一個企業的未來，取決于它的組織能力建設

今天小編分享的教育經驗：一個企業的未來，取決于它的組織能力建設，歡迎閲讀。

企業成功 = 戰略✖組織能力

企業想要持續 " 賺錢 " 且 " 值錢 "，必須掌握兩大關鍵成功因素：

一是戰略，二是組織能力

戰略對了，企業就成功了一半

誰來實施這個戰略？這個戰略怎麼落地？

靠的是組織能力

什麼是初創公司的組織能力？

做同樣的事，你比别人做的更好

别人明明知道你是怎麼做的，就是追不上你

面對高速變化的市場環境

相對而言，戰略較容易明确或被模仿

如何通過組織能力，确保比競争對手更快、更好、更持久地有效執行戰略

才是企業發展赢得競争的關鍵

幫你理清打造組織能力的底層邏輯和整體框架，結合企業實際打造與業務結合的組織文化，為企業使命願景落地建立制度和組織保障，培養出一支戰鬥力超強的鐵軍團隊。

學習收獲  

1 套重構戰鬥力團隊的核心課程

1 套政委體系的思維模型，重塑企業發展的軟實力

10 大管理場景的标準制度，13 大團隊管理技能

18 年企業創始人管理的經驗教訓，站在 CEO 的高度建設組織

1 套可復制的實操技能，四大模塊講透組織能力核心建設，真正從組織發展的虛到企業增長的實

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