今天小編分享的教育經驗:領導喜歡提拔小人,主要是這七個原因,早懂早受益,歡迎閲讀。
領導喜歡提拔小人,這是一個長期以來就存在的現象。雖然普通員工較難理解這種行為,但對于領導來説,提拔小人具有其自身的道理和邏輯。今天我們就來聊聊為什麼領導喜歡提拔小人,并分析七個原因。
一、小人易于被操控
首先,領導喜歡提拔小人,是因為小人比較容易被操控。小人常常感化不深,容易受到領導的影響。當領導需要派任務或者推動某個項目時,天真無邪的小人會義不容辭地履行領導所賦予的任何任務。因此,有些領導會特别喜歡群起而攻之,将小人們擠進組織或團隊中,有效控制組織或團隊的局勢。
二、小人心思單純
其次,小人想法比較簡單,很少與領導過不去。小人通常不會因為瑣事和領導争執激烈,不會拖延、不會裹足不前。這樣的人做事效率也較高,領導更容易信任并用心栽培他們。
三、小人忠誠
再次,小人性格比較易使領導放心。小人通常忠誠于領導,并始終相信自己能被提拔。他們離不開領導且需要外界的認可,會盡自己的全力去完成領導交給的任務。這樣有利于團隊緊密合作和高效運作。
四、收拾門户
第四個原因,領導沒準備把紛繁復雜的組織或團隊諧調一致,或者普通員工之間存在無法協商的問題時,領導也有可能會選擇小人。因為小人在争權奪利方面比較遜色,那麼排斥感情,比較貪求物欲之外的合理發展。所以,如果有大問題要解決,怕是除了小人,我們沒有其它的選擇。
五、利用小人增強自身控制力
雖然小人很容易操控,但是領導也能利用他們來增強自己的控制力。領導需要一個信任而又忠誠的小人,在團隊中保持進一步的聽覺或可掌握的手段、把握所有的信息和工作規劃,将自己引導到迅速有效地完成工作。這種情況下,小人的角色可以被視為一些越迷信膚淺的領導的一種工具,用來力增自己的控制力。
六、小人免費加班
另外,小人往往願意為了完成任務而不計報酬或加班。一些領導就會因此選中小人。與其他普通員工相比,小人才不會像他們那樣 處理出勤和薪資問題 。這樣的小人能夠自願加班,通宵趕工,甚至是不斷通過練習提升自己的技能。這樣,領導在節約成本、提高團隊效率及落實項目時都會有很大的幫助。
七、小人把關孤立反對派
最後,領導喜歡提拔小人還有一點是——他們代表着領導的力量,并可把關孤立反對者。眾所周知,任何組織或團體中都會存在一個或幾個反對派的成員。他們常常與領導思想不同、言行有失公正 ; 即使出于無心之過,也會制造這播種争鬥,導致團隊合作的減弱。而小人卻不會產生這種反向影響。領導可以通過提拔小人,将他們視為自己的代表人選。在團隊中,小人可以監督及孤立反對派,讓整個團隊的運作變得更為順暢。
在這裏我們了解到領導提拔小人的原因,一些領導喜歡挑選小人來控制組織、确保強勢領導、有效節約成本及提高效率。如果你是一個普通員工,那麼只需做好自己的本職工作、立場和職業道德,讓自己的工作業績和聲譽感受讓領導看到才是王道。