今天小編分享的互聯網經驗：X添加音視頻通話功能，馬斯克距離“美版微信”又近了一點，歡迎閲讀。
X（原推特）——一個產品形态曾經類似微博、主要功能是發布 140 字短消息的設計平台，在馬首富的折騰下，正在向越來越復雜的方向演化。
就在昨天，X CTO 馬斯克官宣：視頻和語音通話功能即将到來，支持 iOS、安卓、Mac/PC 全平台，不需要電話卡。
結合前段時間加入的直播、金融服務功能，看着馬老板折騰的中國網友直呼眼熟：這不就是微信嗎？
馬斯克的產品願景：在美國，再造一個微信
沒錯。馬斯克對微信的愛，幾乎已經怼到了張小龍老師臉上。
早在收購 X 前，馬斯克就曾在訪談中多番誇贊微信：
" 美國就沒有類似中國的微信那樣 excellent 的 App."
馬斯克傳記作者 Ashlee Vance 也説過，馬斯克設想中的 X，是推特、微信和抖音的混合體，一個所謂的 " 萬能應用 "（Everything App），通過一個平台全面滿足用户需求，一站式滿足網上購物、聊天、看新聞、叫車等需求。
雖然 X 在美國的地位，現在還遠遠比不上微信在中國的統治級影響力，但在功能上，馬斯克正穩步推進，挨個復刻。
第一步是金融服務。5 月任命的新 CEO Linda Yaccarino 明确表示過，X 會包含支付和銀行業務等功能，也算是繼承馬斯克 1999 年聯合創辦的網上銀行 X.com（後來的 PayPal）的衣缽。
下一步，就是類似直播、視頻語音通話等功能的加入，慢慢把 X 堆疊成超級 App.
當然，從新 CEO Linda Yaccarino 的出身（原 NBC 環球廣告主管）和目前的盈利模式來看，X 的轉型不可能一步到位。未來很長一段時間内，還是主要依賴廣告收入、承擔為馬斯克旗下產業營銷的職責，彌補流量端口缺失和平台的短板。
那 X 啥時候能變成馬斯克期待的萬能應用？現在來看，這事兒能不能成，很難説。
打造萬能應用的三重阻力
在微信尚未誕生的 2010 年，黑莓創始人邁克 · 拉扎裏迪斯（Mike Lazaridis）就已經前瞻性地提出了 " 超級應用 "（亦即馬斯克暢想的萬能應用）這一概念：
" 超級應用與其他應用實現了緊密集成，因此能在設備上為用户提供無縫體驗。此外超級應用本身的使用體驗也做到了高度場景化，它能夠及時獲取用户的位置和狀态等相關信息。一旦使用超級應用，用户就會離不開它們，甚至不明白以前在沒有超級應用的情況下，自己是怎麼生活的。"
然而，2023 年，當微信已經變成月活 13 億、兼具從訂酒店到醫院挂号一系列功能的巨無霸，歐美仍然沒有一個能與之匹敵的超級應用。
具體原因主要有三點，這也是馬斯克為 X 規劃的 " 微信藍圖 " 所面臨的三重阻力：
第一，文化層面。歐美的互聯網產業發展更早，10 年代移動互聯網迅猛發展時，西方已經有了完善的企業和服務生态系統，用户可以選擇的產品範圍非常廣。
并且，超級應用是專門為移動體驗量身打造的，而歐美 PC 普及率極高。桌面端的路徑依賴導致移動化轉型更慢，對超級應用的需求并不高，許多歐美用户已經習慣在多個應用之間切換使用，因此超級應用在體驗上的優勢也并不明顯。所以，歐美社會缺少容納超級應用的文化土壤。
第二，用户心智層面。從語音聊天到紅包轉賬，微信一系列功能的基石在于承襲自騰訊 QQ 的強大熟人社交生态。而 X 是一個以 KOL 為核心的公共社交平台，用户使用 X 看大 V 生產的内容，很少有人會用它和親人朋友聯系。X 很難逆轉這樣的用户心智。
在歐美，成熟的 IM 應用分而治之，用户散落于統治熟人社交的 Facebook（Messenger）和 WhatsApp，恰好都屬于馬斯克的死對頭扎克伯格，并無 X 的容身之地。
第三，監管層面。Meta 早在 2019 年開始籌劃加密貨币項目 diem，想在旗下 App 家族裏添加金融服務功能，然而最終在反壟斷壓力下被迫關停。今年年初，X 公司還因為未經用户同意獲取、存儲和使用生物識别數據而遭遇集體訴訟。
可想而知，在大型互聯網公司日益成為眾矢之的的今天，如果馬斯克繼續讓 X 向超級應用推進，美國監管機構自然不會坐視不管。
不過，馬老板為人一向是迎難而上，事情越困難、阻力越大，他就越要做。能不能把張小龍老師的精神火種傳播到歐美，就看硅谷鋼鐵俠了。
