争中突圍。
如此基礎之下,即使斯巴魯中國恢復了 " 自由身 ",也不見得接下來的道路就會平坦。
獨資後還有機會嗎?
在變成獨資後,下一步就是讨論該如何發展了。
早前曾有傳聞,斯巴魯中國在考慮退出中國市場。當時在辟謠時,斯巴魯中國曾透露過一些計劃,包括引入更多富有魅力的車型、繼續在中國市場開拓、為用户提供獨具特色的品牌價值和用車體驗。
有一些轉變還是可喜的。在上半年的 " 價格戰 " 期間,斯巴魯也發布了補貼政策:從 3 月 7 日到 6 月 30 日,同品牌置換 / 增購傲虎車型官方補貼 1 萬元,其他品牌置換補貼 6000 元;同品牌置換 / 增購森林人車型官方補貼 5000 元,其他品牌置換補貼 3000 元。
先不論補貼效果如何,至少斯巴魯沒有 " 擺爛 ",還在為提振中國市場銷量而努力。
另據斯巴魯公布的電動化轉型規劃,2026 年底前将推出 4 款新的跨界電動車,到 2030 年在全球銷售的所有車型中,将保證至少有 40% 的在售車型為純電動車或混合動力汽車。
雖然有些晚了,但也在努力加快轉型步伐。觀察幾個國際大主機廠,其實轉型速度也都不快。好飯不怕晚,最重要的還是斯巴魯能夠帶來強有力的新能源產品。
斯巴魯中國方面曾表示,作為追求汽車本質價值的品牌,斯巴魯在全球市場得到很高評價。這些價值包含擁有高操控穩定性、駕駛愉悦性,無論何時何地都能安心行駛,從而在豐富多彩的生活方式中獲取充實感。
這一點《車圈能見度》還是認可的。不過,這樣的本質價值需要讓更多的消費者看到,就必須引入更多車型,像是在海外熱賣的 Ascent、WRX 等車型,同時拓展市場渠道,加強品牌營銷。
對于已經恢復 " 自由身 " 的斯巴魯中國來説,轉變應該容易多了吧?
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